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龙润茶华中营销中心加盟商季度培训会顺利举行5月20日，龙润茶华中区加盟商季度培训会正式举行，龙润茶华中营销中心总经理吴洪梅为来自华中地区的38位加盟商分享了《团队建设》、《门店管理》、《店面营销经典案例》、《店面行销与坐销》、《销售话术》、《店面数据运用》等课程，吴总深入浅出的分享让在座的各位加盟商受益匪浅，大家在下面都认真仔细地聆听。同时华中营销中心也邀请到IPA的两位国际礼仪注册师前来开讲，崔老师分享的《老板经营心态》以及胡老师分享的《店面推广》，给加盟商在运营管理上带来很大帮助。分享过后，华中营销中心精心准备了茶道表演。培训会所展示的茶道的意、舞蹈的美、管理的技，昭示着5月是一个收获知识的季节。在5月21日培训会顺利结束后，加盟商已经迫不及待下次培训会的开始。会议期间恰好是湖南娄底加盟商李启平生日，在520这样一个特别的日子里，团队为他精心准备了蛋糕与礼物，当生日歌响起时，全场的每一人都感动了，时间仿佛停滞了下来。是的，我们是一家人，让我们在龙润这个大家庭里一起奋进、共赢！
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龙润茶华东区春季培训会圆满举行
龙润茶华东区春季培训会圆满举行
2012年3月25日，为期3天的第二届龙润茶华东区专卖店管理培训会落下帷幕圆满结束。本次培训会的主要对象是加盟龙润茶的华东区加盟商。培训前，连锁事业部对新加盟商进行了细致的培训需求调查，从中了解到，很多加盟商是因为看好茶行业未来的发展走势，跨行业进入龙润茶连锁体系的，这部分客户带来了其他行业的经验和资源，同时也需要通过龙润茶的培训尽快进入这个行业。
为此，华东营销中心在集团总部的关心和鼓励下，承办了本次培训会，本次会议的课程设置是根据加盟商提出的培训需求量体裁衣，做出的课程设置。连锁总部特别根据课程设置，配置了最优秀的师资力量，为整个培训会的有效举办奠定了坚实的基础。
在经过数天的艰苦培训，加盟商对茶行业发展历程、龙润茶专卖店门店管理实务、龙润茶及茶具销售技巧、市场渠道开发等专项课题进行了学习讨论，同时加盟商在培训会上也现身说法，分享成功案例，帮助新加盟商获得快速的经验积累。
培训会议结束后，参会加盟商对培训内容意犹未尽，对培训老师依依不舍，希望龙润茶举办更多的培训活动来帮助他们门店的发展。
龙润茶顺利通过雨林联盟(RA)认证
龙润茶顺利通过雨林联盟(RA)认证
近日，龙润茶顺利通过雨林联盟(RA)认证。(NO：SFC-G-007774)。这是龙润茶相继瑞士国际有机茶认证(IMO)、良好农业规范认证(GAP)之后，又一国际权威认证。
龙润茶获雨林联盟(RA)认证
雨林联盟(RA)成立于1987年，总部设在美国纽约，是非赢利性的国际非政府环境保护组织，也是国际森林认证体系FSC认可的最大的和最权威的专业FSC认证机构。其使命是通过改变土地利用模式、商业和消费者的行为来保护全球的生态系统和以此为生的人类及野生动物。目前，雨林联盟正与全球50多个国家的企业，政府和社区组织共同合作，帮助他们改变土地利用的方式、制定长期的资源利用和维持生态平衡的计划。
早在2012年3月27日，雨林联盟亚太区总裁WalterSmith博士和雨林联盟中国联络部经理曹晓治博士就深入集团调研，协助龙润茶进行认证工作。这次龙润茶喜获雨林认证，是国际权威机构对龙润茶品质的直接肯定。
龙润茶主管茶业基地的副总裁何开荣表示，雨林认证远超一般的有机认证，世界上流通量第二大的农产品——咖啡，也藉此认证的规范，改变了这项作物与人类及环境的相处模式。目前在国内通过雨林认证的企业非常少，因为雨林认证代表了该作物符合较少水源污染、较少酸害、减低对环境与人类健康的影响、保护野生动物栖息地、较少浪费、高成效的农园管理机制、增进农人与环保人士的合作度等十项标准。
龙润茶获得雨林认证后，必将有效突破国际贸易绿色壁垒，引领国内食品产业健康、可持续发展，加快龙润茶的国际化步伐。同时，消费者必须了解到在每一个热带雨林保护联盟的标志背后，象征着对文化、环境、社会影响的各种检验，当消费者购买这些经过认证的商品，热带雨林保护联盟已经为你追溯这个商品从种植到流通整个生产流程的环保检验热带雨林联盟帮助我们确保我们的子孙能拥有一个健康、美好、永续发展的未来！
龙润茶顺利通过“IMO”国际有机茶认证
龙润茶顺利通过“IMO”国际有机茶认证
2011年10月，瑞士生态市场研究所（简称IMO）专家对凤庆龙润茶业有限公司的生产车间、设备、工艺、茶叶成品以及所属的龙润茶永和村“GAP”茶园管理、采收技术、环境保护、土壤、茶园投入物等项目严格检测、审查。于2012年1月17日，龙润茶永和村7000多亩茶园顺利通过“IMO”国际有机茶认证（NO编号：110822-LV）。可以生产绿茶、红茶、普洱茶等有机茶产品系列，产品满足欧盟（EC）NO834/2007和（EC）NO889/2008法规的规定，可供瑞士及欧盟市场。龙润茶获得“IMO”国际有机茶认证这一国际绿色通行证，为龙润茶可持续性发展，进入国际高端市场奠定了坚实的基础。
龙润茶自进军茶产业之日起，就根据世界茶产业的发展趋势，实现科学发展，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的现代化发展思路。龙润茶始终紧抓茶园“第一车间”，积极推广有机生态茶园建设，扶持其扩大茶园生产规模，科学栽培和管理茶园，制定出新的茶叶采摘和制作标准，并广泛推广给茶农，努力提高原料品质，推进、带动整个茶产业的持续健康发展。龙润茶与近200多万茶农建立了“企业+市场+标准化生产”的产业链，构建龙润茶原料资源布局。龙润茶秉承“用制药的经验制茶”的先进理念，建立了“86道质量把关”等严格质量管理体系，推进茶叶生产加工的专业化、标准化和科学化。
龙润茶永和村“GAP”茶园海拔高度在1560米－2000米之间，处于洛党镇的西南方向（永和村境内），茶园面积7100亩，设专业的管理人员，年产干茶400吨。茶树种植品系为凤庆大叶种、清水三号、云抗十号等优质良种，种植历史悠久，茶园四周无污染源。
龙润茶管理人员全面按照有机标准管理，不喷洒任何农药、激素；在满足茶树生长需要的同时也确保了茶叶原料无污染。鲜叶培育、采摘都按时、按质、按量完成，及时中耕，除去土蚕等根部害虫，改良土壤结构；及时采摘，防止小叶蝉等食嫩性害虫的侵害；按时梳枝修剪，除去茶树害虫的栖身地，并对茶蚕类害虫以人工摘除，在进行集中销毁。最终，严格控制每批制出的茶叶均由质量控制中心抽检检测，合格后方才调入生产加工厂进行压制成品普洱茶。
龙润茶通过开展各种形式的联合与合作，与永和村办签订合作协议，充分发挥特有的合作性、专业性和民办性的优势，把开展绿色食品服务渗透到生产的各个环节中，增加了农民的经济收入，提高了农民的质量意识，畅通了农产品流通渠道，也极大的推动了农业技术的推广。
有机茶是指在无任何污染的产地按“有机农业”生产体系和方法生产出鲜叶，加工包装及储运过程中不受化学品污染，并经有机产品认证机构审查颁证的茶叶。尤其在欧美市场、欧盟市场，有机茶销量已日趋扩大。2012年，龙润茶获得“IMO”国际有机茶认证，突破国际贸易“绿色壁垒”，标志着龙润有机茶将正式步入国际市场。
瑞士生态市场研究所：
InstituteforEcomarket(IMO)是瑞士生态基金会的下属部门，属于政府支持的非盈利的单位，1990年在瑞士正式注册,其总部设在瑞士，是一个有着多年经验，在全世界享有崇高信誉的专业认证机构。除在德国有正式注册的独立认证部门外，它的分支机构(代表处或办公室)和业务活动已遍及全世界；每年超过2万个认证产品和600个进出口商。据欧共体权威部门统计，2001年，进口欧共体的有机食品中，IMO认证的产品占所有机构认证数量的第二位。
龙润茶中秋全员专项营销活动捷报频传
龙润茶中秋全员专项营销活动捷报频传
龙润集团董事局主席焦家良博士自建立龙润之日起，就倡导模式的创新、市场的创新、产品的创新和人才的创新。指出“民营企业就是靠创新而活着”，率先将龙润打造成一个“营销型企业”。不断整合市场（客户）资源、资金资源、人力资源等营销资源，通过有效分配各类资源，从而充分激发每位员工的主动性和突出能力，参与到企业的日常经营工作当中，打破固有的销售模式，将企业人力资源优势发挥到极限，从而提升经营效率，促进龙润快速发展。当企业迈入“龙润境界”时代，每一个员工都要做到“人人营销、事事营销、时时营销、处处营销”。每一位龙润人都结合自己的工作，利用一切事件、一切机会、一切场合、一切可能持续宣传企业文化，持续宣传“服务意识”，持续宣传“营销理念”，加强沟通，培养全体同命的“服务意识”和“营销意识”。
自2010年以来，连续三年的“龙润茶中秋全员专项营销活动”充分展现了龙润人积极创新、进取的精神风貌。取得了市场扩大、个人丰收、企业发展的多赢局面。2012年9月—10月的“龙润茶中秋全员专项营销活动”更是捷报频传，再创新高。截至9月12日，“龙润茶中秋精品礼盒——茶语·花舞”专项营销活动累计出货突破20000多套。本次专项营销活动充分调动了公司全员的积极性，产生了极大的聚流效应，全面引爆龙润茶消费热潮，实现了企业、员工、客户多赢的战略目标。
精心策划，紧抓市场
作为一个传统节日，中秋具有巨大的节日消费市场空间。龙润茶为了抓住这一年一度的市场机遇，创新市场，创新产品，隆重推出“龙润茶中秋精品礼盒——茶语·花舞”专项营销活动。为了确保“龙润茶中秋精品礼盒——茶语·花舞”专项营销项目顺利开展，龙润茶每年提前筹备，成立营销项目领导小组，通过对潜在的节日市场进行充分挖掘，针对不同的目标客户群，制定了不同的项目营销运作方案，同步开展产品定位设计、物料采购、宣传推广、物流疏导等工作，有效整合各种资源，及时对项目进行沟通协调，确保各项工作迅速顺利完成。
中秋上品，精美实用
中秋佳节，阖家团聚，中秋吃月饼、送月饼，已成为国人一个习俗。虽然越来越多的消费者不喜欢月饼，呼吁更为健康时尚的消费方式，但中秋月饼因独特的内涵，是中国人中秋传达情义、表示问候的一种载体。龙润茶另辟新径，特别将龙润茶和鲜花月饼组合在一起，一个清雅，一个甜蜜，两者相得益彰，带给广大消费者一个至真至悦、至情至爱的中秋佳节。
茶语•花舞精品礼盒，内盛国茶龙润工夫红茶、优质普洱茶搭配云南高原食用玫瑰制成的鲜花饼，组合成四款不同礼盒套装系列。茶品天成，清香浓郁，韵味悠然；玫瑰鲜花饼，酥软爽口，健康美味。品茗赏月，妙趣横生。礼盒富丽典雅，超凡脱俗，宜品宜藏，为中秋佳节馈赠领导、客户、亲友、家人的上品。
市场火热，捷报不断
自茶语•花舞精品礼盒一上市，便引爆中秋礼品市场。茶语•花舞精品礼盒精美实用，创意十足，独具特色，各企事单位、个人争相订购。北京、上海、广州、成都、昆明等市场销售火爆，大单频出。加上良好的全员营销激励机制政策也充分调动了广大员工的积极性、团结协助性，大家上下齐心，共同努力，销售佳绩连连攀升。
市场的火热，产品供不应求，为了确保市场销售，任务繁重的物流部、药厂员工在陆永辉经理的带领下，全员全天投入到产品包装、物流配送等工作中来，做到不拖单、不错货。连续10多天都加班加点，第一时间满足市场需求。
龙润集团营销总裁、云南龙润茶业集团总裁高众表示：“这次专项营销活动非常成功，正超着我们预期的目标快速推进。在全员共同的努力下，销售成绩不断攀升，捷报频传。其实全员营销就是给大家创造财富的好机会，这也是全员营销活动的目的。因为公司给大家提供了一个很好的平台，精心的前期市场策划、精美实用的产品，报纸、网络等媒体的立体式推广，只要我们去努力的做了，就会达成销售，就会成功。此次营销活动，很多后勤部门员工销售业绩也非常突出，就充分说明了这一点。”
高众总裁还对接下来的营销活动做出了重要指示：“随着中秋佳节的临近，总结活动前期工作，各部门一定要做好各个环节管理工作，希望各部门、个人抓住时机，不断努力，在新一轮的全员营销大潮中再创佳绩。”
龙润布局电商 加快普洱茶产业整合步伐
龙润布局电商加快普洱茶产业整合步伐 近年来如火如荼的普洱茶市场经过热炒后逐渐冷却，走向以品饮为主的理性消费阶段。随着普洱茶消费回归本位，云南普洱茶产业规模化、标准化、品牌化发展成为行业共识。一大批没有市场影响力、品牌叫不响的云南茶企业纷纷停产或重组，在普洱茶产业调整中，以“龙润”集团为代表的一批规模化、现代化集团迅速崛起，成为云南普洱茶的后起之秀，将普洱茶从传统的“砖、饼、沱”向袋泡茶、茶粉、茶精等拓展。
业内表示，普洱茶市场初步呈现出强者恒强的马太效应，高端品牌正引领着普洱茶在全国市场开疆拓土。面对电商对于传统茶叶市场的冲击和消费模式的改变，龙润集团开始布局电商，把建立网络营销平台作为一项重要战略来抓，并有侧重、有步骤地稳步推进网络销售平台的搭建。于去年年底及今年7月分别于进驻天猫、中国普洱茶交易网，全面开展B2C、B2B电商。
据悉，龙润天猫旗舰店以普洱茶产品终端销售为主，自开业以来销量平稳上升。而对于中国普洱茶交易网的合作，龙润则主要面向国内B2B市场，旨在进入零售电商红海的同时，在线上寻找聚拢资源的新模式、新平台，加速产业整合，做大做强龙润普洱茶品牌。
作为中国网库与昆明高新区携手打造云南高原特色产业为核心的网上单品聚集区旗下单品网之一，中国普洱茶交易网是以垂直化B2B2C服务为特征，集普洱茶产业产品批发、分销、大宗采购及零售服务于一体的单品电子商务交易平台。这一合作模式以产业聚合为核心,以龙润集团为主导，充分利用其行业资源与经验,由中国网库提供数据、运营、推广、培训等支持，帮助企业构建普洱茶网上交易平台，通过提供多种网络交易模式，促进龙润茶产业链线上线下交易，并借助网络营销平台打造线上特供产品。
随着新一轮西部大开发战略实施，云南省加大对云南高原特色产业的扶持力度，积极把云南建设成为面向西南最大的茶叶生产加工基地和流通集散中心。单品网的单品聚合与互动模式，让企业通过主导中国普洱茶交易网建设与应用,在自己的优势单品获得抢占网上市场的机会,同时也推动了一个单品的产业升级与转型。
对于自建渠道和与垂直类、专业类电商平台合作,龙润集团电子商务部的负责人认为，自建平台需要技术支撑，要投入大量的人力、物力以及后续支持，而专业的垂直电商销售平台，企业只需要做到供货，可以省很多成本。
大益营销中心奔赴各地抽查传奇库存 严打恶意做空
大益营销中心奔赴各地抽查传奇库存严打恶意做空
在芳村茶市，需要一些能够立起标杆的产品。像大益这样的普洱茶企业，每年必定有１－２款明星茶存在于市场，“大益传奇”，大概是可以担当得起这样的美誉了。
“大益传奇”要想有好的市场表现，关键还是看大益集团有没有好的举措来促进收藏市场对这款茶的热情。如果能够吸引大的藏家入手大宗产品，那么这款茶自然会被推捧到一定程度。作为极具纪念意义的一款茶品，“大益传奇”具有无可取代的独特性，是具备作为藏品的特征的。
而现在，大益正在通过一系列的营销推广活动把这款茶的市场热度提起来。作为中美抗战英雄纪念茶系之一，大益方面陆续推出英雄归来系列纪念活动。各种彩蛋活动不断，相关的茶会、签名仪式、见面会陆续派上日程。为这一款茶营造出盛大声势。
同时，芳村茶叶市场一些商家想通过期货手段恶意做空大益传奇获取高额利润，该行为直接影响了大益营销体系，也给普洱茶行业发展带来不良影响，为了稳定大益传奇的价格，大益方面发出稳价措施通知，集结经销商之力，力图把“大益传奇”控制在一种稳定的销售形势之下。“大益传奇”价格一度上涨至六千五，价格一度稳定，然而好景并没有持续多久，涨价后做空方看到巨大利益，又恶意加大放空期货力度，“大益传奇”的价格再次出现下滑现象。尽管出台了这样的稳价措施，炒空现象仍旧出现。
据茶VV网得到可靠消息，下周起，大益营销中心将抽调精英，奔赴各省，抽查外地经销商库存，严厉打击恶意做空行为，确保大益营销体系良性健康发展。攘外必先安内，这举措毫无疑问代表了大益的一种决心，绝不让资本方恶意干预破坏市场。
在这次无硝烟的资本战中，大益传奇能否如其名一样，成为“大益传奇”之作，关键还是看“益家人”是否团结抵制做空大鳄。让我们拭目以待！
小编将与您一同持续关注“大益传奇”的行情的最新动向。
龙润茶成为深圳大运会特许生产商和零售商
龙润茶成为深圳大运会特许生产商和零售商
为了更好地宣传深圳2011世界大学生运动会，充分发挥深圳大运会特许产品传播大运会理念的作用，让更多优秀的生产企业参与并融入深圳大运会，同时也为了满足广大消费者购买深圳大运会特许产品的需求，根据深圳大运会组委会的安排，招募深圳大运会特许产品生产商，进行特许产品的开发设计、生产和销售。
本次特许生产商要求严格，其经营理念符合深圳大运会的主题，具有良好的声誉和企业形象，拥有较强经济实力、产品设计开发能力和生产经验等。“用制药的经验制茶”的龙润茶集团，致力打造中国茶第一品牌。
2011年5月，经深圳2011年第26届世界大学生夏季运动会组委会认定，龙润茶集团一举成为“‘深圳2011世界大学生运动会’特许生产商和零售商”，获准生产和销售深圳大运会特许商品。这是龙润茶继“北京2008年奥运会特许生产商”之后，再次与世界体育赛事结缘，登上世界的舞台，传播和发扬中国茶文化。
世界大学生运动会简介：
世界大学生运动会，素有“小奥运会”之称，由“国际大学生体育联合会”主办，只限在校大学生和毕业不超过两年的大学生（年龄限制为17-28岁）参加的世界大型综合性运动会。始办于1959年，其前身为国际大学生运动会。截止至2009年3月，世界大学生运动会已举办过25届。第26届世界大学生运动会将于2011年8月12日到8月23日在中国深圳举行。
“从这里开始”（StartHere），这一简洁明快、凝练而又富有冲击力的句子，被定为深圳第26届世界大学生夏季运动会的主题口号。
龙润茶这5年
龙润茶这5年
注：文中数据来源于龙润茶（2013-2017）年度公开财报和东方财富网，龙润茶财报年结日为3月31日。文中货币单位默认为人民币，货币单位为港币时会特别注明。
前言
龙润是首家港股主板上市茶企，但却从2017年6月停牌至今。
任何时候的信息都是不完善的，我们只利用公司公开发布的信息，不利用内幕或私下道听途说的信息。那么，完全利用公开信息的分析，其结论是否有效呢？关于这一点，我想留待大家看完之后自己去做判断。
需要强调的是，财报分析会对公司财报的信息质量做逻辑对照，并非为了揭露会计舞弊和会计假账，主要是分析公司的内在价值。
龙润茶集团有限公司（文中简称：龙润茶）是一家投资控股公司。其附属公司主要从事茶品、药品及其他食品分销业务，制药及药品分销部从事制药及药品销售业务；茶产品及其他产品分销部从事茶产品及其他食品之分销业务（2015年11月份售出药品业务）。一龙润茶简介
1公司简介
龙润茶集团有限公司通过收购龙润茶贸易有限公司，正式进军中国茶市场，独家销售龙润品牌的茶产品，成为首家在中国大陆和香港的从事茶及茶相关产品之销售及分销业务的专业茶上市公司，所属行业为食物饮料。
目前，龙润茶集团专注于在中国市场分销‘龙润’旗下的茶产品及其他食品。
龙润茶集团之传统及方便茶产品，如茶饼、茶叶、茶品礼盒、方便茶杯、即冲茶及袋泡茶等，均由传统茶店销售。龙润茶集团所管理之网络合共包括位于中国内地之超过600间茶店(自营及特许经营)。
龙润茶集团在云南省开设大型茶文化体验中心，目标客户为前往云南省旅游的国内及海外旅客。公司现于云南省昆明市经营三个大型茶文化体验中心，总楼面面积超过10000平方米。
龙润茶携手云南农业大学联合创办龙润普洱茶学院与云南普洱茶研究院，将茶叶的真实性、科学性、权威性建立起来。以“用制药的经验制茶”，以不断创新的模式打造中国茶产业。
龙润茶集团董事长焦家良，1985年毕业于中国内地云南省楚雄医药高等专科学校。
焦家良现为研究员、博士生导师，全国政协委员，全国劳动模范，打造了“龙”系企业世界版图，主要包括龙润药业、酒业、茶业、理想直销等各个版块。
2龙润茶在港股主板那些事
2002年5月，龙润茶集团有限公司注册成立，注册资本为2.5亿港元。
2003年11月，云南龙润茶业集团有限公司在临沧成立，注册资本为0.82亿元。
2005年9月，云南龙润茶业发展有限公司注册成立，注册资本为500万元。
2009年1月，云南龙润茶科技有限公司注册成立，注册资本为0.47亿港元。
2009年5月，龙润茶集团有限公司在港股主板借壳龙发医药控股有限公司上市，证券简称为龙润茶，注册代码：02898.HK。
2015年11月，龙润茶集团之中国制药及药品分销业务出售给焦家良控制的另一家公司，公司此后药品板块收入大幅度减少。
2017年6月至今，龙润茶集团在港股主板暂停买卖，并一直维持其业务运营。
该公司对外公告称，对于公司此前内部控制程序存在的若干不足，其已采取措施进行弥补，现已不存在不寻常或重大不合规情况。但即便如此，港交所仍对其施加了额外复牌条件，即要求公司证明其管理层不存在诚信问题。
2018年8月10日，港交所对《上市规则》中的除牌框架进行了修订，并于当日起实施生效。“龙润茶”表示，公司股票停牌时间超过12个月，根据港交所新规，若公司在明年7月31日前未能顺利复牌，公司可能会被港交所撤销上市地位。
值得注意的是，茶行业候选院士刘仲华教授为该公司非执行董事。
刘仲华教授，湖南农业大学茶学学科带头人、茶学博士点领衔导师、药用植物资源工程学科带头人，一直从事茶叶科学和植物功能成分利用研究。
二龙润茶赚了多少钱
表1龙润茶总营收、净利润、毛利率（2013—2017年度）
1从龙润茶总营收来看
报告期内，龙润茶总营收先整体呈下降趋势。
最高营收为2014年度约为2.27亿元，最低营收为2017年度约为1.10亿元。
龙润茶集团营收变动幅度最高发生在2016和2017年度之间，主要系该公司于2015年11月出售主要于中国从事制造及分销药品之间接全资附属公司云南龙发制药，致保健及药品业务收入大规模减少。
2从龙润茶净利润来看
报告期内，龙润茶净利润整体呈下降趋势。
最高净利润为2014年度约1183万元，最低净利润为2015年度约-16100万元。
龙润茶集团净利润变动幅度最高发生在2014和2015年度之间，主要系龙润茶集团于截至2015年3月31日止年度就茶产品及其他食品之分销作出商誉、无形资产及物业、厂房及设备减值亏损约1.75亿港元。该公司对外声称该等减值乃非现金开支，因此对本集团现金流并无造成影响。
3从龙润茶毛利率来看
报告期内，龙润茶毛利率先减后增。
龙润茶最高毛利率为2013年度42.67%，最低毛利率为2016年度34.82%。
表2龙润茶资产负债率（2013—2017年度）
4从总资产来看最高总资产为2014年度约4.69亿元，最低总资产为2016年度约2.70亿元。
龙润茶集团总资产变动幅度最高发生在2014和2015年度之间，主要系龙润茶集团于截至2015年3月31日止年度就茶产品及其他食品之分销作出商誉、无形资产及物业、厂房及设备减值亏损约1.75亿港元。
5从总负债来看
最高总负债为2013年度约1.22亿元，最低总负债为2014年度约0.82亿元。
龙润茶集团总负债变动幅度最高发生在2013和2014年度之间，主要系以下几点：a龙润茶集团于2014年3月31日之计息银行及其他借贷为439,000港元（2013年：12,307,000港元）；b应付贸易账款：从2581万港元增加至5106万港元。
三龙润茶现金流量概况
表3龙润茶现金流量净额概况（2013—2017年度）
注：表格中正数代表流入，负数代表流出。1从经营现金流量净额来看
2013—2017年度，经营活动产生的现金流量净额最高为2013年度约1010万元，现金流量净额最低为2015年度-3076万元。
经营活动产生的现金流量净额变动幅度最高发生在2014和2015年度之间，2015年度较2015年度同比减少448.22%。
2从投资现金流量净额来看
2013—2017年度，投资活动产生的现金流量净额最高为2013年度约1880万元，现金流量净额最低为2014年度约-754万元。
投资活动产生的现金流量净额变动幅度最高发生在2016和2017年度之间，2017年度投资活动产生的现金流量净额较2016年度同比增加293.08%。
3从融资现金流量净额来看
2013—2017年度，融资活动产生的现金流量净额最高为2017年度约5207万元，现金流量净额最低为2014年度约-1395万元。
融资活动产生的现金流量净额变动幅度最高发生在2016和2017年度之间，融资活动产生的现金流量净额2017年度较2016年度同比增加1264.36%。
4风险提示——流动资金不足
除了2013财年，2014—2017财年经营性现金流量净额都为负数，公司存在较大经营风险。
四龙润茶靠什么赚钱
龙润茶的产品包括精制绿茶、普洱茶、红茶、茶具、药品、保健品及其他食品，主要通过自营及特许经营的600多家门店（截至2017年3月底）进行销售。
除传统茶店外，该公司还开设了3家茶文化体验中心，分别位于昆明国际会展中心、昆明世博园和丽江古城，主要面向旅游购物市场。
从主要收入来源来看，龙润茶主要收入为货品销售、特许经营收入、银行利息收入和补贴收入。
表4龙润茶收入分类分析（2013—2017年度）
2013—2017年度，货品销售收入整体呈下降趋势。2014年度最高约为28651万港元，2016年度最低约为12369万港元。
2013—2017年度，特许经营收入整体呈下降趋势。2013年度最高约为900万港元，2014年度最低约为138万港元。
2013—2017年度，银行利息收入整体呈下降趋势。2013年度最高约为686万港元，2017年度最低约为232万港元。
2013—2017年度，补贴收入整体呈上升趋势。2017年度最高约为222万港元，2015年度最低约为0万港元。
五龙润茶存货账面价值概况
表5龙润茶存货账面价值分析（2013—2017年度）
报告期内，龙润茶存货主要为供买卖成品，制成品和包装物料。1从存货总的账面价值来看
2013—2017年度，存货总的账面价值先增后减，整体呈下降趋势。
2015年度最高约为3108万港元，2016年度最低约为382万港元。
报告期内，龙润茶存货余额变动较大，特别是2015和2016财年之间
2从供买卖成品账面价值来看
2013—2017年度，供买卖成品账面价值先减后增，整体呈下降趋势。
2013年度最高约为360万港元，2015年度最低约为261万港元。
3从制成品账面价值来看
2013—2017年度，制成品账面价值先增后减，整体呈下降趋势。
2015年度最高约为1234万港元，2016年度最低约为15万港元。
4从包装物料账面价值来看
2013—2017年度，包装物料账面价值先增后减，整体呈下降趋势。
2015年度最高约为321万港元，2017年度最低约为19万港元。
六龙润茶科研实力
表6龙润茶员工绩效和福利概况（2013—2017年度）
1员工绩效概况2013—2017年度，员工人数整体呈下降趋势。
2013年度最高为792人，2017年度最低为335人。
2013—2017年度，员工年度平均绩效整体呈上升趋势。
2016年度最高约为43.83万元，2015年度最低约为25.89万元。
2员工福利概况
2013—2017年度，员工福利开支先增后减。
2015年度最高约为5107万港元，2017年度最低约为3286万港元。
2013—2017年度，董事福利开支先增后减。
2014年度最高约为3013万港元，2015年度最低约为55万港元。
小结
展望未来，龙润茶的收入将会继续面临不确定性，挑战重重。
焦家良在1994年弃政从商，创立了盘龙云海药业集团股份有限公司，后来在全国发展了超10万个销售网点，形成巨大的销售网络。
2002年，焦家良又创立了龙润茶集团，后延伸出龙润茶品牌。借助“盘龙云海”的营销网络基础，“龙润茶”迅速发展壮大，于2009年7月借壳登陆港交所，成为第一家上市茶企。
财报显示，“龙润茶”2013—2017财年营业收入持续下降。对此，公司表示，受到消费气氛持续低迷及消费者信心薄弱的影响，导致其主营产品逐年下滑。
此外，并且该公司非主营收入下降幅度远超过主营收入的降幅。该公司非主营产品为保健品和药品，此前主要通过从事药品制造及药品分销的——云南龙发制药股份有限公司进行销售。
2015年11月，“龙润茶”以5200万港元将“龙发制药”全部股权出售给云南龙润投资有限公司，受让方实际控制人同为焦家良。此后，“龙润茶”不再拥有“龙发制药”的收入，进而导致其公布的2015-2017财年的非主营收入下滑较大。
自2010年11月底至今，“龙润茶”股价均未超过1港元/股，截至2017年6月停牌前，其股价为0.38港元/股。
茶为国饮，这是一叶民族崛起、天下至和的茶；也是一叶安康富足、生态文明之茶。但目前尚未有强势上市茶企，是一个值得关注的领域。
下图右为焦家良
注：需要强调的是，本文初衷只是基于公开文字和数据向大家介绍龙润茶。如果有文字和数据错误，给当事人造成困扰，那我要先说声抱歉。但我们会尽最大努力，希望提供客观、理性、中立的信息。
此外，本文有参考部分网络公开资料和数据，再此一并致谢。祝好！
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