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大益勐海茶业有限责任公司获评“国家火炬计划重点高新技术企业”

2014年11月5日,年度“国家火炬计划重点高新技术企业”评选结果新鲜出炉。大益集团勐海茶业有限责任公司经评选成为2014年年度“国家火炬计划重点高新技术企业”,证书编号:GZ20145300004。

国家火炬计划重点高新技术企业认定,是由科学技术部组织实施的一项发展我国高新技术产业的指导性计划,旨在促进我国企业高新技术成果的商品化、产业化和国际化。国家火炬计划重点高新技术企业认定申报有着极其严格的条件和数量限制,唯有在所属地区内创新能力、行业带动性、营利能力、社会贡献等方面非常突出的企业方可申报,并且申报企业数量原则上不超过所属地区现在有效期内的高新技术企业总数的2%。企业获评成功不仅有助于提高企业的知名度和市场竞争力,并且还可享受国家和地方共同在市场、信息、资金、管理、服务等方面的多项政策支持。

作为普洱茶行业的领军企业,大益集团近年来一直致力于加强自身科研创新能力建设和人才队伍建设。在不断提高自主创新能力的基础上,与处于普洱茶研究领域领先地位的科研机构建立战略技术合作关系,走产、学、研一体化道路,有计划、有选择地突破从原料种植、初制、产品研发以及生产等一系列制约普洱茶产业发展的重大技术问题,推动科研成果的产业化。此次勐海茶业有限责任公司成功被评为2014年年度“国家火炬计划重点高新技术企业”,是对公司整体实力和行业带动性在国家层面上的认可与肯定。

勐海茶业有限责任公司的此次获评,势必能够借助国家和地方所给予的优惠与扶持政策,加大公司“大益”品牌的维护与推广,更加有利于公司产业结构的升级改造和创新,这标志着大益已然成为推动普洱茶产业科学发展的重要动力,势必能够在茶叶行业特别是普洱茶行业领域继续保持龙头企业的地位,带领整个普洱茶产业走上更加健康、可持续的发展之路!

延伸阅读

七彩云南庆沣祥茶业荣膺国家级高新技术企业称号


七彩云南庆沣祥茶业荣膺国家级高新技术企业称号

科研创新是发展高新技术产业的重要基础,是调整企业产业结构、提高企业竞争力的生力军,而国家级高新技术企业认定更是对一个企业科技研发能力的肯定。在2014年5月公司开始着手申报国家级高新技术企业,通过三个月申报历程,昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司在2014年8月5日顺利通过审核,并于2015年2月10日授牌,荣获国家级高新技术企业称号。

昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司自创立以来,一直将科研创新作为重点,致力于普洱茶深加工及普洱茶衍生品研发。发明多项普洱茶生产专利技术,并成功建立云南省唯一茶业领域院士工作站,为公司今后在新品研发上注入了强心剂,将有效的提升产品品质,奠定昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司在普洱茶生产领域及研发领域领头军地位。

本次七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司收获国家级高新技术企业之殊荣,是昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司自主创新和核心竞争力不断提升的重要标志,将在更大程度上推动七彩云南茶业在普洱茶研发及销售领域继续创新与探索。相信在强有力的技术支持下,七彩云南茶业将迎来更为广阔的发展空间,不负信任七彩云南茶业的茶友,制作更多好茶以供广大爱茶人品评。

大益“凤凰计划”的背后


大益“凤凰计划”的背后

1、栽得梧桐树,引来金凤凰?

梧桐树,自古以来就因其笔直的躯干,洁傲的性格而为世人看重。而凤凰,中国神话传说中的神鸟,历来被视为祥瑞。这两种具备高洁性质的事物被联系在一起,凤凰为百鸟之王,而梧桐为树中王者。所以,在神话里,梧桐树总是作为凤凰的栖身之地而存在。

所以,当普洱茶中的龙头大益在2014年5月22日正式宣布启动“大益茶商圈营销试点”活动的时候,大益将其称为“凤凰计划”,也可见大益对于此计划的重视程度,以及对其寄予的厚望。根据现有资料来解读“凤凰计划”,可知此计划是大益茶业集团的长期战略计划。

说起“凤凰计划”的起源,还需追溯到自去年开始大益营销管理团队在其董事长吴远之先生的带领下,在全国范围内进行普洱茶市场调研。在一系列市场调研以及田野工作后,大益郑重的推出了“凤凰计划”,其主旨是提升大益在全国各类型门店的盈利能力。但是如何提升门店盈利能力并不是开几个经销商会议、发几份文件、研发几个新产品就能解决的。所以,“凤凰计划”的内涵是通过一些门店所处的商圈,以商圈为依托,加强门店的服务管理,提升门店的硬件等手段,然后在大力拓展基础客户群体、进一步夯实原有客户群体、进一步提高大益品牌的市场认知度以及占有率,最终实现门店盈利能力的提升。

应当说,大益作为普洱茶行业的领头羊,在2014年全行业动荡的情况下,煞费苦心的推出这一计划,是一种负责任的行为。对于任何一家企业而言,市场营销拓展都是一种长期战略,不可能短时间之内收到成效。对于大益而言,其本身已是市场龙头,缘何还要继续推出这一计划?

2、渠道之伤,大益之痛

对于大益而言,用一句戏谑的话来说,那就是“已做大哥好多年”。但是这大哥一直很痛苦的一件事情就是,其小弟(全国各地各类型经销商、门店)有时候不是那么听话。所以,大益这个大哥有时候也很着急。

当然,笑话归笑话,其实困扰大益最大的问题是其茶品大部分是被当做投资标的而不是茶品。笔者曾撰文写过大益与芳村之间的关系,大益对芳村是既爱又恨。一方面,芳村是大益产品最大的销售地,估计每年大益至少90%的茶品是在芳村完成销售;另一方面,大益又不希望芳村控制了自己大部分的销售。

以大益在普洱茶界的龙头地位及其老板吴远之的个人性格,大益是绝对不希望自己被渠道控制乃至绑架。而目前大益的现状是虽然在全国拥有数千家各类型门店,但是其给每家门店的配货中,绝大多数又回流到芳村。所以,大益对此非常不满。

其实自2011年开始,大益就着手整顿门店,希望门店提高专业化程度,希望产品下沉渠道,希望更多的终端消费者能够直接接触到大益的产品。无论大益管理层是怎么想的,但是产品下沉渠道的确是一条正确的思路。如今的普洱茶市场,最大的上升动力是因普洱茶所具备的金融属性所产生的(详见拙文《普洱茶的金融化?》,原文刊载于《茶艺-普洱壶艺》47期)。而普洱茶本身其实是饮品,其基础属性是“茶”而非其他。普洱茶之所以会升值,亦是基于其每年的转化会使得口感变得越来越可口。因此,其本质仍然是基于口感。

无论一款普洱茶如何升值,如果最终没有变成消费者手中那杯茶,那么目前普洱茶市场的繁荣不过是水月镜花。普洱茶目前最大的销售地点是广州芳村,而最大的收藏地点是广东东莞。面对东莞那巨大的普洱茶收藏量,不仅是大益,相信其他普洱茶生产厂家都一样感到焦虑。普洱茶每年都在生产,但是跟中国其他茶叶当年生产当年消费的模式不一样,普洱茶通常是当年生产,若干年后消费。在这样的模式下,巨大的行业库存压力必然会在未来某个时间点释放出来。而当东莞的藏家把自己手中的普洱茶释放出来后,对整个市场的冲击可想而知。当然,普洱茶从业者们也无需过分悲观,因为存茶毕竟有风险,在漫长的岁月中,有些茶品可能并不会“越陈越香”,也有很多茶品会因为仓储环节出错而变成废品,而喝普洱茶的人理论上也会逐年争夺。把这些所有风险因素一起考量,未来的普洱茶市场未必会出现老茶供过于求的现象。

3、凤凰能飞否?

中国人都知道凤凰是百鸟之王。但是,凤凰其实是雌性统称。凤是雄鸟,而凰是雌鸟。《凤求凰》这一汉代古琴曲相传就是司马相如向卓文君求爱时候所谱曲及作赋。而大益把其商圈营销试点工程命名为“凤凰计划”,是否也隐含了大益向全国广大的普洱茶消费者表达“爱慕”的意思?上一节已经提过大益最近几年一直想做的一件事情就是产品渠道下沉。

纵观中国各类茶叶以及众多茶企,在产品渠道下沉做得最好的应该说以天福茶叶、日春茶业、八马茶业、安溪铁观音集团为首的一批以铁观音为主打产品的茶企。毫不夸张的说,以上几个品牌在全国范围的门店,其专业化程度、门店硬件设施、门店服务人员的职业素质方面,是走在中国茶行业顶端的。以日春茶业为例,无论是在北京的门店、广州的门店或者上海的门店,每一个消费者走进去,其感受都是一样的,标准化的门店装修,专业化的服务水平,令每个消费者的消费体验并不会因为地域差异而产生巨大偏差。而天福茶叶这一行业领先者更是长期要求其服务人员要在门店周边免费为来往行人奉茶,借此吸引消费者到店内休息。对于零售行业来说,只要有人光顾,就意味着有消费的可能性。

可是反观普洱茶行业呢?大部分品牌包括大益在内,其全国门店良莠不齐,门店硬件设施高下落差很大,服务人员的整体素质也令人堪忧。不说别的,就在门店统一装修以及服务人员统一着装方面,铁观音茶企分分钟把普洱茶茶企甩开很大一截。就大益而言,一些老牌门店在专业化程度方面还高一点,其服务人员还是懂的引导消费者如何认知普洱茶,了解普洱茶。而最近几年所新开的门店,其老板本身对普洱茶也是一知半解,见有消费者上门,说的不是普洱茶,说的是普洱茶投资。这一现象在大益的门店出现,在下关的门店则更加普遍。

所以,“凤凰计划”所隐含的,或许真的有大益向全国普洱茶消费者示好的意味。笔者曾经不止一次撰文说过,普洱茶只有最终被消费掉,才能实现其附加的各种价值。而普洱茶消费者也才是整个普洱茶市场最为基础的存在。脱离普洱茶的基础价值,脱离普洱茶的基础存在,普洱茶市场再繁荣也只是南柯一梦。

4、等待凤凰飞

大益的“凤凰计划”能否顺利实施并且取得预期效果?应该说大益自己并没有底,整个市场也都在关注。大益作为行业领头羊,其每个动作都会引起市场的高度关注,从前年开始的门店整顿并且关闭部分门店,再到去年的市场调研,直到今年1401批次易武正山需开箱销售并且将外包装箱统一回收,再到如今的“凤凰计划”,都引起市场的热议。

梳理大益自2012年以来的一系列动作,不难发现大益对于整顿其渠道、减少芳村对于其经销商体系的影响、提高门店专业化程度是不留余力的。这些动作背后的目的其实只有一个,就是产品下沉渠道,也就是让最终消费者可以接触到产品。

“凤凰计划”的核心是以商圈为依托,就中国目前的城市布局来说,商圈的存在往往是一个区域中心。无论是哪种类型的商圈,其背后的蕴藏着一个巨大的消费人群。大益所瞄准的消费群体,已经从单纯茶叶消费者向普通消费人群扩展。事实上,大益早在多年前就已经布局普洱茶快消品,其出产的袋泡茶已经在市场上具备一定知名度,也早已进入商超体系。而大益更是在最近开始学习天福茶叶,在某些城市试点快消品店的模式,也就是我们所熟知的遍布中国各大城市的饮品店。大益以普洱茶为基础,开发系列普洱茶饮品,借此来让更多非茶叶消费者可以解除到普洱茶、解除到大益品牌。

应当说,大益这一系列组合拳是环环相扣的,先整顿渠道、再摸底市场、研发快消品、最终启动“凤凰计划”。从这一计划,不难看出大益的决心,同样也展示了大益不甘心现状的野心。作为茶叶快消品行业的巨无霸立顿,其在茶叶快消品的成功一直是中国众多茶企所羡慕的。但是,立顿难道仅仅只是生产袋泡茶就能成功?那这种成功未免太简单了。所以,大益所希望的,是走出一条具备普洱茶特色、大益特色的中国茶行业快消品之路。

这条路是否会引导大益走向辉煌,甚至创造奇迹,笔者目前不敢断言。但是,深入了解大益最近几年的一系列动作,我们便能够发觉,以投资银行出身的吴远之先生,其市场洞察力以及判断力,的确值得肯定与称道。

5、凤凰终将腾飞

中国作为茶叶的原产国,民众普遍有饮茶习惯。面对这一巨大的市场,中国众多茶企却还不如立顿这一外国企业。其实中国茶行业对于立顿成功的思考,对自身的反思已经进行多年。想做快消品行业的茶企也非大益一家。但是,就目前来说,与终端消费者结合度最密切,快消方面做得最成功的天福也难言与立顿对抗。

大益的“凤凰计划”并没有提出什么十分新颖的、跨时代的理念。认真解读这一计划,会发现“凤凰计划”的内涵其实十分质朴,或者套用现在比较流行的话,那就是“接地气”。这一计划有一定的实施难度,门店的管理水平、渠道的下沉、服务人员的素质不可能一夜之间得到全面提升以及改观。但是,至少这并非天马行空般的夸夸其谈,而是可以落地操作的实施细则。

所以,无论大益的“凤凰计划”成功与否,其本身虽然并非划时代的理念,但是其所带来的影响却是划时代的。至少大益有心摆脱其产品单纯的被当做投资品的现状,让其产品可以到真正的消费者手上。至少表明大益这一中国普洱茶的龙头企业在目前还是比较接地气,也在脚踏实地做好普洱茶。

因此,大益的“凤凰计划”这一只凤凰是否可以腾飞已经不关键了,关键的是中国普洱茶这一行业要从大益的这一系列组合拳中看明白大益的意图。相信,只有全行业的人,包括茶企,包括茶商都落到实处,脚踏实地的经营普洱茶,中国普洱茶市场才会真正实现稳步发展而不是落入崩盘、复苏、繁荣这一圈子。

梧州茶厂获评CCTV中国影响力品牌企业


梧州茶厂获评CCTV中国影响力品牌企业近日,广西壮族自治区梧州茶厂荣获CCTV中国影响力栏目组授予“中国影响力品牌企业”称号,为首家获此殊荣的六堡茶企业。 近年来,梧州茶厂在自治区供销合作联社的领导下,在2011年获国家商务部授予“中华老字号”的基础上,继续打造充满活力的“三鹤”品牌,先后荣获“全国供销合作社系统先进集体”、“广西文化产业示范基地”、“全区用户满意企业”、“首届中国茶界‘鼎承奖’-----2013年度最具成长力黑茶品牌”、“广西供销合作社系统盈利大户”等称号,“三鹤”牌六堡茶两次荣获“广西名牌产品”,获准使用国家地理标志保护产品专用标志,通过了国家生态原产地产品保护现场评审,企业质量管理水平和自主创新能力不断提升。“三鹤”牌六堡茶品质优良正宗,在国内外市场享有盛誉。根据权威机构发布的报告,在2014年中国茶叶企业产品品牌价值评估中,广西梧州茶厂“三鹤”品牌价值为2.43亿元人民币,位列全国茶叶企业产品品牌榜第29位,稳居广西茶叶品牌第一位,无愧“中国六堡茶第一品牌”之誉。

茂圣茶业获评全国“万企帮万村”精准扶贫行动-先进民营企业


茂圣茶业获评全国“万企帮万村”精准扶贫行动-先进民营企业

10月10日,“万企帮万村”精准扶贫行动论坛在北京国家会议中心举行。论坛由2017年扶贫日论坛组委会主办,全国“万企帮万村”精准扶贫行动领导小组承办。全国政协副主席、全国工商联主席王钦敏,中央统战部副部长、全国工商联党组书记、常务副主席、中国光彩会会长徐乐江等领导出席并讲话。

论坛上,116家“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业接受表彰。

茂圣获评为全国“万企帮万村”精准扶贫行动的先进民营企业,并在论坛上介绍茂圣精准扶贫的成功经验。

茂圣麦炯波副总经理代表上台领奖

一直以来,茂圣积极响应中央扶贫号召,在企业发展的同时热心公益事业,始终保持一个企业强烈的社会责任感和使命感。

1、以产业发展为依托带动农民脱贫致富

茂圣利用“公司+基地+农户”的形式建设有机茶园,打造六堡茶原产地优质茶叶原料基地,既带动当地经济发展又促进茶农增收。

苏淑梅董事长到贫困村大昌村调研

领导莅临扶贫寨中示范建设启动仪式

市领导到贫困村深塘村听取苏淑梅董事长关于产业扶贫的工作汇报

目前,茂圣公司共有六个茶园,全部分布在贫困县、贫困区、贫困村,主要有六堡镇、狮寨镇、龙圩镇、桂平市金田镇、柳州市伏虎镇以及百色市凌云县,其中与农民合作的茶园面积15000亩,野生古茶树基地5000亩。基地项目的实施,带动6220户参与基地建设,带领当地贫困户脱贫致富。而在“百家民企扶助百个贫困村”活动中,茂圣与苍梧县狮寨镇大昌村以及周边的永生村、思丰村结对子,预计可提供约4500个就业岗位。

苏淑梅董事长亲自带队来到茶园指导茶农种茶树,落实种植标准

2、茶旅融合,政企联动

茂圣与龙圩区政府联合,启动“梧州市龙圩区现代化农业旅游观光生态有机茶园示范基地”项目,发展龙圩区的农业、旅游业。

2017年4月,梧州市龙圩区现代化农业旅游观光生态有机茶园示范基地-茂圣寨中生态有机茶园已经进入了种植阶段。通过项目,以点带面,进一步带动四个镇26个贫困村的贫困户、少数民族脱贫致富。

茂圣蒋文峰总经理代表公司与龙圩区签订脱贫攻坚合作协议

该基地的成功建设,带动了周边村民的增收、致富和就业,成为六堡茶产业扶贫的典型案例,还为打造六堡茶标准化茶园起到了很好的示范效应,促进整个产业的健康快速发展。

3、扶弱济困,点滴汇聚

长期以来,茂圣公司坚持扶弱济困,经常深入苍梧县高枧村、九城村、沙头镇深塘村等贫困村庄,关爱孤寡老人、留守儿童和贫困农户。

茂圣给贫困村捐赠物资,提供力所能及的帮助。近年来,为沙头镇深塘村深塘小学捐赠款多次,用于购买课桌与学习用具,改善当地学生的学习环境和条件。2015年来,茂圣帮助沙头镇深塘村发展养殖业,为该村购买鸡、鸭、猪等禽畜达10万元。近几年,茂圣修路做公益活动及爱心捐款捐物等折合人民币160多万元。

苏淑梅董事长到岑溪市大业镇参加送温暖活动

茂圣到六堡镇九城村参加送温暖活动

茂圣在龙圩区寨中村的产业扶贫活动

今年国庆期间,茂圣公司到龙圩区寨中村慰问茶农

在精准扶贫这条路上,茂圣将不忘初心,继续大力发扬中华民族扶危济困的优良传统,聚焦精准扶贫加强模式创新,并积极传递正能量,用榜样的力量激励和带动更多民营企业参与到精准扶贫行动中来。

梧州海关启动“龙腾”行动 广西梧州六堡茶股份有限公司入选重点保护企业名录


梧州海关启动“龙腾”行动 广西梧州六堡茶股份有限公司入选重点保护企业名录

近日,记者从梧州海关获悉,根据海关总署统一部署,从今年8月1日至11月30日,梧州海关将开展为期4个月的“龙腾”行动,即出口知识产权优势企业知识产权保护专项行动,其中广西梧州六堡茶股份有限公司入选2018年度重点保护企业名录。

今年的“龙腾”行动,海关在2017年的基础上优化和扩充出口知识产权优势企业名单,进一步整合执法力量和执法资源,重拳打击进出口侵权货物违法行为。全国海关以机械制造、日用家化、食品加工等传统优势企业以及节能环保、生物医药等战略性新兴产业为重点,对出口至“一带一路”沿线国家和地区及东南亚、非洲、中东、拉美等目的地侵权货物实施针对性打击。

据了解,广西目前有4家企业入选“龙腾”行动重点保护企业名录,梧州一共有2家,分别为广西梧州六堡茶股份有限公司和广西梧州新华电池股份有限公司。目前,梧州海关已为“龙腾”行动重点企业建立联络员制度,指定专人与企业对接,了解企业保护知识产权过程中遇到的困难和问题,协助企业开展维权工作。同时指导广西梧州六堡茶股份有限公司进行知识产权备案,并联系总关、总署快速办理企业的备案申请。

行动期间,海关将全面梳理“龙腾”行动重点企业进出口数据以及被侵权风险信息,提升侵权联防联控水平。近年来,梧州海关先后查获FAG牌轴承、雅马哈(YAMAHA)牌发电机、蒙娜丽莎牌马桶、三星及苹果牌手机壳等侵犯知识产权案件,保护了相应权利人的合法权利。

梧州茂圣茶业有限公司:创新拓开新天地


梧州茂圣茶业有限公司:创新拓开新天地

创新是民族的灵魂,更是解放思想的具体体现。对于企业来说,创新直接关系到企业能否在激烈的市场中存活下来并发展壮大。近年来,我市不少企业面向市场,坚持机制创新、管理创新、技术创新,不断提升核心竞争力,获得了健康快速的发展。其中,梧州茂圣六堡茶以其开拓性的实践,在同行业中树立了解放思想、创新发展的榜样。

四月的梧州,到处繁花似锦,蝶山区六堡茶集中加工区,梧州茂圣茶业有限公司(以下简称“茂圣”)前的山茶花同样开得正旺,像一团烧得正旺的火焰,那烂漫的景象正代表了这家六堡茶生产企业如日中天的发展势头。

在过去的2011年里,茂圣产量达855吨,实现产值8802.08万元,实现利税467万元,不仅各项指标均位居我市一众茶企前列,还在中国茶叶行业100强企业中名列第86位。

作为梧州六堡茶行业的后起之秀,仅用了8年时间,茂圣就实现了从行业新兵到龙头企业的华丽蜕变。如此快速的发展,奥秘何在?

“茂圣能有今天的成就,用一句话概括就是:创新,不停地创新!是创新给了我们企业不懈的动力。”直率的梧州茂圣茶业有限公司董事长苏淑梅,向记者一语道破其中奥妙。

技术创新,品质为先赢得市场

2003年底,已在商海摸爬滚打了多年的苏淑梅,敏锐地意识到六堡茶产业有广阔的发展前景,决心进军六堡茶行业。经过一年多的市场分析和准备,2004年12月,梧州第一家民营六堡茶生产加工企业——梧州茂圣茶业有限公司应运而生。

茂圣成立之际,正是中国茶叶刮起普洱茶热的时候,作为黑茶的一种,曾是历史名茶的六堡茶也呈现出强劲的复兴势头,不过,此时的六堡茶行业整体规模还相当小。

由于设备简陋、工艺落后、机械化水平低,和其他生产企业一样,那时的茂圣也面临着经济效益不高等发展阵痛,如何通过标准化生产提升产品品质和档次,成为茂圣人苦思的课题。

有一件事更是刺痛了苏淑梅和同仁的神经。2006年11月,茂圣六堡茶首次出击国际茶业博览会就获得了金奖,茂圣六堡茶从此声名鹊起。此后,有数家外国企业专程上门考察,表达希望与茂圣合作的意愿。然而,当外国企业家走入厂区,看见那些按传统方法堆放在地上渥堆发酵的茶叶后,再也不提合作一事。

这一经历给了茂圣人一记响亮的耳光,他们深刻地意识到,六堡茶产业要做大做强,六堡茶产品要走出国门,就必须创新传统生产模式,运用现代工艺实现“清洁化、科学化、规范化”生产,在保留传统风味的同时,必须确保六堡茶从生产到包装全线的卫生指标达到国际标准,只有这样,才能提升产品的品质,实现六堡茶从低档农产品到现代健康食品的转变。

要达到这一目标,就必须淘汰原有的生产线,上马新设备,然而,由于六堡茶生产加工工艺的特殊性,那时国内并没有适用于六堡茶生产的专业机械设备。怎么办?市场没有那就自己研发!

如何解决研发资金和团队难题?这是苏淑梅亟须解决的问题。由于已投入巨资上马新茶叶加工基地,茂圣可用于研发的资金十分匮乏。为了解决这一棘手问题,苏淑梅四处奔走,反复向政府部门和金融机构寻求帮助,最终,成功地从银行和扶贫机构获得了800万元的贷款。此外,苏淑梅专门成立了生产线攻关团队,并以诚心聘请到有40多年的六堡茶制作技术经验的业界专家担任技术顾问。

“那段时间,虽然坚信自己所走的路是正确的,但压力仍然不小,生怕失败了被别人笑话,但作为企业领导者,你不能倒下,得不停地为这个团队鼓劲加油。”苏淑梅说,促使她向前的动力只有一个,那就是:企业要获得稳健的发展,就必须拥有核心竞争力。

2010年6月,经过长达三年艰苦攻坚研发出来的六堡茶机械化联机生产线正式投入生产。该生产线的成功研发,使茂圣率先在六堡茶行业内第一个实现了六堡茶的机械化、连续化、清洁化、规模化生产,开创了六堡茶生产由传统手工制作向机械化、自动化转变的先河,先后荣获梧州市科学技术进步奖、国家实用新型专利证书和第十八届中国杨凌农业高新科技成果博览会后稷奖。

与此同时,为了确保六堡茶“红、浓、陈、醇”的独特品质,茂圣还建立起了完善的质量管理系统,层层把好质量关,并组成了一支过硬的制茶、评茶技术团队,不断提升制茶的工艺水平和品质。一分耕耘一分收获。茂圣不仅已经通过ISO9001:2000质量管理体系认证,所生产的六堡茶也获得了QS国家认证和有机转换产品认证,产品经检验达到了欧盟标准。

“现在,无论多挑剔的客户,只要来茂圣走一走,都会对我们的生产环境和卫生标准感到满意,就连以产茶闻名的云南普洱茶商都对我们的这条生产线刮目相看。”一说到茶叶联机生产线,苏淑梅总是掩饰不住内心的自豪。

品牌创新,闯荡世博声名鹊起

作为历史名茶,六堡茶说起来也拥有1500多年的产制历史了,可一直宛如养在深闺无人识的小家碧玉,特别是在国内的名气并不算大。如何将历史名茶变成当今名品,从“藏在深闺无人识”变成“大家闺秀座上宾”,这是梧州众多六堡茶生产加工企业所面临的一个难题。

自从茂圣创立那天起,苏淑梅就认为,在市场经济条件下,茶产品已经发展到了“酒香也要勤吆喝”的阶段,六堡茶企业想获得长远发展,就必须勇敢地走出去,敢于在国内外诸多名茶面前“亮剑”展示自己,通过培育和创新自有品牌,提高产品的市场竞争力。

针对六堡茶整体品牌知名度不高、有名茶称谓却少品牌产品的问题,近年来,茂圣茶业有限公司充分利用国内外各种茶叶博览会平台,向世人展现六堡茶深厚的茶文化历史以及梧州民俗文化和地域风情,在让世界了解梧州、了解六堡茶悠久历史的同时,茂圣自身的品牌知名度也不断得到提高。

2006年,中国(广州)国际茶业博览会,茂圣送展的“5623”编号六堡茶获得了黑茶类评选中的唯一金奖,实现了六堡茶在国际茶博会金牌榜“零”的突破。

一炮打响了茂圣六堡茶这个品牌后,茂圣六堡茶不断在国内外各种专业茶叶博览会上斩金折桂,茂圣六堡茶在消费者心中的良好形象不断得到强化。时至今日,茂圣六堡茶已先后在国际茶业博览会上获得15枚金奖。

企业创建八年来,茂圣在打造品牌的路上留下了一行行坚实的脚印,创造了数个六堡茶行业的“第一”和“唯一”:第一个走进北京人民大会堂;成为广西第一批工业旅游示范基地;唯一一个在老舍茶馆设立销售专柜的六堡茶生产企业;梧州市唯一一家园林式六堡茶生产企业……

进军世博的经历,更能体现茂圣人创新理念、打造品牌的意识和气魄:

2009年,为了向世界展示中国茶叶的风姿,上海世博会组委会要在全国范围内挑选具有代表性的茶叶名品,历史悠久、底蕴深厚的梧州六堡茶被组委会相中,有望入驻世博会。

得到这一消息后,苏淑梅意识到这是一次茂圣六堡茶乃至整个梧州六堡茶产业做响品牌的绝佳机会,她立即向上海世博局提出申请进驻世博特许商品店,同时承诺,只要让茂圣六堡茶进驻,世博局要对产品做什么整改都一一照做,直到所有标准达到要求为止。

付出很快就有了回报。茂圣六堡茶闯过了严格的重重考核,最终得到了上海世博局的首肯。然而,当茂圣人正将为世博会精心制作的茶饼茶坨等产品运抵上海,张罗着上架销售时,却传来一个坏消息:上海世博局在审查中发现,四川一企业已注册了“六堡”商标,茂圣产品不能以“六堡茶”名义出现在世博会,除非茂圣方面能拿出足够的证据证明六堡茶是梧州历史名茶。此时已经是4月中旬,离上海世博会开幕只有十来天时间。怎么办?心急火燎的苏淑梅在数次飞奔上海,各方周旋的同时,积极寻求梧州市政府的支持。

在梧州市政府以及海关、商务、工商、农业等部门的大力配合下,两三天后,一沓近半米高的材料摆在了苏淑梅的案前。面对详实可靠的资料,国家商务部、上海世博局一致同意茂圣六堡茶进驻上海世博会特许商品店,茂圣六堡茶由此成为世博会上中国六堡茶唯一特许产品,也同时意味着,今后十年,茂圣六堡茶可以打上“世博会特许产品”标签,在全球8000多家特许商品店摆卖。

征战世博会的成功,不仅让茂圣的知名度大幅提高,企业实力得到快速提升,更使茂圣走上了品牌建设的康庄大道。今年3月29日,浙江大学CARD中国农业品牌研究中心揭晓了2012中国茶叶企业产品品牌价值排行榜,茂圣品牌价值为0.99亿元人民币,在黑茶类企业产品品牌价值中位居前列。

面对满满荣誉和累累硕果,苏淑梅并没有停下向前的脚步,她告诉记者,今后,茂圣计划多开发小包装袋泡茶、礼品茶、收藏茶和旅游商品,同时还准备更多地开发具有更高科技含量的茶饮料或营养食品类茶品,将六堡茶加工成一种营养性的茶饮料或茶食品等,做大做强企业,让梧州六堡茶香飘世界各地。

创新发展,日渐成为企业共识

茂圣矢志不渝的创新实践,正是梧州诸多企业快速发展的一个缩影。

科技创新是企业创新的应有之义,通过科技创新、自主创新,掌握核心技术实现可持续发展,已经成为梧州一些企业的共识。

作为自治区首批创新型试点企业,梧州制药(集团)股份有限公司充分发挥自身技术人才和技术平台优势,不断加强对中药前沿技术、新工艺、新产品的研发,所生产的注射用血栓通、妇炎净胶囊、中华跌打丸等获得“国家发明专利”证书,并与其他多个主导产品被认定为高新技术产品,确立了其在国内同行业的领军地位。

神冠蛋白肠衣有限公司结合新产品的研发和新工艺的改造,新增了40多条蛋白肠衣生产线,使年生产能力达到近30亿米。

梧州松脂股份有限公司以异地搬迁为契机,加大项目开发和技改的投入,应用先进的生产工艺,降低企业生产成本。

如果说技术创新是梧州企业得以稳健发展的物质基石的话,那么品牌创新则是这些企业谋求做大做强的精神源泉。

在推进技术创新的同时,我市一些企业走上了“品牌强企”的可持续发展之路。据了解,目前,梧州市注册商标已达到2100多件,其中,中国驰名商标2件,广西著名商标29件,商标注册的企业涵括食品、制药、人工宝石、钛白粉、蛋白肠衣、六堡茶等我市几大特色产业。新华电池股份有限公司及冰泉实业股份有限公司等多家企业还分别在世界上30多个国家和地区注册了商标。

六堡茶行业中坚——梧州茶厂就是一家坚持“品牌兴企”理念的企业。上世纪80年代后期,梧州茶厂意识到,长期没有自己的品牌,企业发展将受到很大的限制。随后,梧州茶厂以珠山鹤岗楼前的三只仙鹤雕塑为名,成功申报并注册了“三鹤”商标。商标注册后,梧州茶厂致力培育和打造自主品牌,取得了实质性的成效。2006年和2009年,企业连续两次荣获“广西著名商标”称号,茶叶产量和实现利税等各项指标连创新高。为了强化“三鹤”商标在消费者心中的形象,梧州茶厂还积极参加国内大型茶博会和名优茶擂台赛,先后获得了多个奖项,得到了消费者的肯定。2007年,梧州茶厂在马来西亚成功注册了“三鹤”商标,当年就新增了4家马来西亚经销商,随后,茶叶出口更是连年大幅增加。

我市众多企业的创新实践,不仅使这些企业的生产经营状态得到了改善,让企业走上了稳健的发展轨道,更使梧州产品从“梧州制造”逐渐向“梧州品牌”华丽转身,一批批崛起的梧州企业和梧州品牌昂首走向更广阔的市场。

专家观点:扶持培育,全面提升企业家创新意识

受访人:市委党校副教授邓伟海

梧州茂圣六堡茶公司从弱到强的发展经历,说明了一个企业只有不满足现状,敢为天下先和敢于创新才能发展壮大的道理。

茂圣成功的原因不外乎以下两方面:一是有创新意识,决策者有敢于创新的坚强意志;二是在关键节点上实现创新,即从技术和品牌上实现创新。以上两方面,决策者的创新意识起着关键性的作用,是保障创新得以进行的根本,而关键节点上的创新实践则是决策者创新意识的具体体现,关键节点一经打通,就实现了企业整个经营环节的畅通,为企业发展扫清了障碍。

茂圣茶业有限公司从敏锐地抓住机遇上马六堡茶,到敢于出击参加国际茶业博览会拿金奖,再到改变落后的生产工艺与生产线,最后是树立先进的营销理念,培育和创新品牌,都说明茂圣人解放思想敢于创新的精神,成为了企业发展的关键。也说明了梧州企业的发展,并不仅仅是资金缺乏的问题,而是思想是否解放和敢不敢创新及如何创新的问题。

在梧州,一些企业长期以来形成了小富即安的固有观念和小农意识,表现在思想观念上是不思进取,保守求稳;表现在生活方式上则是追求休闲享乐,缺乏吃苦耐劳的精神;表现在经营上则是观望等待,缺乏世界眼光与视野,不敢大投入,缺乏改革创新的胆识和气魄。安享现状会导致机遇稍纵即逝,设备落后,产品老旧,产能跟不上市场的需求,最终不是在市场竞争中销声匿迹就是苦苦挣扎。梧州市原来的丝绸厂、灯泡厂等企业都曾颇有名气,但是,在激烈的市场竞争中,它们最终都消失在市民的视野之外。这些企业的衰落并非单纯是因解放思想不够,但也可以说主要是由于这个原因导致创新乏力,企业后劲不足而落伍甚至惨遭淘汰。

要克服这种现状,就要着力提高梧州市企业经营者的素质。只有高素质的企业经营者,才有可能是思想解放敢于创新的企业领导人。我认为,要提高梧州企业家的创新精神,应该从以下两方面来着手:

一、企业家要走出去。随着梧州交通状况的改善,一度阻塞我们学习先进知识、理念的交通瓶颈问题已逐渐得到解决,企业家要多走出去学习,并与先进发达地区的企业经营者多多交流。一方面,开阔视野,壮大胆识,提高敢为人先的意识和捕捉机遇的能力;另一方面,学习先进的管理、经营理念,提高自我素养,增强驾驭市场的能力,减少企业经营的风险。

二、政府要多服务。企业创新意识的培育,还离不开政府的引导和扶持。首先,政府可以考虑利用市内市外的教育机构加强对本地企业经营者的培训,提高其综合素质。其次,引入竞争者和建立竞争机制,增加竞争的活力。最后,政府对富于创新的企业和企业人才要加大奖励的力度,对取得具竞争优势的创新项目,给予加快转化投产的条件和政策优惠,特别是对具有竞争优势的知识产权要加以奖励和保护,使梧州市的企业经营者不断解放思想,整个竞争创新环境不断得到改善,企业越做越大。

大益茶凤凰计划代表作:大益茶陈香雅韵普饼


大益茶凤凰计划代表作:大益茶陈香雅韵普饼

股市经历两周暴跌,千股跌停,千股停牌,紧接着满血复活,千股涨停,即将破6124再创历史新高,如此反复,多少股民冰火两重天之间,彻夜难眠。

这正如一年前的普洱茶市,牛熊交换,生死相随,但不破不立,不跌就不涨。

一年前,普洱茶行情一泄千里,牛市转变熊市,所有品牌突然从夏天转入冬天,大益茶也不例外,首当其冲,曾经的标杆茶价格也遭遇腰斩,大马饼从24000元一件进入5000元一件的態途中,其他品牌从十万一件到两万一件的跌幅也是屡见不鲜,没有资本宠爱的市道,挤掉泡沫,消费市场就显得尤为重要,这个时候就是考验品牌价值时机,大益集团推出大益茶复活计划,凤凰计划,涅槃重生,零售,品饮,消耗,合理消费,圈子营销等等都是把大益茶推向终端的举措,并且大益茶也是有意降低价格,迎合消费需求,春圆青饼,大吉象山青饼都是给喜欢生茶的消费市场来了一剂猛药,熟茶V93,普洱源,红玉的推出也给正经做生意,踏实做零售的茶商打了一针镇定剂,他们再也不用因为市场的涨跌起伏不断改变零售定价了。

沉寂了半年之久的凤凰计划,是否意味着结束了?答案终于揭晓,在行情最淡的七月,大益茶在定增产品中,打破常规,继广东与海南团定增古韵传芳青饼之后,在西南省市推出陈香雅韵普饼,寓意非凡。熟茶曾经是大益茶的骄傲,但随着炒作浪潮把生茶推到风口上,曾经的骄傲渐行渐远,而今重新在云南,贵州,四川,重庆,西藏,五省市推出陈香雅韵,可以说是大益茶凤凰计划的代表作。

在圣茶之旅的茶马古道上,云南到西藏,这条漫长充满着艰险,苦涩和传奇的茶马古道上,见证了百年来茶文化兴衰,在普洱茶历史长河中有着无比重要的地位,而今一款陈香雅韵,从这里启程,在炒作市场喜生不喜熟的背景下,大益茶用心良苦,凤凰涅槃决心可见,并且用陈香来铺路,陈香,必须经历时光洗礼方能体现陈香的厚重,并且定价贴近民心,品质卓越,是喜欢大益熟茶粉丝们的又一款好口粮,建议买入。

陈香雅韵,既有普饼的陈香醇厚,又有雅韵回味的滑爽舒顺,大益凤凰计划代表作,陈香雅韵,即将见证大益茶凤凰涅槃的完美重生,就如今日的股市满血复活,再启牛程,何不逢低介入,拥有一件陈香厚重的雅韵之味!

梧州市圣源茶业有限公司到天得茶业参观交流


梧州市圣源茶业有限公司到天得茶业参观交流

3月18日,梧州市圣源茶业有限公司董事长李月梅女士及河北茶叶收藏家赵总一行来到天得茶业进行了参观交流。天得茶业董事长蔡金华先生就六堡茶产业发展及优势产品的研发及推动与李董进行了深入交流,双方获益良多。天得茶业总经理陈国荣先生热情接待了梧州圣源茶业团队,并向来宾介绍了天得模式及发展状况。

图:天得团队与圣源茶业李月梅董事长及其团队合影

图:天得茶业陈国荣总经理向圣源茶业李月梅董事长介绍天得模式及发展

图:圣源茶业李月梅董事长参观天得检测中心

圣源茶业李月梅董事长参观天得检测中心,对天得检测中心严谨的检测品控流程表示称赞,认同产品质量是企业第一生命力的理念,认为无论是生产厂家,还是销售渠道,都要严格对产品质量把关,这样才有利于企业长远发展。

图:圣源茶业李月梅董事长参观天得仓储中心

在完成天得仓储中心的参观后,李月梅女士表示,此次天得茶业参观行收获满满,天得先进的检测中心及科学的茶叶陈储管理技术值得肯定和学习,天得茶业取得的巨大发展和极富前瞻性的经营理念让人钦佩!

首批六堡茶企业品牌获国家地理标志产品保护


首批六堡茶企业品牌获国家地理标志产品保护

记者7月30日从广西出入境检验检疫局获悉,国家质检总局以2012年第100号公告批准了广西梧州茂圣茶业有限公司使用六堡茶地理标志,“茂圣”品牌成为六堡茶产业首批获国家地理标志保护的企业品牌。这标志着我区六堡茶产业集群正式开启统一使用区域产业品牌,依靠标准化和国际有关知识产权协议走现代产业之路。

六堡茶是广西首个依靠地理标志产品保护恢复昔日辉煌的民族精品,被国家地理标志产品保护专家刘红春认为是地理标志产品保护产业化的经典案例。在清嘉庆年间(1801年),六堡茶就以“红、浓、陈、醇”和槟榔香等特征闻名于世,但到了2002年,六堡茶产业陷入困境,广西一度仅存2家生产企业,年总产量不足1000吨,年总产值不足2000万元。在广西检验检疫部门的建议下,2006年5月,梧州市政府正式启动了以地理标志保护为契机的六堡茶产业化工作。经过6年的发展,如今梧州已建成2个六堡茶产业化集中加工区,2个专业化市场,六堡茶区域产业品牌公估价值达到了8.79亿元,在黑茶类列第2位。六堡茶一跃成为梧州的支柱产业之一,带动了当地的就业。

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