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小产区≠好茶波尔多模式难接中国地气

受茶叶市场低迷影响,为了刺激市场,有企业提出了“古树茶”“纯料茶”等概念,更有企业主张学习法国波尔多模式,搞“产区茶”“小产区茶”“茶庄园”。对于这些探索,我们应积极看待;同时,展开建设性的探讨,促进行业健康发展。

蒋同先生的这篇文章,对“小产区”概念提出了自己的看法,并提供了有理有据的建议,我们欢迎行业人士对此发表更多的真知灼见!

波尔多模式

不适合中国茶

“小产区茶”的概念源自法国的波尔多。如果是一个几百亩的小微型茶企(茶庄园),这个概念站得住脚。但是,提出这个概念的企业,都是不甘于做小微企业,想做强做大的。那么问题来了,大规模的市场化,几百亩不够,几千亩也不够,得几万亩、几平方公里甚至几十平方公里,这还是小产区吗?所以,如果没有具体的范围标准,“小产区茶”就跟“普洱茶的越久越值钱”一样,是一个炒作概念。

波尔多的特点有两个:一是大量的庄园共生共荣,二是在国家层面对葡萄酒品质进行管理。而当前中国茶业的国情是这样的:一方面,茶叶的复合增长率达20%,远远超越了咖啡的增长速度,2016年预期达到3000亿元。我国饮茶人口为20%,人均消费茶叶0.33公斤。国内饮茶人口每增加1%,消费量增加4万吨;达50%时,消费量则达到200万吨。超过几万亿的潜在的巨大市场,茶产业市场前景广阔;另一方面,3000亿市场有几万家企业,处于完全竞争阶段,门槛低,“小、散、乱、弱”。

波尔多才占法国多大面积?红酒从业人口才占法国人口多少比重?中国有8000万茶农,上亿涉茶人口,1000多个产茶县,大多茶区经济欠发达,农民还没脱贫。茶业在中国是一个重要的产业,在某些地区更是支柱型产业,如果不提升产业集中度,不培育组织化、现代化程度高的大型企业,产业链条不可能合理,下游也不能反哺上游,中国茶产业不可能繁荣持续,更不要说国际化了。

所以,现阶段应当大力推行规模化、集约化的农业产业化,波尔多酒庄模式可以是规模化、集约化的补充。

即使同一个产区,品质也会有差异

是不是茶园位置好,茶叶品质就一定好呢?答案是否定的,这与管理和工艺还有很大的关系。

同样是黄山毛峰小产区的茶园,老谢家茶、谢裕大等几家企业的合作社运行得好,对茶农管理得好,茶叶品质自然好;同样是蒙顶山小产区的茶园,跃华茶业不仅对农民管理得好,还有几千亩的有机茶园,所以茶叶品质自然好;同样是宜宾早茶小产区的茶园,叙府、幸福茶农对茶农实施严格的管理,所以茶叶原料品质就好;同样是临沧双江冰岛茶,勐库戎氏对茶农实施严格管理,所以勐库戎氏的冰岛茶原料质量就有保障;同样是班章产区,陈升号、中吉号对茶农实施严格管理,茶叶原料也好;同样是峨眉山产区,峨眉雪芽对茶农严格管理,所以茶叶原料当然好。

上面是说茶农管理,再来说说工艺。

鲜叶都来自桐木关核心产区,但是梁骏德、正山堂的制茶技术好,生产出来的金骏眉品质自然好;鲜叶都来雪峰山茶区,但是白沙溪的制茶技术好,生产出来的千两茶、茯砖茶品质就好;鲜叶都来自冰岛村,但是勐库戎氏、下关茶厂的技术好,生产出来的冰岛生茶就是好;北京城的老字号吴裕泰、张一元,茶园一直都是合作的,但是产品却深受几代北京人的青睐,那是因为这两家企业拥有做好茉莉花茶的独门秘籍,张一元的王秀兰、吴裕泰的孙丹威,两位优秀的女企业家都是一顶一的制茶专家,是茶界楷模。

普洱茶市场上,大益、下关、勐库戎氏、澜沧古茶等深受市场的追捧,并不是这些企业的茶叶来自小产区,而是因为这些企业有着深厚的历史沉淀,上百年或者几代人的传承,形成了自己独特的制茶技术,能制成独具风格的好茶。

组织好农民,生产出好茶才是正道

“小产区茶”这个概念是受“定位”的广告理论影响。这个理论源自美国,但在美国没有产生大的影响,因为美国是一个技术创新驱动的国家,早就过了概念炒作的年代。“定位”理论在中国开花,前几年通过炒作挺有市场。随着中国企业家素质的提升,这几年降温了。茶行业封闭,其他行业早就不玩的理论,还在茶行业流行。

了解的人都清楚,一个卓越的企业不是定位出来。比如华为、联想、腾讯、老干妈、格力、万达、万科,这些企业怎么可能定位出来呢?

在中国做农业、首先要学会怎么样管理中国的农民。管理他们,处理事情不能像对待写字楼的白领,和制造企业也完全两样。穿着皮鞋下乡是搞不好农业的。

我举几个管理好农民的例子:

我去年去陈升号,正好遇到班章村的村民代表来感谢陈升河,陈升河董事长拉着我跟村民喝了一顿酒。班章的村民为什么感谢陈升号?因为陈升号第一个包销他们的茶叶,带领他们致富了,陈升号有个副总常年在班章村蹲点,和农民打交道,手把手教农民。

益武麻黑寨,是布朗族寨,少数民族文化程度很低,普通话都不会说,中吉号的驻村干部硬是坚持下来,和茶农交朋友,对茶农严格管理,茶叶品质好,市场受欢迎,农民也致富了,我去这个寨子的时候,好多老百姓都在盖新房子。

天之红通过庄园的模式组织当地茶农、系统培训茶农来保证茶叶品质。勐库戎氏因为农民管理的好,是普洱茶唯一获得联合国粮农组织认证的有机茶示范基地。幸福茶农在四川宜宾的合作社,有一个完整的团队组织当地农民进行生产和文化建设。这样的例子,还有很多……

全国几千万亩茶,只有十分之一是有机茶,连欧盟标准都难达到,谈什么走向全球?城里的茶叶专家、教授们,若不愿意走到田间地头,手把手教茶农、指导茶农,中国茶叶的质量如何提升?茶叶的产品质量,只有通过农业生产方式的创新、通过组织农民才能实现。(作者系和君咨询茶产业研究中心主任、幸福茶农创始人、著名战略营销和产业整合专家)

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