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普洱茶淡季经营,该如何调整?

任何行业都会淡季旺季之分,茶行业也不例外。

众所周知,茶叶消费具有很强的季节性。5~8月是绿茶的销售旺季,绿茶作为全国性的消耗性大类,每年的这个时候一大波茶友会涌去绿茶尝鲜,会抢占一部分普洱茶市场的流量,而此时的普洱茶市场,在经历春茶季茶山热之后,茶叶市场却会迎来一波冷淡行情,若是淡季持续,面对开销只出不进的局面,卖家库存和资金压力将会大大增大,那么普洱茶淡季经营,该如何调整?

其实,对于一个店铺来说,在正确的时间推对了产品就成功了一大半,具体有以下3条策略。

推荐应季产品

五月天气渐渐炎热,挖掘专业普洱茶客,推荐适口性较高的普洱生茶能够刺激销售,带来一定的销量,比如以一定老料拼配的新普洱鲜爽滋味足够,而生津回甘带来的凉韵清爽怡人,也能满足部分茶友“尝鲜”“降火”的需求,且与绿茶不同的是,普洱茶没有保鲜期,可以长期销售。

过了六月则可以留意小青柑,这几年热销的小青柑由于采摘的时令刚好接上了各地春茶期,七月上市的当年小青柑新品等同于绿茶的头春茶,消费者的品饮热情高涨,可以关注一下润元昌首推的头采小青柑,据说一直是热点畅销产品。

深挖市场需求,推热点单品

每个时期,都会有属于这个阶段的市场热点产品,好的热点产品,将能给店铺甚至是行业带来巨大的活力,2015年小青柑的火热,便给当时久处冷淡市场的普洱茶行业带来了积极深远的影响。中期茶是这些年市场的热点,基本成为茶庄必备产品,以陈茶汇为首的一些专业的中期茶平台也在迅速崛起。除此之外,老茶头、黄片等产品也是现阶段的热点产品,尤受广大消费端的青睐与消费,每逢大益、润元昌等相关新品的推出,茶友圈便会引发一小波品鉴热议。

根据节日推产品

半年不开张,开张吃半年。季节性影响是茶叶销售的普遍特点,茶叶店基本都会有一段长时间的养店期,有时十天半个月都没有一分钱生意,但一年当中,抓住一些重要的日子就够了。

茶叶的销售除了收藏投资外,作为馈赠礼品也占据着非常大的销售比例,而馈赠的销量大多与节日关系紧密。

5、6月,有母亲节、端午节和父亲节;7、8月,虽然没有什么重要的节日,却是中秋节前夕,是个人、企业、组织机构等大量采购茶礼的时段,有些店铺的中秋节销售甚至占全年的1/3,临近中秋节,你可以发现那些销售旺铺,不管你在任何时候进入,店铺人员十有八九都在打包发货。这些都是茶叶销售的重要日子,在节日前夕营造节日氛围,针对不同群体推荐适合的礼品茶是实现节日盈利的重要手段。

延伸阅读

普洱茶经营的“新思考与新方法”,茶企该如何走?(上)


普洱茶经营的“新思考与新方法”,茶企该如何走?(上)

一、李嘉诚说,看一个项目能不能做不只要看其前景如何,更要看其退出机制是否完善。什么是退出机制?对我们做茶的来说,就是买进一款茶不光要看这款茶以后能不能转化出好的效果来,更要看这款茶能否顺利以合理的价位出手兑现。从这个角度来说,好喝的茶不少但未必每个都容易出手。现实来看,什么茶既好喝又容易出手兑现不是很明确的吗?

二、产品线建设对一个普洱茶专业茶庄来说是十分重要的,对一个白手起家的茶庄来说是十分十分重要的,从茶庄开设起的五六年甚至七八年之内都是头等大事。

三、有一些做其他行业的朋友想开茶庄来征求我的意见,我表达了坚决支持的意思,同时也一再动员几个跟着我们喝了几年茶喝得挺明白的黄普同学开茶庄。我觉得在他们的知识结构体系中不管其他做什么都不可能象普洱茶这样达到一个行业的高度,挑行业做事情还是要选择一个相对较高的起点。

四、作为一个专业普洱茶商,名茶老茶贵茶要蹭,要带着学习的目的蹭茶。但作为一个成熟的普洱茶商更要关注自己的经营,关心的重点要放在:“茶好不好,有没有特点,有没有卖点,有没有客户,有没有较高的利润空间,有没有量”。生意做好了还愁没有好茶喝吗?

五、对一个专业的普洱茶庄而言,茶品的运筹实在是非常重要的一环。其复杂程度经常让我想起年轻时打过的桥牌,先出哪张后出哪张,如何找到一条稳妥致胜的路径。有时候拿到一手烂牌未必言输,而拿到一手好牌如果不认真慎重也未必能赢。对茶的经营而言,什么时候要拿茶在手,什么时候要持币在手,也是不一样的。

六、对普洱茶归类的理解,在本质上来讲是对普洱茶生产过程的理解,也是对普洱茶品质特征形成过程的理解,更是对各阶段好茶判断标准的理解。

七、如果仅仅从茶的品质特征等方面来谈论对某款茶的看法,那是比较简单直接的,不会有太多的矛盾。但如果某款茶掺进了人的因素、政治的因素,则中间有很多东西是没法用文字来说明的,知情者也未必会把事情讲得很清楚很明了。所谓“立场后面是利益”大概就得这样来解释。一个普洱茶商如果明白了这层意思那就能够比较客观地看待各种表现的茶了,大概也就算活得比较自在了。

八、桥牌的精髓在于“二C”,即Choice(选择)、Control(控制),这与普洱茶的经营有着异曲同工之妙。

九、客人大多看着博客而来,博客的格调是什么样的,客人大致也就是什么类型的,所谓“物以类聚,人以群分”。

十、一个人能否在短期内搞明白普洱茶,与他的预算及用心程度有着直接关系;一个茶商能否在短期内把普洱茶经营好,与他的货品和客户资源有着直接关系。在低预算的情况下只有通过循序渐进滚动发展,但代价是周期较长且需要此后几年在市场开拓方面的不懈努力。

十一、喝茶有“边际效应”,对一种茶的兴趣会有一个从低到高再到低的过程。同样地,做茶的生意也可能会有“边际效应”,兴趣应该也会有一个从低到高再到低的过程。喝茶久不明白或者喝明白以后都有可能兴趣降低,做茶的生意不管顺利不顺利时间长了也都会使人对此产生倦怠。倦怠时放一放,放慢一些节奏,转移一下注意力,或许会有意想不到的效果。

十二、同一名称不同感觉,同一批次不同感觉,同一仓储不同感觉,甚至,同一饼上也存在细微差别。中生代茶,走在半路上的茶,就是这么有意思。也正因为有差别有意思才显得有趣味有吸引力。

十三、“天天练”还有一个很大的好处,就是能够让我们在不断前进的同时经常回头看看,知道自己以前哪件事情做错了、哪款茶判断有误、哪桩生意没做好、为什么。

十四、一个真正的普洱茶爱好者必然会经历中生代阶段。所以,我们只需要在中生代茶上下足功夫等着便是了。“下足功夫”,包括:对各类各阶段普洱茶有深刻的理解,掌握有足够好品质的茶品,掌握有足够好性价比的茶品。

十五、一款茶品的基本情况往往与生产厂家的生产经营状况有紧密联系、与这类茶在某个历史时期的行业发展历史有紧密联系,甚至与当时国民经济的总体发展情况有关联。有时候,要客观全面地了解一位专家名人推荐的“名茶”除了要具体品鉴实践之外,还可以了解专家名人的历程与成长过程,搞清专家名人与某款茶的前因后果与真实关系。

十六、对一个茶庄而言,茶品的高低搭配是很有些讲究的。低端茶品要求性价比高,虽然营业收入不多但却是很稳定的收入,不管市道好坏都对茶庄的生存与稳定运营起到好的作用。中高端茶品的利润较薄但代表了茶庄的水准,所以也不能不做。两者的关系是相辅相成,互相影响,缺一不可的。

十七、从经营的角度来讲,中生代茶一是看品质,二是看品牌,三是看性价比,三者要统筹兼顾。具体对一个普洱茶经营者来讲,还要根据自己的实际情况来安排进货与销售,产品与数量都要考虑周全。往往对别的茶商合适的茶品不见得适合自己,而对自己合适的茶品不见得适合别的茶商。

十八、认同一款好茶往往不见得能做成生意,因为大家认同所以价格往往不会如愿。

十九、关注班章茶的人越来越多,班章为王嘛。准备拿出一片302“班章王中王”,一半用于五月中旬的上海茶博会,一半用于六月中下旬的北京茶博会。展会期间每天安排固定时间(下午两点)跟各地普洱茶爱好者来一次公开交流,主题就是”我的班章等着你的班章“。

二十、选料精、仓储好的大树茶喝过以后再来看普通的台地常规拼配茶,台地茶的不足之处还是比较显著的。比如相同干仓条件下的转化速度,比如茶质的醇厚感,比如口感中回甘生津的体验,比如喉韵与体感,不少。当然,大树茶也要选春茶,也要选生态环境好的茶,还要存放得当,还要耐得住时间。

二十一、普洱茶越陈越香,没错,前提是要把一款老茶(或者中生代茶)喝明白,还要搞清楚这款茶的来龙去脉和背景,搞清楚这款茶与其他茶的关系。贵,贵在哪里;好,又好在哪里。这种情况下做生意才能真正做到万无一失、笃定从容。“只卖自己也喝的茶”还要赚钱发展,真不是随便说说的。

二十二、行走茶区、走访茶商是为了开阔眼界,有比较才有判断,在看清外部世界之后就能更加珍惜眼前的一切。

二十三、茶叶在冲泡、品鉴、经营等诸过程中都会面临选择与控制,经营中所面对的选择与控制的情况更复杂、难度更大、更具艺术性。经营活动进入艺术境界的体现在于灵活性与原则性的把握、在于买卖双赢且心情的高度愉悦。

二十四、一直在反思,为什么F系熟茶特别是F5、F6、F7所拥有的迷人的“陈香尾韵”在其他勐海系熟茶上体现不出来?我想,除了工艺、环境和优势菌群的作用之外,茶料的作用不可忽视,这里所说的茶料不仅指等级更指产地。

二十五、经营状态的改善可以带来消费水平的提升,也可以带来员工收入的提升,但更应该有利于我们加强对茶品质量的追求。事实上,换个豪车开,我黄刚还是原来那个黄刚。如果拿出来的茶不好,那黄刚就真的不是原来那个黄刚了。

二十六、在我看来最容易被培养的大客户一般具有如下四个条件:一是痴迷普洱茶;二是对普洱茶有文化层面的要求与认同感;三是有相当强的消费能力;四是喝茶有年而且被不良茶商伤过。

二十七、有茶友问我如何看待当前大益与其他茶企的博弈,实话讲,我根本不关心。我只关心自己口袋里还有多少现金,下一阶段可望得到多少现金,有了现金可以换回多少好喝的新熟茶、老熟茶以及中生代生茶。在我看来,只要把握好上述三类茶的性价比,量入为出,量出为入,茶庄就可以始终立于不败之地。

二十八、老茶与“老茶”是不一样的,认可老茶与认可“老茶”也是不一样的。做老茶的生意首先要了解客人是否真的了解明白老茶。如果真的懂茶并知道茶的价值那就一买一卖简单了;如果客人并非真的懂茶那还得先跟他交流、喝明白再说,这就是我们茶庄的生意经。这样做麻烦一些但后患少些。

二十九、普洱茶市场的混乱与起伏不仅仅在北方,同样出现在广州芳村。从某种程度上来讲,广东普洱茶市场是混乱与艰难的始作俑者。普洱茶首先是饮品,条件好的兼具部分保值增值功能。如若人为地、无条件地夸大其增值功能甚至金融功能,则离灾难不远了。

三十、做一件事情要明白自己在做什么,处于什么阶段什么位置,自己的长处及不足各是什么,无论喝茶还是做茶都不能浑浑噩噩、糊里糊涂,更不能人云亦云。

三十一、苏州是绿茶主产区与主消费区,普洱茶如何站稳脚跟?还是要从最根本上去解决问题,即强化普洱茶较之于其他茶类的不可替代性,突出普洱茶不可替代的特征。只有这样才能从根本上将普洱茶的优势从其他茶类中切割出来,让人认知、接受、不可逆的喜爱。所以,作为普洱茶的经营者应该拿出有别于其他茶类特征的真正的普洱茶来,比如标杆的熟茶和标杆的中生代茶,而不是新生茶和低端质次的熟茶。

三十二、一般来说,有什么样的饮食习惯就会有什么样的饮茶倾向。饮食偏清淡地区如两广、福建、江浙、上海等一般对易武茶的柔和甜顺会比较接受,口味较重如两湖、江西、川渝以及广大北方则可能更倾向于喝刚猛的布朗山茶。沈老师在南京的实践证明,以易武野放茶为原料的99大渡岗更适合长三角地区市场。

三十三、虽然叫同一个名字、同一个编号,但如果批次不同就有可能用料完全不同,如果仓储不同就有可能效果完全不同。老茶的生意不好做,但老茶确实有意思。

三十四、在习茶过程中要十二万分地注意提醒自己——与其他茶类相比,什么是普洱茶不可替代的特征?坚持这一点可以让自己在习茶中飞快地进步。坚持这一点就是坚持了正确的习茶方向。(作者简介:黄刚,系中国茶叶流通协会普洱茶专业委员会副秘书长。)

市场调整期 普洱茶企如何尝试突破?


市场调整期,普洱茶企如何尝试突破?2016年的普洱茶市场仍然延续上一年的低迷行情,大量茶庄茶铺关门,与原料端山头的火热形成了鲜明对比。而在残酷的市场竞争环境之下,与其被动等待市场回暖,不如主动采取积极行动,尝试自我突破方为上策。产品线调整探索

面对日益庞大的茶叶消费市场,单一的产品类型再难以满足多样的消费需求。小厂可以尝试小而美路线,精致茶品,提升品牌美誉度,同时稳固原有的消费群体;大厂可以有放有收,差别微小的茶产品可以尝试适当缩减,集中所有资源在有效领域,通过考察与分析市场生产出满足不同消费人群的产品,推动产品消耗消费。过长的产品线得到调整才有利于减轻企业的资金压力,并提高资源利用率,而经过市场调查细分开发出来的产品也相对更容易被市场接受消化。尝试提高产品流通性

要突破长期以来普洱茶产品以收藏积压为主的局面并不容易,降价是一种普遍策略,但长久之策应该是不断拓展消费者。因为品饮普洱茶的人群还是占较少数,市场的上升空间还是较大的。这里关系到茶企品牌与渠道商的合作互利。接近市场终端的渠道商是最清楚消费者所求的,茶企得到信息反馈,结合自身的市场分析与产品战略,创新推出优质茶品,渠道商在这个基础上凭借其在当地茶叶市场的一定资源优势,把产品售出,扩大彼此影响力。当然,仅依靠传统经销商的资源来提高产品流通性也不太现实,茶企应积极尝试多领域开发,线上的购物平台或是移动客户端的平台也应该探索开发渗透,全面把产品和品牌文化显现给消费者。坚持拓展宣传,蓄势待发

自然,要产品畅销、品牌加盟商不断增长,茶企应该坚持长期开展精准的营销推广。依靠大量的品鉴装活动扩大品牌影响力,培养新粉丝,同时积极开展大型的市场活动,巩固原有的市场地位与知名度,维护已有的忠实粉丝,最终完成积累,发酵壮大。做茶从来就不是一件可以一蹴而就的事情,注重越陈越香的普洱茶更是如此,往往茶企长期开展各类营销活动,在短时间内难以看到有明显成效,但积累到一定程度也可以带来巨大成功。

坚守品质才是基础

市场行情尚处于调整期,但也不能为节省成本而对茶品进行偷工减料,牺牲品牌形象与产品誉度难免得不偿失。君不见普洱茶新品牌润元昌在4月份新增12家渠道商,5月份的招商工作依然高歌猛进,逆市上扬相当抢眼。究其原因与其茶品品质较为稳定有关,新品口碑良好,加上早期的茶品经过这几年的逐渐陈化,也不断得到专业茶人的认可,配合后期的精准营销拓展,品牌发展潜力巨大。所以行情再难,也要坚守品质底线,稳固品牌的市场地位与形象。

行业正处于调整期阶段,处处是挑战,但机遇也不少,需要各普洱茶企积极开拓探索。熬过寒冬,离春暖花开也就不远了。

普洱茶该如何把握互联网+时代?


普洱茶该如何把握互联网+时代?

互联网+时代,众多普洱茶企除了要稳固传统线下各渠道的经销商发展,还要积极开拓线上资源,渴望在不甚景气的市场环境中取得新突破。然而,面对激烈的电商竞争及尚未完全成熟的茶叶线上销售市场,普洱茶企该如何把握?

品质为基础

在茶叶消费越发理性的前提下,严重脱离产品品质、一味低价的促销活动再也不是电商的奏效法宝。而且一般线上茶叶消费者以相对年轻的群体为主(也正是各大普洱茶品牌努力争取的潜在粉丝),尚不明确的品牌识别度使得此类消费者对于产品品质较为敏感,毕竟是品牌印象体验。而且互联网具有快速传播的特点及跨越时空的较高关联性,一旦因为产品品质出现问题,负面传播也较广,对品牌形象损伤较重。所以品质为王时代来临。差异化竞争

普洱茶产品同质化问题由来已久,放在互联网环境下这个现象凸显得更为严重。如何让屏幕的另一方在千万家茶店铺或令人眼花瞭乱的产品中锁定你的品牌?良好的市场口碑或高识别度的产品定位都能让普洱茶企脱颖而出,如润元昌率先提出春茶发酵的熟茶产品理念,迅速与市面上传统的夏秋茶发酵熟茶品牌区分开来,如今春茶发酵的熟茶俨然已成为润元昌熟茶的代名词。另一方面,尝试赋予产品贴近当下生活方式的文化理念也不失为一种亲近消费者的方式。因为长期以来普洱茶营销更倾向于是一种原料性的营销,品牌宣传注重原料产地、山头、树龄、纯料等,各种概念也炒作了不少,却始终缺少生活气息文化,难以引起消费者共鸣。多领域开拓

投资界定律“不要把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里”同样适用于普洱茶的互联网拓展。因为消费者都是分散的,无论是自营品牌旗舰店还是通过第三方平台合作推广,特定的某一领域平台消费者流量总有一定的限度,所以开拓新客户尤为重要。但要在确保专注的前提下开拓新领域,如做好了自己的品牌旗舰店运营,再花时间与精力去开发会员积分商城或其他符合自己品牌定位发展的线上渠道。多领域开拓是在保证质量的前提下开展的,只追求数量不求效益的做法只会造成庞大的资源浪费和资金浪费。

愿每个普洱茶企都能以品质为基础,通过差异化品牌文化及产品来丰富普洱茶市场,立足已有的线下资源,寻求合适的线上平台实现资源共享,抓住互联网+时代带来的机遇。

柑普茶该如何选择里面的普洱茶?


柑普茶该如何选择里面的普洱茶?

柑普茶,如何选择里面的普洱茶也十分重要。原料好的熟普能让一颗柑普茶的口感香气提升数倍,正如原料好的生普才能越陈越香,柑普茶也同样讲究熟普的原料。

柑普茶的出现成为陈皮产业与茶行业新的增长点。对于目前陈皮产业与茶行业从业者而言,柑普茶为企业转型升级、谋求新发展提供了方向,也迎合了现今消费者的需求。

那么,要在口感和功效上得到广泛消费者的认可,如何选择柑普茶里面的普洱茶也十分重要的一门课程。

生普茶口感滋味强,茶香鲜明浓郁,与陈皮搭配,反而不能很好地融合表现出两者的滋味风格,正如鱼和熊掌不可兼得。

而熟普,以醇滑的口感著称,在滋味上不偏不倚,与陈皮搭配更显相得益彰。

选择熟普,一定不能以当年新做的茶作为原料。新茶,因为还带有渥堆遗留下来的堆味,用新茶来制作柑普茶,则会影响柑普茶的整体口感。

即使是熟普,这其中也还有讲究。

在熟普的原料等级中,十级属于是用最粗老的枝叶做成的熟普,而宫廷级,则是用最细嫩的芽叶制成。

原料越粗的熟普,因为装入柑子的难度相对比较大,而且粗枝使得内部的空隙多,容易潜藏水份,不利于后期的融合转化,所以不取。

而原料细嫩的熟普,茶汤口感偏甜,加之大小适宜装茶,大多数柑普茶都会选择用其来填装。

原料好的熟普能让一颗柑普茶的口感香气提升数倍,正如原料好的生普才能越陈越香,柑普茶也同样讲究熟普的原料。

此外,普洱熟茶的暖胃、降血糖血脂作用,配上新会陈皮理气健脾、消积化滞,保健功效十分显著,并且茶性温和甘醇,老少皆宜。

这也是最终选择熟普来制作柑普茶的另一个重要因素。

普洱茶该怎么仓储?


普洱茶该怎么仓储?

普洱茶的仓储是普洱茶生产的一个重要环节,也可以认为是普洱茶初加工之后的深加工过程。不管是自然仓储还是传统仓储、干仓还是湿仓,都可以看作是不同普洱茶产品的不同特征表现。其中,传统仓储或者湿仓可以看作是比较完全的以微生物发酵为主的生产方式;自然仓储或者干仓可以看作是部分微生物发酵和部分茶多酚氧化的生产方式。

什么样的仓储是好仓储?一种仓储,即代表了微生物发酵与茶多酚氧化两者之间的比例,不同的比例便产生不同的体感、口感及香气等等。认定一款茶放仓放得好与不好,表达了消费者对不同仓储产品的喜好与否,也表达了消费者对于一款茶中微生物发酵与茶多酚氧化两者比例的认同。

那么决定普洱茶仓储好坏的主要因素有哪些呢?我们简单归纳为六个方面:一是茶叶原料,二是茶叶紧压程度,三是仓储湿度,四是仓储温度,五是仓储环境中的有益菌群,六是时间。

1、关于茶叶原料。在相同环境下,不同的原料其转化的速度是不同的(做熟茶时针对不同原料加水及温湿度控制等都是不一样的),所以放仓也要根据不同的茶来做仓储环境的调整。

2、关于茶叶紧压程度。一般来说,茶叶压得松则会有利于后发酵,而茶叶压得越紧则越不利于后发酵,我们常见的饼、砖、沱茶一般都压得松紧适度且厚度有限,所以生茶的后发酵是可以预期的。但新出的铁饼、心型紧茶、竹筒茶以及“千两茶”等压得很紧且很厚,如果不作特殊处理的话,我估计即便过上五十年也不会太好喝。

3、关于仓储温度。可以找到的经验数据是,平均温度在26℃至30℃之间。如果温度偏高可能会使茶叶加速陈化,温度过高则易炭化,温度如果偏低则会使陈化速度降低,降低经济效益。

4、关于仓储湿度。经验数据在湿度60%至80%之间,湿度偏高容易造成茶叶劣化,湿度偏低的话也同样会使陈化速度降低。

5、关于仓储环境中的有益菌群。往往容易被忽视的是仓储环境中必须要有充分的有益菌群,这也是我认为“无仓不成茶”的理由。普洱茶是后发酵茶,没有经过后发酵加工的茶只能称为晒青毛茶,毛茶不是不能喝,但在香港老茶人眼里,具有刚猛茶气的生茶是不能常喝的,对肠胃多少是有刺激的。生茶至少要入老仓十多年才可以试喝。汤色转红与口感醇厚恐十白是生茶是否转化、能否长期品饮的标志。普洱茶的后发酵过程(陈化过程)本质上是有益菌群作用下将茶叶中非水溶性物质降解为水溶性物质的过程。普洱茶生产在云南,而大量存放在香港、台湾等地。有人认为,香港、台湾等地的老仓对于存放出好茶十分重要,就好比好酒必经老窖一样。

6、关于时间。掌握了上述五个方面是不是就能做出好茶来了呢?不见得。更加困难的是温度、湿度以及有益菌群种类与数量都是建立在时间轴线上的。一片好茶在什么时间需要什么样的温度、什么样的湿度以及什么样的有益茵群的作用,我们是知之不多的。如果给一片好茶的形成画一条曲线的话,这是一条贯穿于温度、湿度、菌群及时间等多维空间里的曲线。相比好茶的形成,即便我们有再高的科技手段,也很难将片好茶在现实世界中完全复制。

通过上面的分析,我们可能得到如下启示:

好茶不可多得也很难复制。

在脱离老仓的情况下,个人存茶的效果可能不会如想象中那样好,所以要珍惜每一片好茶。

放仓效果将随消费者的认知发生改变,所谓好茶也是品饮当时消费时尚中的“好”,而未必是存放初期的“好”也未必是几十年之后的“好”。

从现在开始到今后五年之内,我们可以想见的是:新熟茶以干仓为佳;老熟茶(十五乃至二十五年以上)以湿仓为佳;中生代生茶以干仓为佳。

从温湿度条件来看,认为较好的仓储地应该在香港、广东等地,但是容易把茶放得太湿以至于放“坏”的地方似乎也是这些地方。我猜想再过几年沿长江中下游地区存放的茶也将出现在市场上了,我是抱着很多期待的。至于云南存放的茶,目前还没有特别有名的出现,我甚至认为昆明的高海拔低氧可能会对茶多酚的氧化起负面的作用。

经营普洱茶 选择品牌加盟应该注意什么?


经营普洱茶,选择品牌加盟应该注意什么?

全民饮茶时代正在来临,而在传统茶叶批发店铺日益凋零、茶叶品牌不断发展的行业背景之下,越来越多的茶叶经营人士选择了品牌加盟来开拓新事业。那么经营普洱茶时,选择品牌加盟应该要注意什么呢?

1、定位是否符合,品牌在行业内的口碑

其实普洱茶品牌的定位是这个品牌产品风格的基础,不管是茶叶内质还是外包装、加工方式等。另一方面,考虑普洱茶品牌定位时,还得结合自身的经营理念与经营条件,即自己的加盟店选址环境、目标顾客群体资源的把握等。普洱茶品牌的定位一般是品牌的自我标榜,只有通过多种途径了解此品牌在行业内的口碑,才能收获相对客观真实的品牌行业口碑。

2、过往产品的品质表现

如果说品牌在行业内的口碑很大程度上是取决于专业茶圈子,那么,过往产品的品质表现则来源于所有的市场消费者反馈,茶品新茶内质如何、后期转化价值是否良好和消费者体验及服务是否达较高水平,这些都是经营者要详细考虑并考察的因素。

3、产品线结构是否满足经营所需

一个普洱茶品牌可能都会有比较长的产品线,但产品结构是否合理,产品系列是否特色鲜明、雷同度小,才能产生互补作用,真正满足多样化的市场需求。一个普洱茶馆,除了需要有高端茶品压轴,还得有适合大众化的精品茶品。知名品牌润元昌最近推出的单泡装普洱茶就是大众化的精品茶产品,微创新形态的一袋一砖一泡形式,不受传统饮茶环境与冲泡器具的限制,真正满足普通大众随时随地随器的冲泡品饮需求。自然,产品结构从市场需求出发,以品质为基础,这从其官方公布的2016年以来每月的招商加盟数据都达到数十家,可看出此品牌底气十足。同时,也说明精准合理的产品线结构在激烈的市场竞争中是非常有利的。

4、加盟门槛,资金的投入要合理

品牌的加盟门槛有高有低,并非费用越低就越好,这要看经营者个人的资金实力及投资意向。还有一点需要注意的是,加盟所投资金的计划安排是否合理高效,门店装修预算多少,商品进货多少,后期的运营成本及营销推广费用又占多少,这些资金除了是品牌商的要求与提倡,同时经营者要也根据自身的实际情况进行灵活变通。

5、品牌的支持政策是否能落实

实际行动力非常重要。每一个普洱茶品牌都有相对完善的渠道商支持政策,但重点在于运营过程中的跟进与服务,即服务效率与用心程度。自然,支持政策的真正落实是双方的事情,品牌商苦口婆心在背后鞭策,经营者不为所动甚至就只会指望着品牌商帮自己解决问题,那就难免功亏一篑了。

6、深入沟通,电话试样走访不能少

加盟前要深入沟通,加盟后更要深入沟通。经营者要随时关注着品牌商的动态,新品上市和开展什么样的营销推广,电话了解肯定是常态,试样甚至亲自走访都不为过,然后再结合自身店铺的经营情况,选择合适的货品,在品牌商全面推广的基础上,迎合当地消费市场习惯进行精准营销,努力为自己的店铺做到锦上添花的效果。(本文首发于一道茶网)

六堡茶该如何储存


1、不宜密闭。

2、若茶有仓味,可置於空气中,待其仓味散尽再储存。

3、若茶汤口感“紧”或“涩”,可将茶片剥散或摊开,待其自然“回润”,益增其滋味之丰富及香气。

4、应远离厨房及有怪味处。

5、千万不可烘焙(即使低温亦不可)。

6、散仓味以每年十、十一月吹北风时,让自然风吹最佳,因北风乾燥,湿度在五十度上下(平常约七十度),另外在非下雨天时用电风扇微风吹亦可,注意勿受太阳光直射。

7、有气之茶(以50年代居多)如不立即品饮时,应保留其外纸及竹壳,以护其气,品饮前再将外纸去除,剥开“回润”,经常品饮,即可渐入佳境,“回润”至适当时,即可用纸包裹储存。

8、无气或略有仓味的茶,宜将外纸斯去。

9、清理乾净,适度透气后再储存。

10、整筒竹壳茶饼若无仓味,可用外纸包裹存放,纸有调节作用可挡过度湿气。

11、以冷气送风会过於乾燥,想去除仓味时可用此法。但仓味去除后,仍需以自然空气。适当的湿度来“回润”。

宝洪茶该如何储存?


储存方法

宝洪茶应该存放于干燥,无异味,低温的环境下,拆封后要及时的把它包好存放,以防茶叶的香味流失,影响茶叶品质。

瓦罐储茶法:此法古代就有.明人冯梦祯<快雪堂漫录>云:“实茶大瓮,底置箬,封固倒放,则过夏不黄,以其气不外泄也.”茶叶含水量不能超过6%.可用生石灰除湿.具体操作方法同石灰块保存法。

罐藏法:容器选用装糕点或者其他食品的金属听、箱、罐、盒,或铁或铝或纸或纸品,或方或圆或扁或不规则性.重要的是茶要干燥,袋口封好.此法简便,取同方便。

塑料袋贮茶法:选用密度高、高压、厚实、强度好、无异味的食品包装袋.茶叶可以事先用较柔软的净纸包好,然后置于食品袋内,封口即成。

热水瓶贮茶法:可用保温不佳而废弃的热水瓶,内充干燥的绿茶,盖好瓶塞,用蜡封口。

冰箱保存法:宝洪茶装入密度高、高压、厚实、强度好、无异味的食品包装袋,然后置于冰箱冷冻室或者冷藏室.此法保存时间长、效果好,但袋口一定封牢,封严实,否则会回潮或者串味,反而有损绿茶茶叶的品质。(文章来源于网络;版权归原作者所有)

老茶该如何泡?怎样泡好喝?


好茶的冲泡方式可是很有讲究的,每一个瞬间都是不可忽略的,尤其是又老又珍贵的茶,泡不好就可惜了,那就是浪费,怎样才能泡好一壶茶呢?你知道吗?

1、选壶

冲泡普洱老茶,用紫砂壶来泡是很好的选择,紫砂壶之妙处在于透气性好,聚热聚香,泡出来的茶叶能还原其本有的香味,但紫砂壶会吸附茶香,所以每种壶最好只冲泡同一种或同一类茶,以免茶味混淆,影响口感。

老茶该如何泡?

2、醒壶

在冲泡茶时首先要做的是醒壶,用烧开的水将紫砂壶里外浇透,控制好壶温,使投茶注水时,壶壁不致于因吸收热量而降低冲泡茶叶所需的热量,这样泡茶时效果更佳。

老茶该如何泡?

3、茶量

泡茶用茶的量是要看喝茶的人数,喝选择的壶大小来衡量的,冲泡老茶,水温一定要高,老茶经过十几年沉淀,已经进入一种平稳转化状态,高温才能把其中隐藏的内质激发出来。冲泡时,注水要平缓轻快,可围绕壶口、碗口旋转注水。整个冲泡过程中保持冲泡温度与力度需保持稳定。

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4、出汤

紫砂壶冲泡老茶的好处,茶气和茶香更加聚拢,能够保持香气高亢浓郁,高温下快速出汤。

5、淋壶

用沸腾的水来连续一到两次的来淋壶,在注水时,稍稍让水溢出壶口,让茶汤浸润壶身,有较好的养壶功效。

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6、焖壶

泡到后面的时候,特别是十多泡以后,出汤时保留三分之一和下一次冲泡时一起出汤,俗称“留根”,这也能保持后续的茶汤滋味饱满度。

茶该如何泡?

泡老茶不容易,从入手到醒茶再到冲泡,再到泡出一壶好茶,每一步都是一个新的过程,在泡这一壶老茶时,从中体会泡茶的乐趣。

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