大益茶。
“大益”被认定为中国驰名商标
11月29日，国家工商总局商标局公布新近认定的“2011年中国驰名商标”名单，大益集团“大益”牌商标位列其中，自此成为“中国驰名商标”。
“中国驰名商标”是中国国家工商行政管理局商标局，根据企业申请，官方认定的一种商标类型，在中国国内为公众广为知晓并享有较高声誉,在世界知识产权组织成员国内都得到广泛的尊重和保护。对驰名商标的保护不仅仅局限于相同或者类似商品或服务，就不相同或者不相类似的商品申请注册或者使用时，都将不予注册并禁止使用，因此驰名商标被赋予了比较广泛的排他性权利,而且“驰名商标”持有企业的公司名以及网址域名都会受到不同于普通商标的格外法律保护。
上世纪80年代末，勐海茶厂（勐海茶业有限责任公司）正式注册并开始使用“大益”牌商标，“大益”茶受到无数消费者的青睐和喜爱。近年来，“大益”普洱茶更是屡屡斩获国际国内的多项大奖,并在2011年入选国家商务部评定的“中华老字号“名录。本次“大益”商标被认定为“中国驰名商标”，充分体现了“大益”品牌在市场上具有较高的知名度、美誉度和消费者信赖度，也是“大益”品牌战略的一座里程碑，对“大益”品牌建设具有划时代的重大意义。
延伸阅读
双江“勐库”荣膺中国驰名商标
双江“勐库”荣膺中国驰名商标
2012年12月，京城传捷报，云南双江勐库茶叶有限责任公司下“勐库”荣膺中国驰名商标。这是勐库戎氏(云南双江勐库茶叶有限责任公司因其创立者知名茶人戎加升而称“勐库戎氏”)，在品牌建设上取得的又一壮举。一个茶企，从接手破产企业，到获得品牌的最高桂冠，仅仅用了13年，这一事实证明，勐库戎氏正在用品牌的力量形成集群效应，勐库戎氏的产业的影响力正在问鼎中国茶叶之巅。
“勐库”驰名商标的获得是勐库戎氏打造品牌战略的重大成果，也标志着在品牌打造上，勐库戎氏再一次走在了全国同行业前列，为“勐库”产品深入全国市场，打造全国知名品牌奠定了有利基础。
十余载的风雨兼程，勐库戎氏以超凡脱俗的“戎氏速度”从一个破产企业跃升为国家农业产业化重点龙头企业，从一个“无名”到“驰名”。戎氏如何能爆发出这样的产业活力？
业界人事知道勐库戎氏的人都知道，因为有这样一位特殊的领导人，领导着他的团队，传承着他做人做事的精神，精心培育着这个品牌。
强基地、重管理，从源头控制品质是勐库戎氏打造品牌的重要举措。
“技术是关键，原料是根本。如果没有好的原料，再好的技术也难做出好茶”勐库戎氏董事长戎加升是这样说的。在公司成立伊始，戎加升深感双江优势的茶叶资源并没有实现其应有的价值，茶农收入微薄，产业发展滞后，品牌知名度低。如何保障茶农种茶的积极性和持续性，是茶企发展首先要考虑的问题，而解决这个问题的有效方法，就是要保障茶农增收。为此，他把目光瞄准了“绿色、无公害、有机”。要发展有机茶,就必须控制茶农对有害化肥农药的使用，对于茶农来说这是一种艰难的转变。为让百姓认识发展有机茶的益处，公司专门组织人力走村串户做茶农的思想工作，戎加升给他们讲课、做示范，杀猪摆晏请茶农来参加培训，并出资将茶农的化肥、农药统一收购，集中销毁，有的村他一年内去了19次。经过不断的探索和实践，公司终于摸索出了一套行之有效的质量控制模式，即“公司协会基地农户”的管理模式，通过这样的管理模式，在双江全县整合茶叶基地54000亩，建立了6个有机茶基地和协会，由公司向协会提供管理经费和高于市场的茶叶收购保护价，定期不定期开展技术培训，对基地进行认证和检测，用独特的联保责任制和风险金制度，调动茶农间相互监督，自主管理的积极性，成功建立了茶农与公司利益共享、风险共担的利益联结机制。从源头保证茶叶原料的质量和供给，重振了勐库大叶种茶的雄风。
在戎氏集团快速发展的带动下茶农对茶园管理日趋规范，鲜叶收购价格不断上涨，茶农的收入不断提高。漫山遍野的翠色，为古老的茶乡带来了崭新的活力与希望。如今，在茶农的心中，戎氏集团是保障他们增收致富的带头人；在消费者眼里，戎氏品牌是倡导绿色健康新茶饮的好品牌；在政府的规划中，戎氏是引领地方经济发展的龙头企业。
2008年在普洱茶市场不景气的情况下，很多厂家为规避市场风险，不再收购茶叶，但公司还是坚持以保护价对协会村茶叶进行了收购，使茶农利益得到了保证，增强了茶农发展有机茶的积极性。其中，仅勐库镇马六林村当年茶叶收入就达430万元，2006年全村134户人家只有4户人家建有楼房，到2012年全村70%都建起了小洋楼，吃上了自来水，修通了水泥路，人居环境得到了极大改善。
走出去、请进来，用名茶塑造名牌，又是勐库戎打造品牌的又一举措。
源生于双江的勐库大叶种茶，二十世纪六十、八十年代两次被全国茶树良种委员会评定为中国传统茶树良种，被茶叶界专家奉为云南大叶茶的正宗、云南普洱茶的极品。再经过强基地，重管理，大力发展有机茶后，勐库大叶种茶得以重振雄风，但名茶不等于名牌。只有形成较高的产品知名度和市场占有率，“勐库”才能称之为名牌。为实现这一目标，勐库戎氏提出了“走出去请进来”的品牌营销宣传战略。
走出去，百名茶农走销区。2008年10月，公司联合内地经销商、商会和市场管理部门，以“茶园茶杯零距离正本正源勐库茶”为主题，组织双江勐库茶区百名茶农，行程万里，奔赴昆明、长沙、西安、郑州、北京、太原、重庆等全国茶叶主销区，举办了业界有史以来规模最大的普洱茶推广促销活动。活动通过茶企、茶农与外界消费者的对接，增进了企业、茶农与消费者之间的相互了解和信任，树立发展茶叶产业的信心和决心，进一步扩大勐库茶的对外知名度和影响力。
请进来，全国茶友勐库茶乡行。2009年以来，公司以茶文化旅游为载体，连续举办了“中国双江全国茶友勐库茶乡行”活动，广邀国内外茶友汇聚于双江，以勐库大叶种茶及其所衍生的“勐库”茶饮品和双江古老的茶文化为媒介，通过当地丰富多彩的茶文化体验活动，为饮茶、喜爱茶的人们搭建一个更好地了解勐库茶文化的平台，使“勐库戎氏”企业和“勐库”茶的品牌形象得到了进一步的肯定和认可。
勐库戎氏的品牌集群效应并非来自偶然。自公司成立以来，因品质超群，勐库戎氏的产品，在市场上广受消费者的喜爱，不断在各种大赛中荣获金奖，如2011年，勐库戎氏的普洱茶生茶包揽了普洱茶生茶类的金、银、铜，实现了本次奖项的大满冠。由于良好的市场信誉和较高的品牌知名度，2002年公司被列为中国茶科所定点服务企业；2003年公司取得了进出口经营权；2006年5月公司“勐库”牌商标被认定为云南省著名商标；2007年“勐库”牌系列产品被认定为云南名牌产品；2008年公司被认定为国家农业产业化重点龙头企业；同年公司的勐库亥公有机茶园基地被联合国粮农组确定为中国片区4个示范基地之一；公司2006年至2009年连续两次被国家工商总局评为“全国守合同重信用企业”；2011年公司技术中心被认定为云南省技术中心；公司被认定为云南省创新型试点企业；2012年公司被认定为农产品精深加工科技型企业；2012年12月31日“勐库”商标荣膺中国驰名商标，改写了双江没有国家级驰名商标的历史，成为临沧三个国家级驰名商标之一。
正是因为对品牌影响力有深刻的认知，勐库戎氏才能够短短几年之间拥有广泛的市场知名度，而这一过程也处处体现着戎氏的创新精神。按照“一品戎氏，尽享和谐”的经营理念，戎氏建立和规范产品质量可追溯体系，摸索和总结出了“公司协会基地农户”的质量控制模式和“走出去.请进来”的营销、宣传模式。目前，勐库戎氏在全国拥有6个办事处，签约经销商、特约专柜100多家，遍布全国16个省(市)1000多家销售网点。
“龙生”商标荣获中国驰名商标
“龙生”商标荣获中国驰名商标
近日，云南龙生茶业股份有限公司的“龙生longsheng及图”商标被认定为中国驰名商标，一举改写了普洱市无驰名商标的历史。
2012年12月31日，国家工商总局商标局公布：云南龙生茶业股份有限公司的“龙生longsheng及图”商标被认定为中国驰名商标。由此，普洱市实现了驰名商标零的突破。云南龙生茶业股份有限公司是中国茶叶流通协会常务理事单位、国务院扶贫办认定的国家级扶贫龙头企业、云南省农业产业化龙头企业，也是我国拥有自有产权茶园面积最大的茶叶生产企业。经过二十多年的艰苦努力，已经成功解决了2万多贫困人口的脱贫。2006年5月13日，中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察云南时，实地参观考察了云南龙生茶业股份有限公司的茶叶基地，对龙生公司的扶贫模式给予了充分肯定。
多年来，云南龙生茶业股份有限公司始终坚持品牌战略，狠抓产品质量，把公司四万多亩茶园全部按照有机茶园来管理，所生产的产品全部符合绿色食品或有机食品的要求。公司在全国各地设有经销商和龙生专卖店，通过多年的宣传推广，已经在全国市场上拥有很高的知名度和美誉度，深受全国广大消费者的喜爱。
为进一步扩大“龙生”知名度，提高产品市场竞争力，云南龙生茶业股份有限公司在省、市、区各级政府、工商行政管理部门及相关单位的大力支持下，于2012年6月正式向国家工商行政管理总局商标局提交中国驰名商标认定的申报材料，并于2012年12月31日通过了认定，“龙生LongSheng及图”现已成为中国驰名商标。
“勐库”撷得中国驰名商标桂冠
“勐库”撷得中国驰名商标桂冠
——2013年“云茶杯”名优茶评比再获金奖、银奖
荣获2013年“云茶杯”名优茶评比金奖的100%（百分百）产品
荣获2013年“云茶杯”名优茶评比银奖的私房茶产品
2012年12月，京城传捷报，云南双江勐库茶叶有限责任公司旗下“勐库”荣膺中国驰名商标。这是勐库戎氏（云南双江勐库茶叶有限责任公司因其创立者知名茶人戎加升而称“勐库戎氏”），在品牌建设上取得的又一壮举。一个茶企，从接手破产企业，到获得品牌的最高桂冠，仅仅用了13年，这一事实证明，勐库戎氏正在用品牌的力量形成集群效应，勐库戎氏的产业的影响力正在问鼎中国茶叶之巅。“勐库”驰名商标的获得是勐库戎氏打造品牌战略的重大成果，也标志着在品牌打造上，勐库戎氏再一次走在了全国同行业前列，为“勐库”产品深入全国市场，打造全国知名品牌奠定了有利基础。
十余载的风雨兼程，勐库戎氏以超凡脱俗的“戎氏速度”从一个破产企业跃升为国家农业产业化重点龙头企业，从一个“无名”到“驰名”。戎氏如何能爆发出这样的产业活力？
业界及勐库戎氏的人都知道，因为有这样一位特殊的领导人，领导着他的团队，传承着他做人做事的精神，精心培育着这个品牌。
强基地、重管理，从源头控制品质是勐库戎氏打造品牌的重要举措。“技术是关键，原料是根本。如果没有好的原料，再好的技术也难做出好茶”勐库戎氏董事长戎加升是这样说的。在公司成立伊始，戎加升深感双江优势的茶叶资源并没有实现其应有的价值，茶农收入微薄，产业发展滞后，品牌知名度低。如何保障茶农种茶的积极性和持续性，是茶企发展首先要考虑的问题，而解决这个问题的有效方法，就是要保障茶农增收。为此，他把目光瞄准了“绿色、无公害、有机”。要发展有机茶,就必须控制茶农对有害化肥农药的使用，对于茶农来说这是一种艰难的转变。为让百姓认识发展有机茶的益处，公司专门组织人力走村串户做茶农的思想工作，戎加升给他们讲课、做示范，杀猪摆宴请茶农来参加培训，并出资将茶农的化肥、农药统一收购，集中销毁，有的村他一年内去了19次。经过不断的探索和实践，公司终于摸索出了一套行之有效的质量控制模式，即“公司+协会+基地+农户”的管理模式，通过这样的管理模式，在双江全县整合茶叶基地54000亩，建立了6个有机茶基地和协会，由公司向协会提供管理经费和高于市场的茶叶收购保护价，定期不定期开展技术培训，对基地进行认证和检测，用独特的联保责任制和风险金制度，调动茶农间相互监督，自主管理的积极性，成功建立了茶农与公司利益共享、风险共担的利益联结机制。从源头保证茶叶原料的质量和供给，重振了勐库大叶种茶的雄风。
在戎氏快速发展的带动下，茶农对茶园管理日趋规范，鲜叶收购价格不断上涨，茶农的收入不断提高。漫山遍野的翠色，为古老的茶乡带来了崭新的活力与希望。如今，在茶农的心中，戎氏集团是保障他们增收致富的带头人；在消费者眼里，戎氏品牌是倡导绿色健康新茶饮的好品牌；在政府的规划中，戎氏是引领地方经济发展的龙头企业。
2008年在普洱茶市场不景气的情况下，很多厂家为规避市场风险，不再收购茶叶，但戎氏还是坚持以保护价对协会村茶叶进行了收购，使茶农利益得到了保证，增强了茶农发展有机茶的积极性。其中，仅勐库镇马六林村当年茶叶收入就达430万元，2006年全村134户人家只有4户人家建有楼房，到2012年全村70%都建起了小洋楼，吃上了自来水，修通了水泥路，人居环境得到了极大改善。
走出去、请进来，用名茶塑造名牌，又是勐库戎氏打造品牌的又一举措。
源生于双江的勐库大叶种茶，20世纪六十八十年代两次被全国茶树良种委员会评定为中国传统茶树良种，被茶叶界专家奉为云南大叶茶的正宗、云南普洱茶的极品。再经过强基地，重管理，大力发展有机茶后，勐库大叶种茶得以重振雄风，但名茶不等于名牌。只有形成较高的产品知名度和市场占有率，“勐库”才能称之为名牌。为实现这一目标，勐库戎氏提出了“走出去请进来”的品牌营销宣传战略。
走出去，百名茶农走销区。2008年10月，公司联合内地经销商、商会和市场管理部门，以“茶园茶杯零距离正本正源勐库茶”为主题，组织双江勐库茶区百名茶农，行程万里，奔赴昆明、长沙、西安、郑州、北京、太原、重庆等全国茶叶主销区，举办了业界有史以来规模最大的普洱茶推广促销活动。活动通过茶企、茶农与外界消费者的对接，增进了企业、茶农与消费者之间的相互了解和信任，树立发展茶叶产业的信心和决心，进一步扩大勐库茶的对外知名度和影响力。
请进来，全国茶友勐库茶乡行。2009年以来，公司以茶文化旅游为载体，连续举办了“中国双江全国茶友勐库茶乡行”活动，广邀国内外茶友汇聚于双江，以勐库大叶种茶及其所衍生的“勐库”茶饮品和双江古老的茶文化为媒介，通过当地丰富多彩的茶文化体验活动，为饮茶、喜爱茶的人们搭建一个更好地了解勐库茶文化的平台，使“勐库戎氏”企业和“勐库”茶的品牌形象得到了进一步的肯定和认可。
勐库戎氏的品牌集群效应并非来自偶然。自公司成立以来，因品质超群，勐库戎氏的产品，在市场上广受消费者的喜爱，不断在各种大赛中荣获金奖，如2011年，勐库戎氏的普洱茶生茶包揽了普洱茶生茶类的金、银、铜，实现了本次奖项的大满冠。由于良好的市场信誉和较高的品牌知名度，2002年公司被列为中国茶科所定点服务企业；2003年公司取得了进出口经营权；2006年5月公司“勐库”牌商标被认定为云南省著名商标；2007年“勐库”牌系列产品被认定为云南名牌产品；2008年公司被认定为国家农业产业化重点龙头企业；同年公司的勐库亥公有机茶园基地被联合国粮农组织确定为中国片区4个示范基地之一；公司2006年至2009年连续两次被国家工商总局评为“全国守合同重信用企业”；2011年公司技术中心被认定为云南省技术中心；公司被认定为云南省创新型试点企业；2012年公司被认定为农产品精深加工科技型企业；2012年12月31日“勐库”商标荣膺中国驰名商标，改写了双江没有国家级驰名商标的历史，成为临沧3个国家级驰名商标之一。
正是因为对品牌影响力有深刻的认知，勐库戎氏才能够短短几年之间拥有广泛的市场知名度，而这一过程也处处体现着戎氏的创新精神。按照“一品戎氏，尽享和谐”的经营理念，戎氏建立和规范产品质量可追溯体系，摸索和总结出了“公司+协会+基地+农户”的质量控制模式和“走出去.请进来”的营销、宣传模式。目前，勐库戎氏在全国拥有6个办事处，签约经销商、特约专柜100多家，遍布全国16个省（市）1000多家销售网点。
中国驰名商标：“勐库”商标遭侵权 被告获刑又赔钱
中国驰名商标：“勐库”商标遭侵权被告获刑又赔钱
6月14日，勐海县人民法院开庭审理了被告李勇鹏涉嫌假冒注册商标案。被告李勇鹏犯假冒注册商标罪，判处有期徒刑3年，缓刑5年，并处罚金120万元。
勐海县人民检察院指控：2010年4月26日，勐海县工商行政管理局执法人员对勐海班章老树茶厂进行现场检查时，发现法人为被告人李勇鹏的勐海班章老树茶厂包装车间内堆放标有“勐库”注册商标的七子饼茶1435饼，每饼400克，共计574公斤。同时查获非法生产的“老同志”七子饼茶7410饼，每饼357克，共计2645公斤。经勐海县价格认证中心鉴定，假冒“老同志”的茶叶价值192.66万元，假冒“勐库”的茶叶价值44.485万元。
勐海县人民法院认为，被告人李勇鹏未经注册商标人许可，在同一种商品上使用与其注册商标相同的商标，且假冒两种注册商标，总价值237.145万元，情节特别严重，其行为已构成假冒注册商标罪。鉴于涉案茶叶被及时查获，未流入社会，没有造成特别严重的后果，在量刑时酌情对被告从轻处罚，判处有期徒刑3年，缓刑5年，并处罚金120万元。
“勐库”是云南省著名商标，2012年12月摘得中国驰名商标桂冠。“老同志”也是云南普洱茶的知名品牌，李勇鹏置法律于不顾，为追逐经济利益假冒注册商标，结果得到相应处罚。
四川峨眉雪芽绿茶争创中国驰名商标
记者从日前在四川成都召开的“峨眉雪芽品牌2012年市场营销迎春恳谈暨新闻发布会”上获悉，近年，峨眉山旅游股份有限公司高层积极响应四川省委省政府关于加快川茶区域品牌建设的号召，十分重视峨眉山茶文化的保护与传承，坚定不移地携旗下峨眉雪芽珍稀绿茶品牌实施“旅游反哺农业，兴边富民”惠民计划。而今，峨眉雪芽珍稀绿茶已成为峨眉山景区及周沿山区数万停耕还林农民脱贫致富的“摇钱树”。
据峨眉雪芽品牌掌门人全国11届人大代表、峨眉山乐山大佛旅游集团总公司董事长、峨眉山旅游股份有限公司董事长马元祝介绍，崛起于峨眉山风景名胜区内的峨眉雪芽珍稀绿茶，得益于神奇的自然气候，是国内罕见的稀缺资源；而且又拥有长达3000多年的茶疗养生文化，生态魅力和文化魅力得天独厚，这些都是峨眉雪芽品牌做大做强做精做优的厚重资源。近几年，该公司进一步挖掘、整合、提升峨眉雪芽为载体的底蕴厚重的峨眉山茶禅养生文化，采取资金扶持“输血”与科技帮扶“造血”双管齐下的办法，组织和引导峨眉山景区及山区数万停耕还林农民科学种植峨眉雪芽高山生态有机绿茶。
据不完全统计，该公司情倾“三农”无偿投入已达到2600多万元。值得一提的是，峨眉雪芽茶业在品牌建设、市场营销、新产品开发等工作进程中，皆取得显著的社会效益和经济效益。继连续三届荣获中国国际茶业博览会特别金奖，创全国历史记录后，2010年起又入选中南海特供茶，并在世界茶联合会第八届国际名茶评比中，摘取绿茶类最高奖项“世界佳茗大奖”，成为中国绿茶中的唯一佼佼者，蜚声国际茶坛。今年品牌建设发展速度之快，可圈可点，荣获了“2011年度中国茶叶行业百强企业”和“2011年度中国茶业连锁加盟十强企业”两大奖杯和荣誉证书，为四川茶叶行业再次赢得殊荣。目前，峨眉雪芽品牌已在全国18个省市发展品牌加盟商400余家，建立品牌专卖店200多家，产品进入全国数百家超市。同时与北京国安集团公司，陕西正达集团公司，上海新世界集团公司达成强强联营合作。在三、五年内，峨眉山旅游股份有限公司将把峨眉雪芽建成中国一流的珍稀有机绿茶品牌，争创中国驰名商标和世界绿茶名牌。
七彩云南茶叶品牌“庆沣祥”商标荣获“中国驰名商标”称号
七彩云南茶叶品牌“庆沣祥”商标荣获“中国驰名商标”称号
2014年12月，七彩云南茶业公司收到“国家工商行政管理总局商标局”于2014年9月4日下发的“商标驰字[2014]234号”文件《国家工商总局商标局关于认定“庆沣祥及图”商标为驰名商标的批复》，回复了关于认定“庆沣祥”为中国驰名商标的批复，正式认定七彩云南茶业公司旗下的“庆沣祥”商标为中国驰名商标。
国家工商行政管理总局商标局下发的批复文件
中国驰名商标是品牌知名度与美誉度的结合，是指在中国具有很高的品牌知名度，为众所熟知的商标，中国驰名商标在消费者心中是货真价实值得信任的品牌。“庆沣祥”获得中国驰名商标，这将使“庆沣祥”品牌产品在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。再者，中国驰名商标是中国商标领域的最高荣誉，获得中国驰名商标认定，可以进一步提升企业品牌形象，使公司无形资产得到增值。其次，“庆沣祥”获得中国驰名商标，也让“庆沣祥”商标获得特殊的法律保护，能有效对抗品牌被恶意抢注及侵权行为，为公司在普洱茶领域打造百年“庆沣祥”品牌打下坚实基础。
“大益”商标的由来
“大益”商标的由来
1987年，茶叶市场逐渐开放，为了促进地方工业的发展，发挥各地茶厂的积极性，开辟自己的产品市场，中国茶叶进出口总公司下发通知，总公司将收回中茶牌注册商标所有权，各地茶厂今后一律停止使用中茶牌商标，自觉使用自己注册的商标。这一举措可以发挥各地的茶叶优势，也是对自己商品及对广大消费者的个种权益保护。创自己的牌子，设计自己的商品，是从来没有想过的事，中间也颇费周折。当时市场经济不发达，商品意识薄弱，对商标品牌的使用都不以为然，更缺乏专门为厂家、商家设计品牌的机构，迫在眉睫的事又不能不做。在比较无奈的情况下，凭我自己对茶厂的感觉和绘画的一点功底，以及在勐海茶厂30年工作历程，对出厂历史起源、原料构成、成品特征、销路、消费者对商品的追求目标和今后商品的出路，作了全面的回顾和理性认识，构思出勐海茶厂商品基本属性，进行创意、定位。我想，茶叶在中国流行传承了几千年，礼仪之邦的中华民族以茶待客，炎黄子孙生息繁衍，茶叶起到不可磨灭的功能；通过南方丝绸之路，茶叶作为最早的贸易商品走向世界市场，成为中国最有代表性的名片之一。因此，茶叶首先应该把这一含义体现出来。其次，还要能反映出商品的特性，具有勐海地方商品的特点。总的构思出来后，初步设计商标为梅花形，相近于盛开的茶花花瓣，意在改革开放大好形势下，走向市场，吐露芳香。同时与国人喜爱梅花清纯高洁的风骨、梅有清骨、茶有雅韵的追求颇为吻合，体现出茶的品格。第一墨稿完成后，我们向国家工商总局申请注册，没有得到认可。原因是图案本身有明显的商品属性，商品属性不能作为商标使用，发回重做。这一规定我原先根本不知道。经过冥思苦想之后，在第一稿基础采用寓意回转方式。我根据勐海茶原料来源是大叶品种，不用大叶而用大益，谐音相同，美化采用现代变形处理成一个大字，大字中间嵌入益字。含义进一步体现，有明确寓意：茶有益，茶有大益，体现出勐海茶对人类健康和中华物质文明和精明文明的贡献。既有传统的传承，又有现代感，充分体现出勐海茶的地方特色和商品特色。
围绕采用刚健、棱角分明的仿宋字体，有很强的中国元素，变形图案不失时代特色。整个图案显得稳健、庄重、简洁、大方，颇有大气磅礴的气势。第二次上报国家工商总局颁发的身份证。“大益牌”注册商标的设计，应该说在茶叶诸多品牌中是比较成功的。时至今日，以“大益牌”为商标的勐海茶厂商品在市场上十分畅销，得到广大消费者的认可，来之不易。作为支撑大益商标占领市场的物质生产，也是几代人艰苦努力、不断创新、努力进取、无私奉献的结果。作为勐海茶厂老一辈职工，我更希望勐海茶厂有一个更好的未来，勐海茶厂的“大益牌”更上一层楼。
在我作为茶厂主要领导的任期中，出产过四大产品系列，以“大益牌”为注册商标，其中有
红茶系列（功夫条茶、红碎茶）：品种有滇礼茶、金芽茶、特级功夫茶、一级功夫茶、二级功夫茶至五级功夫茶。红碎茶中，有红碎茶一号、大号碎、5号碎为代表及袋泡茶等33个花色。值得称道的是勐海茶厂出产的碎茶从1962年起，得益于国家四个部委在勐海茶厂实验生产、探索，品质有了极大提高，以其滋味浓郁、汤色红艳享誉市场，深得好评，是我国红碎茶出口中首屈一指的商品，创出了我国红碎茶出口的最高售价，可以与印度、锡兰的红碎茶媲美，具有很强的竞争能力，当时出口价超过3800--4000美元一吨，超过国际红碎茶市场价。（云南出口均价为2000美元一吨）
绿茶系列：有滇绿一级、二级，云山玉绿（茶地产品）白毫等。
青茶系列：有滇青一级、二级、三级，春蕊、春尖、春芽、春玉等花色，是当时国内市场主销产品。
特种茶系列：有紧茶、方茶、砖茶、七子饼茶。七子饼茶，当时市场份额不大，只作侨销出口到港、澳、台市场。
普洱茶发酵熟茶主销日本、东南亚诸国和我国香港市场，数量也不大。后普洱茶市场受港澳市场影响，广州及沿海逐渐热销扩大，发展至今日占据主导地位，真是此一时，彼一时。时光更替，给普洱茶带来了机遇，市场经济的巨大威力，值得我们仔细地探索。
关于作者：
余正才——广东省河源市龙川县人。“大益”品牌创始人。1959年毕业于云南省大理农业技术学校茶叶专业。1959年起在勐海茶厂工作，1983年至1997年任勐海茶厂党委书记、副厂长、制茶工程师、高级政工师。
四个茶叶品牌被认定为首届普洱市名牌产品
四个茶叶品牌被认定为首届普洱市名牌产品
近日，普洱市人民政府第十五次常务会议讨论通过了首届普洱名牌产品名单，全市7家企业生产的7个产品被认定为首届普洱名牌产品，其中茶叶品牌占四个。它们分别是：云南天士力帝泊洱生物茶集团有限公司生产的帝泊洱牌即溶普洱茶珍、普洱祖祥高山茶园有限公司生产的祖祥牌绿茶、普洱景谷李记谷庄茶业有限公司生产的李记谷庄牌普洱茶、景谷白龙茶业有限公司生产的白龙牌普洱茶。
为深入实施品牌发展战略，进一步增强企业的质量意识，提升企业的知名度、美誉度和市场竞争力，打造一批具有普洱标识的产品和品牌。自2014年4月以来，普洱市名牌战略推进委员会依据《普洱名牌产品管理办法》的规定，按照“企业自愿、总量控制、优中择优”的原则组织开展了首届普洱名牌产品评价工作。在企业自愿申报的基础上，普洱市名牌战略推进委员会办公室邀请市工信、财政、环保、安监、农业、国税、地税、工商、质监等部门及茶业、咖啡等领域的专家，按照《普洱名牌产品评审准则》，从市场评价、质量评价、效益评价和发展评价四大块指标对申报企业的申报材料进行了材料初审、专家复审、现场核实、名推委集体研究等程序，最终确定了首届普洱名牌产品名单。
普洱：天士力帝泊洱生物茶谷被评定为首批 中国十大工业旅游示范基地
普洱：天士力帝泊洱生物茶谷被评定为首批中国十大工业旅游示范基地
11月21日，从全国旅游资源规划开发质量评定委员会发布公告获悉，由普洱市旅发委选送的天士力帝泊洱生物茶谷作为唯一的茶主题企业、唯一的云南企业代表，与张裕、片仔癀、隆力奇、伊利、汾酒等著名的工业景区同时评定为首批10个国家工业旅游示范基地。
此批公布的10个国家工业旅游示范基地，是根据《国家工业旅游示范基地规范与评价》行业标准，经各省、区、市推荐和全国旅游资源规划开发质量评定委员会专家组评定，并于2017年11月14日至18日公示无异议确定的。
天士力帝泊洱生物茶谷，坐落于素有“绿海明珠”、“天然氧吧”美誉的普洱市，距离市中心7公里，它将茶的文化传承、科技创新、建筑艺术做到完美的结合，在继承传统经验精华的同时，通过系列创新，将现代工艺技术融入到现代工业化和信息化之中，加快实现传统产业向新型工业化的转型，成为一座“科技高端”、“绿色环保”、“生态和谐”、“茶文化充盈”的中国现代生态工业示范基地。
作为云南省工业旅游代表，天士力帝泊洱生物茶谷获此殊荣，将进一步激发茶产业、生态、旅游和文化的互融共进，对企业品牌、普洱茶品牌、普洱市地域品牌具有极大的推动作用。
大益：商标是企业文化的一部分
大益：商标是企业文化的一部分
摄影：张蕊
在2012中国商标年会即将召开之际，本报记者采访了云南大益茶业集团总裁助理、法务部总经理李占文，采用一问一答的方式，就宣传商标的意义、如何维护商标等问题进行探讨。
大益是云南茶的标杆企业
Q：请问贵单位在被授予中国驰名商标后，在省市级以上的媒体上进行过公示和宣传吗？
A：云南大益茶业集团在2011年12月获得“中国驰名商标”称号，当时利用自有媒体——云南大益茶业集团官网对此消息进行过主动宣传。同时得到其他媒体的关注和支持，在一些报媒和网站做了报道。
Q：请问您知道中国驰名商标的珍贵性吗？您知道云南省有几家获得过这个荣誉称号？
A：中国驰名商标作为国际公认的一种无形资产，蕴含着巨大的经济价值和市场潜力，被认定为中国驰名商标，意味着法律赋予其跨地区跨类别保护，这对企业长期品牌建设意义重大。
最近3-5年来，云南省加快了中国驰名商标的认定。目前已经有越来越多的企业获得中国驰名商标的认证。
Q：请问您愿意在全国商标大会期间，与全国各个行业的佼佼者获得交流与发展的机会吗？
A：当然，我们集团也将在活动期间参与台位布展，目前，大益茶营销中心市场推广部已经在落实布展这些工作。云南作为中国比较重要的茶叶产区，大益茶又作为云南茶的标杆企业，我们将尽可能地展示中国的茶文化。同时，本次2012中国商标年会的举办，也正好给国内各个行业的精英企业有了共同探讨，相互沟通的良好平台，很有意义。
Q：请问您知道宣传商标的重要意义吗？
A：当然，商标是企业的无形资产，是一项重要的知识产权。而知识产权更是文化的重要组成部分。因此，商标也是企业文化的一部分。商标是一种信息资源，有创造价值的功能，通过对商标的广泛宣传而为消费者所熟知，开拓出市场，给企业带来收益。同时，商标已成为企业和国家发展的重要战略性资源和推动市场经济发展的强大动力，在一定程度上代表着一个企业、一个地区乃至一个国家的经济实力、发展水平和整体形象。特别是像驰名商标，既是企业的无形资产，也是社会的资源和财富。
Q：请问您，贵单位的中国驰名商标是主动去申请的呢，还是工商局等有关部门要求你们申请的？过程艰难吗？在获得中国驰名商标或者云南省著名商标的过程中，经过多少次的努力和哪些方面的工作呢？是什么时间获得的呢？
A：中国驰名商标并不是授予制，而是需要自己申请认定。而认证的途径又有行政和法律两种，在此就不赘述。我们申请的途径是行政认定中的异议程序，这还要追溯到2009年。当时，有人申请注册“大益普”，我们当时就提出了异议，并按照异议程序来申请认定。由于认定过程需要提供很多证据，但对我们而言，当时已经具备了申报驰名商标的实力，提供证据其实就只是搜集资料的过程，不是很复杂。而提交资料后，需要按照工商的规定有个正常的审查过程，通常这个过程需要耗时2年半左右。所以到2011年12月，我们正式获得中国驰名商标称号。
打假不断深入保护品牌价值
Q：为了维护贵企业驰名商标的荣誉，你们做了些什么维护工作呢？
A：随着“大益”品牌知名度的不断提身，一些不法商家假冒云南大益茶业集团“大益”商标的违法行为屡屡发生，严重扰乱了普洱茶的市场秩序。2005年初，云南大益茶业集团成立了专门的维权打假小组，指派专人负责维权打假工作。自2005年3月—2012年5月先后配合公安、工商、质监等部门在全国打假60余次，并先后解决了“大益”商标在韩国、中国香港、中国台湾等国家和地区遭抢注的问题。打赢了“大益”商标的保卫战，收到较好的经济效益和社会效益。
产品、技术、人才树立行业标杆
Q：请问在食品安全问题上，贵单位是如何做到最严格的产品原材料采购、产品生产、保管、运输、销售等安全流程的呢？
A：作为普洱茶行业的标杆企业，大益茶多年来致力于引领中国茶产业发展到国际水平，提升并弘扬中华优秀茶文化。2008年，“大益茶制作技艺”作为普洱茶代表入选国家级非物质文化遗产名录。经过多年的发展，2011年，大益集团相继获得“中华老字号”、“中国驰名商标”等荣誉称号，产品品质获得国家性评定认可，可以说是目前普洱茶市场中的领军企业。
目前，由云南大益茶业集团勐海茶厂生产的7542饼茶和7572饼茶已经成为普洱茶行业生茶和熟茶的标准。此外，云南省普洱茶的工程技术中心就在云南大益茶业集团勐海茶厂，我们有强大的实验室，可以做任何的农残检测等。另外，我们企业还有博士后工作站，拥有博士、硕士等高学历人才作为技术支撑。原料方面来说，首先云南省本身处于一个海拔比较高的地区，茶叶原料比较生态，特别大叶种茶更接近原生态茶。其次，我们采用的是以云南茶区中比较好的勐海茶区茶叶为原料。最后，我们还有自己的经过国家有机茶园认证的基地。生产过程中，我们采用机械化、清洁化的生产，投入几千万、上亿元资金进行技改、厂房建设。从原料采购到生产、营销都是一个完整的体系，从这些方面保证了大益茶的品质。
大益嘉年华“大美中国”主题茶会于全国开展
大益嘉年华“大美中国”主题茶会于全国开展
自2011年8月，“发现中国茶道之美•2011大益嘉年华”主题茶会已陆续于全国各大城市亮相，茶会以“大美中国”为题，邀请各界知名学者、艺术家担任各分会场主讲嘉宾，通过艺术讲坛与顶级茶品品鉴，致力于为全球茶人茶友创建沟通、交流、分享的平台，将艺术生活与传统文化融合创新，提升并弘扬中华优秀茶文化，带茶人茶友领略“中国茶道之美”。
“大益嘉年华”是大益茶业集团倾力打造的年度性大型茶文化活动品牌，活动致力于为全球茶人、茶友奉上一出以茶为媒、欢聚交流、共献爱心、共赏大美、共品大益的高品质文化盛宴。首届“大益嘉年华”以创意征集茶摄影、设计作品为活动主线，同时也在全国各地举办以“大美中国”为题的分会场茶会文化交流活动，为茶人茶友从不同角度、以不同方式展现与诠释中国茶道之美。全国各主题茶会上，大益集团为来宾们特安排“辛亥百年典藏纪念茶”品尝品鉴，“辛亥百年典藏纪念茶”是大益集团精心钜制的首款“大师系列”茶品，具有非常独特的人文价值与收藏意义。
点击进入“大益嘉年华全国分会场主题茶会专区”
普洱茶市场洗牌 认为大益先被洗掉那你就错了
普洱茶市场洗牌认为大益先被洗掉那你就错了
寒冬总会过去，春天必将到来。但是在冬去春来交替的过程中，总有人挺不过严寒，被凛冽的寒风吹倒。在普洱茶市场从冬天走向春天的过程中，倒下的会是哪些人？
与大部分行业不同，从事普洱茶人群中的绝大部分全部靠自力更生。大到年产值过亿的茶企小到茶叶市场的一个档口，自给自足是整个行业最真实的写照。所以普洱茶市场洗牌的形式以末尾淘汰为主，很少像其他行业那样，因为银行催债引起的资金链断裂导致行业巨头破产，在巨头破产后市场份额被排在后面的企业瓜分。然后银行又会为新起来的企业提供贷款，从而诞生新的巨头。
任何市场进入寒冬最明显的标志就是销量下滑，对于自给自足的普洱茶行业来说，因为不需要偿还银行的贷款。所以不需要维持产量来作资产抵押，这与煤炭、钢铁行业有着明显的区别。在市场的表现为茶企减少产能、降低价格、经销商与终端零售商减少进货。如果寒冬持续的很久，最上游的茶企就会缩减规模甚至从茶企变为当前市场能出货品牌的经销商，而经销商由于终端零售商的停止进货转为自己做零售。而终端零售商因为房租、水电、人工的压力被迫倒闭。当终端零售商推出市场的数量达到一定程度，同时普洱茶整体产量与价格下降到一个临界点，市场会在一个很短的时间内从寒冬中复苏。
直到现在很多人都认为普洱茶行业洗牌会从大品牌商的倒闭开始，实际上这样的情况很难发生。因为整个行业贷款规模很小，由于资金链断裂出现资产抵押的情况基本不会发生。而且芳村本身就是一个封闭的生态圈，通过股权转让来获取资金以维持企业的运营是再正常不过的事情，行业严格遵循末尾淘汰的法则。
自改革开放到现在，普洱茶市场几经起伏。到今天为止，只要成长起来的茶企最多因为寒冬的影响沦为2、3流小企业的，没有哪个大品牌彻底从市场中消失。就连经历过资金链断裂的昌泰号，时至今日我们还能从各大茶博会上看到他的身影。但是这么多年倒掉的零售商不计其数，所以研究普洱茶行业洗牌以及判断行业何时走出寒冬应该从上游茶企缩减规模的情况，中间经销商转作零售商的数量以及终端零售商倒闭的规模来综合判定。
大益茶炒家无法监管 大益集团无奈
大益茶炒家无法监管大益集团无奈
张永福对此回应：“早春乔木原料稀缺，储备了几年的毛料才能凑齐生产10万公斤，出厂价是600元/公斤（即9000元/小件）。至于价格起伏，关键是大益对于跑街这类销售体系之外的炒家无法监管，其实企业也挺无奈的，价格大起大落对企业并不利。”
去年以来，大益的龙印、蛇饼、7542以及刚上市的早春乔木等品种的普洱茶，均成为被炒高的代表。而福今茶的班章等纯料茶因数量有限，主要是普洱茶专业玩家在追捧。
大益茶业集团营销中心总经理助理张永福近日接受《第一财经日报》电话采访时表示，从去年年末开始，普洱茶遇到新一波上涨行情，但只是个别品种领涨，不能只看贵的，就断定普洱茶市场过热，大多数普洱茶都在正常的价格范围内。同时，张永福也坦承，大益个别产品价格异常，已采取相应措施调整。
高端普洱领涨
由于去年普洱茶市场重新活跃起来，云南普洱茶毛料价格也随之水涨船高，尤其是云南深山老林里的古树、大树茶叶，今年来价格翻了一番。张永福谈道，有些茶叶收购价由2000~3000元/公斤上涨到目前的5000~6000元/公斤。今年生产成本确实在上涨，但对大益影响有限，大益除了1万多吨毛料库存外，还有两个万亩茶园，每年能提供几千吨毛料。
大益茶业集团旗下包括勐海茶厂（勐海茶业有限责任公司）、东莞大益茶业科技有限公司等成员企业。去年，大益销售量6000多吨，销售额约10亿元。“虽然今年普洱茶毛料价格普涨，但价格飙涨的只是某一个山头的茶叶，例如班章，但这类茶叶一年就几千斤，不能作为普洱茶价格风向标，而大多数普洱茶毛料的价格目前在20~30元/公斤。大益全部普洱茶平均出厂价也就138元/公斤，由于成本上涨，今年价格有所微调，但不会盲目推高。”张永福强调说。
不过，记者从芳村茶叶市场了解到，身价被迅速推高的普洱茶中，不乏大益高端普洱茶的身影。其中，大益去年10月正式上市的龙印，刚上市时8000元/小件（15公斤，42片），到今年最高位时炒到38000元~40000元/小件，虽然这两个月的价格出现回调，目前也在25000元~28000元/小件。而6月刚上市的大益早春乔木，自去年年底以来已被茶商、跑街等轮番炒期茶，推高到40000元/小件，目前在市面上的价格已回落到18000元/小件，不少炒茶者因此被套牢。“估计要等五年到十年才能解套。”一位业内人士对记者说。
张永福对此回应：“早春乔木原料稀缺，储备了几年的毛料才能凑齐生产10万公斤，出厂价是600元/公斤（即9000元/小件）。至于价格起伏，关键是大益对于跑街这类销售体系之外的炒家无法监管，其实企业也挺无奈的，价格大起大落对企业并不利。”
2007年普洱茶崩盘，大益茶业集团的业绩也曾出现缩水。2004年，大益茶业集团的销售额仅2000万元左右，随着市场上疯狂炒作“越陈越香”的普洱茶，大量场外资金入市，大益茶业集团销售额在2007年初达到7亿元，但泡沫破灭后，普洱茶价格一落千丈，大益茶业集团2008年的销售额下降到不足3亿元。
管理大考
市场的价格波诡云谲。张永福告诉记者，大益在今年3、4月已察觉到有些品种在市场上出现异常并采取了相关措施，加大了对广州、深圳等地的发货量，通过调整供求关系平衡价格，并对专营店加强信息公开透明化，目前相关的产品价格有所回落，逐渐回归理性。
按大益发货量，目前广东市场占到45%左右，近年来，随着华东、华北市场快速增长，广东所占的份额有所下降。今年上半年，大益停止在广东新增专营店，一方面是为了促进各地区发展平衡，另一方面是为了加强监管。
在这轮炒茶热潮中，不排除有个别大益经销商参与的可能性。一名在芳村茶叶市场设有档口的茶商王龙（化名）告诉记者，在广州开店成本很高，因此与朋友合作在外省开了一间大益旗舰店，再将货调到广州来高价转手出去。
东莞茶叶行业协会秘书长高飞也认为，大益蛇饼遭爆炒是经销商共同“坐庄”的结果。与2007年“全民炒茶”风潮有着根本不同，此轮炒作中，炒家选择的是大益这样市场公认的第一品牌，可以拉动近几年大益全系列产品价格的同步提升，让经销商共同受益。同时，高飞提醒，非行内人士的收藏客切勿跟风入市，以免被高位套牢。
张永福谈道，目前，大益茶业集团2000多家授权专营店主要由90多个渠道服务商服务和管理。虽然大益茶业集团对经销商炒茶没有明确的处罚制度，但在年会以及经销商大会上都提出不允许经销商参与炒茶的约束要求。大益将茶叶配送给各地专营店，但地区消费习惯不一样，不同地区之间确实存在“窜货”，例如北京地区的宫廷普洱缺货，可能就从华南的专营店将货调过去，产品流通很正常。至于是否存在炒作销售的性质则很难鉴定。如何防止被市场盲炒，还有待探讨。
“普洱茶行业属于新兴行业，早期缺乏理性也并不出奇，房地产早期也不规范，不少人都加入炒楼行列，但市场终将会趋向理性消费。”张永福说。
被将军的芳村体系 大益借猴饼抢夺行业话语权
被将军的芳村体系大益借猴饼抢夺行业话语权
最近市场上有这样一则传闻：大益生肖猴饼不放货，只在大益自营的“益友网”独自放货。而且与之对应的是大益通过益友网打造了集收藏、品饮、交易为一体的大益茶社区。同时开放大益的仓库为投资者提供仓储服务。这一切的背后我看到一点：大益开始抢夺话语权，未来的大益茶市大益想自己说的算。
被将军的芳村体系：
如果“益友网”成为大益茶主要的流通平台，随之而来的就是现有芳村体系的崩盘。芳村之所以能够在大益茶的涨跌中成长起来，主要是借助大益茶的涨跌进行低吸高抛来创造财富。这种模式最关键的地方在于对行业话语权的掌握。如果“益友网”是未来的交易平台，那么芳村茶商只能按照“益友网”的价格囤积或出售产品。那么问题就很明显：如果芳村茶商想要抬价，只要“益友网”价格稳定，抬价必然失败；如果砸价抛售，“益友网”只需要回购即可，这就等于原价买来打折卖回，亏的还是芳村茶商。
假如要用资金来遏止“益友网”的成长，经过雨林的折腾，近2年的低迷芳村茶商的荷包已大不如从前。这个时候砸锅卖铁跟大益对着干，显然是自寻死路。倘若当年芳村茶商不那么短视，在大益跟雨林之间摇摆不定，“益友网”这个平台压根都不会出现。大益开始抢夺行业话语权很大程度上也是芳村茶商逼的。
无法抛弃的过去：
大益茶之所以能够成为投资茶市场，近几年大益老茶的持续升值功不可没。在老茶的储备上，勐海茶厂的库存显然无法与芳村茶商相比。如果“益友网”让芳村茶商绝望，那么芳村茶商有很大几率开始大规模抛售大益过去的所有产品。大益老茶的价格一旦雪崩，“益友网”恐怕会没长大就夭折。大益虽大，资金虽多，但还没有到能够收购所有以往产品的地步。这里我要对大益说一句，“益友网”的发展壮大非常必要，但还是要平衡芳村茶商的利益。最后搞成鹬蚌相争的局面就不好了。
漏洞百出的投资茶环境：
普洱茶投资经过10多年的发展，虽然已经形成体系，但依然漏洞百出。升值套现与投资抄底的过程中总会出现这样或者那样的问题，甚至诞生出“纸箱经济”这样的怪胎。如果“益友网”是2016年以后主流大益茶的交易平台，那么2015年以前的大益茶还是要在芳村交易，大益新茶与老茶价格又处于同一价格体系。这也就是说未来会演变成同一价格体系下的2个交易平台，中间必然会出现更多的漏洞。而且大益茶市还有这样一个事实：倒新茶比卖老茶赚钱容易，因为新茶的市场热度高，交易次数频繁。在行情的波动中，很容易在短时间积累大量的财富，符合大多数经销商的利益。所以未来环境不是更好，而是变得更复杂。
品，细品，茶叶网cy260.com的优秀编辑为您独家提供优质茶文化相关文章，《“大益”被认定为中国驰名商标》一文将帮助你了解茶叶种类相关方面的知识，如果还想进一步了解关于2022茶文化方面知识请访问大益茶专题。
