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茶能科技与榜样茶业进行战略重组，探索茶业矩阵态发展路径1月23日上午，浙江茶能科技股份有限公司与江苏榜样茶产业发展有限公司在中茶院11楼会议室举行了隆重的战略重组签约仪式。中茶院院长尹祎和江苏榜样茶产业发展有限公司董事长李晓虹签订了合作协议。
中茶院院长尹祎（左）和江苏榜样茶产业发展有限公司董事长李晓虹（右）签订合作协议
浙江茶能科技股份有限公司(TeaEnergySci-tech)（简称“茶能科技”）作为中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院（国家级茶叶科研机构）院所改革的试点，以“协同创新、跨界融合”为指导思想，成为科技产品成果转化应用的平台以及科技创新服务的窗口。一直以来实践“全价利用、跨界开发”理念，聚焦大健康产业，构建以茶类健康消费品为核心的健康产业生态链，引领茶产业发展，开发天然抗氧化剂、天然食品风味改良剂、天然食品功能助剂等食品工业原料，进行茶叶功能性成分制备和应用开发日化、保健和医药原料等新型产品。近年来茶能科技与泸州老窖合作，研制的“茶缘”系列产品被杭州G20峰会选为指定专用品；与韩国合作开发的绿茶原味液系列产品市场认知度高；定位于生活美学体验设计的相关产品已获得业内的广泛好评。
江苏榜样茶产业发展有限公司是香港长嘉集团下属专门从事茶领域投资的榜样控股有限公司在中国大陆设立的全资子公司。长嘉集团作为一家投资公司，多年来在多个行业领域成功并购、重组、孵化多家上市企业。集团董事会主席吴志斌先生也是中国茶文化国际交流协会的常务副会长，他对记者说，元月17日国家刚出台鼓励外资参与实体经济建设的若干政策，这次的战略重组是产业优势资源的结构性协作，期待茶能科技能够创造出更多的有效供给，结出丰硕的市场化果实。茶能科技董事长张士康博士认为，这次合作预示着资本、科技、文化、渠道、平台等产业资源的模块化耦合，是茶业的矩阵态发展模式。
香港长嘉集团董事会主席吴志斌
矩阵态发展模式是将某一产业的关联资源高效聚合，形成资源矩阵分布，是该业态的新型综合体。以满足人的消费需求为出发点，高智能的复合产业形态发展模式，是具有产业链长、可持续等特征的涉农、生态、文化等产业优化发展的路径。
自上世纪80年代以来，我国在茶叶深加工以及茶提取物上渐渐崭露头角，并且在提取物数量上占据世界第一，可以说是成果斐然，完成了从实验室走向产品的第一步。但是中国茶叶在科技推广与应用方面以及终端市场开发上比不上美国、日本，无法实现从实验室到产品再到市场这一产业链的最后一步，始终处于“与市场相差一公里”的尴尬境地。
据悉两家公司签约之后将致力于茶科技、茶金融和茶文化创意产业等三方面的研究开发。双方的合作定能实现产品在终端市场的推广，实现这最后“一公里”的对接，为中国深加工领域的深度和广度发展做出重大贡献。
“Teacan，Wecan!”张士康博士以此做发言结语。
中国国际茶文化研究会秘书长王小玲，中国农业科学院茶叶研究所党委书记姜仁华，原浙江省农业厅茶叶首席专家毛祖法，杭州合众集团董事长张一民，浙江省茶叶集团股份有限公司董事长毛立民，浙江大学农学院副院长王岳飞，中华全国供销合作总社杭州茶叶研究院副院长杨秀芳、院长助理汪一飞，江苏榜样茶产业发展有限公司董事长李晓虹，杭州合众集团总经理王可昌，香港大公文汇传媒集团浙江记者站站长茅建兴，《茶讯》、茗边头条主编孙状云等茶界领导、大咖见证了这一历史时刻。与会领导与专家在签约仪式上对此次战略重组给予了高度关注与殷切期待。（孙状云/茗边头条）
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