茶叶文化。
全国人大代表、河南省信阳市市长乔新江12日做客国际在线演播室
全国人大代表、河南省信阳市市长乔新江12日做客国际在线演播室，就信阳市如何立足和发展茶产业，搭乘“一带一路”战略快车以促进地方经济社会发展等问题接受了专访。
乔新江指出，目前，中国进入了统筹推进“四个全面”战略布局的关键时期，因此今年的“两会”具有重大意义和深远影响，是一次引领新常态、谋划新蓝图、开启新征程、开创新局面的重要会议。
信阳地处中原腹地，茶叶是当地主要经济作物之一，故有“茶都”的别称。乔新江表示，信阳茶产业将借助“一带一路”机遇插上腾飞的翅膀，为促进区域经济合作发展与文化交流融合做出贡献。他说，“一带一路”是具有国际视野的大战略，是中国为实现中华民族伟大复兴做出的重大战略决策，为中国构建陆海统筹、东西互济的对外开放新格局，为沿线国家和城市加强互利合作、实现共同发展带来了广阔的空间和机遇。中国茶应利用国际化属性，在“一带一路”的合作建设中发挥不可替代的作用。
乔新江说：“信阳将以茶为媒，积极融入‘一带一路’战略布局，努力把信阳打造成为中国北方最大生态茶区、中国中部最大的茶叶产销集散地、中国最具影响力的茶文化休闲旅游城市，搭建城市之间的茶旅游、茶贸易、茶文化交流平台，促进经济社会各领域的全面合作，为‘一带一路’的合作建设添砖加瓦。”
乔新江指出，经过多年的持续快速发展，信阳茶产业正面临新的机遇和挑战，发展正步入新常态。他强调，在茶产业转型升级方面，将实现“四个转变”。
“信阳茶产业的转型升级，一是由依靠面积、产量的粗放增长向质量、效益提高的集约发展转变；二是由‘生产引领消费的产品导向’向‘市场引领生产消费的品牌导向’转变；三是由劳动密集型低科技含量生产向技术密集型标准化生产方向转变；四是由传统农业生产向一、二、三产业融合发展的现代农业转变。”
结合即将开启的国家“十三五”规划，信阳正积极规划今后一个时期茶产业的发展蓝图。乔新江表示，信阳茶产业的发展目标已经非常明确。“力争到2020年，全市茶叶总产量达到20万吨，产值达到300亿元，实现亩产值1万元，茶农人均种茶收入达到9000元以上。努力培育出更多的国家级农业产业化龙头企业、茶叶上市公司和中国名牌农产品、中国驰名商标，打造交易额超10亿元的国家级茶叶交易市场，形成一批‘全链条、全循环、高质量、高效益’的茶叶产业化集群。”
信阳市第23届国际将于今年4月中下旬开幕。乔新江透露，届时将举行纪念信阳毛尖获得巴拿马万国博览会金奖100周年系列活动。他表示，信阳诚邀国内外朋友走进茶都，体验茶乡，希望更多人认识、了解和爱上信阳茶。
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一个浙江老板的"茶道"生活
邱淦清把自己的名字"淦清"二字注册成了商标，并把这两个字设计成了一杯香茗，热气升腾的样子作为LOGO。敢拿自己的名字做LOGO和商标，一是出自对自己的信任，二是出自对以自己名字命名的茶叶品质的信任。两个带三点水的字，作为一种茗茶名字，更给人以清新的感觉。
46岁的邱淦清不是个名人。即便他经营的珍贝羊绒衫、羊毛衫已连续8年被北京市商委评为"北京市亿元商场销量第一名"，连续3年被国家统计局、中国行业协会评为"全国羊毛衫销量第一名"和"全国羊绒衫销量第二名"的时候，他的名字仍然鲜为人知。记者在Google上搜索，"浙江珍贝"词条下有21300条，"邱淦清"词条下只有974条。
冲好一壶普洱茶后，邱淦清开始回味他21年的创业经历，从一个住在北京清华池澡堂的早期"北漂儿"，到拓下国营企业服装的模子做童装挖掘到第一桶金，直到今天成为国内数一数二羊绒衫品牌的老板，"做企业累不累？"记者问到。"总体不累，因为你想累就累，想不累也不累。"不善言谈的邱淦清，回答简单地出乎人的意料。
身处喧闹的生意场，来自湖州的邱淦清却不事张扬，说话细声细语，谈至会心处露出微笑。这个不抽烟、不喝酒、不上牌桌的男人，每天6点准时起床，晚上11点前也肯定睡觉。他注意锻炼身体，每周一公司的电梯停运号召员工爬楼梯。他告诉记者，周末他还要参加朝阳公园的18公里长走活动，"3个小时以内就可以走完"。
除了工作以外，邱淦清最大的爱好便是品茶。在公务不忙的时间里，邱淦清常会邀上三两个茶友，在他办公室那张红豆衫树瘤茶桌上亲自动手洗杯、冲茶……望着窗外南面不远处的天坛祈年殿，晒晒暖暖的太阳，品着麻片、小胡桃肉等一两样江南小吃，一寸光阴一寸金这句古训仿佛被忘掉了似的，一个下午常常就被这样毫不吝啬地泡掉了。
很多爱茶之人，买茶尝鲜一次不过三几两，可邱淦清买茶不是这样个买法，动辄几百斤，有时上吨，除了自己品还要送朋友。所以，这茶品得愈发不可收拾，眼下，又包下了二百亩茶园，自己办了个茶厂。
邱淦清的嘴巴刁得很。平日饮茶所泡的水都是从杭州虎跑运来的。先不说水钱，一桶桶装水从杭州运到北京的"脚钱"就要50元，再加上弃之可惜，运回杭府又要每只不菲的水桶押金，实在是"茶叶诚可贵，水钱价更高"。即使是虎跑运来的水，也还是有时让邱淦清喝到嘴里觉得有些不是滋味。一问，原来是运水之人为了省些运费，一趟车多运了些水，喝到最后水在北京放的时间长了些，挑剔的邱淦清就喝出了"保质期"。不久前，有人给邱淦清推荐香山那边的一种桶装水，说那都是过去皇上钦定的御泉，可邱淦清喝了之后还是找不到虎跑泉的感觉。这不，就为了这一口水，他又琢磨着开个水厂，把虎跑的水运到北京来卖呢。
邱淦清说，从茶文化中体悟到中国传统文化那种心静如水的感觉。"比如和人谈判，你有理，可着急有用吗，解决不了事情，好多东西还是要和谐。"
邱淦清把自己的名字"淦清"二字注册成了商标，并把这两个字设计成了一杯香茗，热气升腾的样子作为LOGO。敢拿自己的名字做LOGO和商标，一是出自对自己的信任，二是出自对以自己名字命名的茶叶品质的信任。两个带三点水的字，作为一种茗茶名字，更给人以清新的感觉。
对时下热炒的陈年普洱，邱淦清怀有一种复杂的爱。邱淦清那里的普洱，他不敢说是北京市最好的，但至今没品到过比这更好的。连邱淦清自己也不知道所存的陈年普洱生茶陈了多少年，据说是当年云南省茶叶进出口公司从茶厂收购的出口品，但因为当初全部是手工压制的茶饼，大小、分量难免有些不合规格，有些就被当做不合格品打了回来，被放在外贸的仓库一隅一搁几十年。前几年陈年普洱还不曾被炒至眼下这般热时，有人眼贼，看出这是好东西，将这些产品当做"货款"结了回来，几经周折又到了邱淦清手中。
只需少少的七克左右普洱，投入350毫升的紫砂茗茶壶中，用开水淋浴一番涤尘润茶后，又一注开水泡下，只瞬间倾倒出的茶汤，就如经年XO般晶莹，又恍如陈放数载的葡萄酒般高贵。一次下午无拘无束的友间茶会，足有三四个小时，二三十遍冲泡，直至最后一泡，这茶汤色都仿若最初，而到曲尽人散，谈兴至尾时，它也似知趣般戛然而止，最后一泡一下子就淡如朋友间淡淡却清莹的友谊了。
或许是茶的清新带给邱淦清做企业平和的心态，一次全国工商联的会议上，与很多企业家抱怨行政部门办事效率低下时，邱淦清却没有抱怨只有感恩："行政部门工作人员的月收入是几千块钱，而我们一笔生意做成了可能有几十万以上的收入，你怎么要求他们像我们一样着急呢？"
为了知晓各种茶的品性并悟出茶道的真谛，邱淦清常是放下手头的生意，伴随茶叶业内人士的脚步飞日本、到台湾、走云南、家乡浙江的西湖龙井，安吉白茶、顾渚紫笋的产地更是要一年去上几趟。前些天，老邱又去了趟陶都宜兴，专门订了许多大号的陶瓷钵托运回京。因为紫砂透气、防湿、防虫，遮阳的特性正宜于用来存放普洱。
因为从来做事追求完美，所以拥有如此之多好茶的邱淦清在尚未物色到看茶、懂茶、有茶性的人帮他打理茶的生意
"金骏眉"批判
"金骏眉"批判
郑子语/文
如同"凡有井水饮处，皆能歌柳词"，近两三年，但凡泡茶处，必有人谈金骏眉。这种并不主流的红茶，为何迅速成为单斤售价高达万元的明星茶？
金骏眉如此珍贵，从价值论来看，并不奇怪。物以稀为贵，金骏眉的原料来自是福建武夷山自然保护区内海拔1200米到1600米的高山原生态野茶树，6-8万颗芽尖才能做成1斤金骏眉，产量十分有限。地域的界定和资源的稀缺，直接造成了产量的稀少。其次是品味独特，毫显香高，有蜜香味，外形比一般红茶更为精美。加上特殊的制作工艺，比如无烟工艺，金骏眉一面市就受到追捧。
命名者给这款茶嵌入一个"骏"字，是希望它能想骏马一样驰骋市场，可是这匹茶叶"黑马"现在陷入了"珍珑棋局"：它究竟是商标还是产品？
2007年开始，很多茶厂申请注册"金骏眉"商标，最后成功的正是创建它的正山茶厂。这就是说，"金骏眉"无疑是商标，也意味着只有正山茶厂生产的"金骏眉"才算正宗，其他都是山寨货。其他茶厂大为不满，因为如此茶农茶商的利益必然减损。就连创牌人梁骏德也非常疑惑，他给出的权衡之计是，选择条件适合的茶厂生产金骏眉，而不是独享商标。于是，金骏眉在一定程度上成了公共资源，变成了一种产地茶。
随之而来的问题是：一直号称只走高端的金骏眉，在山寨货到处飞的市场上，乱象更现。正宗的金骏眉叫价高达万元，而山寨货一斤不过60元。从汤色、茶香甚至外形来看，两者并无太大悬殊。在福建，制茶工艺都相当了得。茶商纷纷逐利而来，把茶树当变形金刚，什么赚钱就做什么茶，连金毛猴、坦洋工夫都可以制成金骏眉。现状让人啼笑皆非，市场上所标榜的金骏眉数量，已经远远超出原产地每年的产量。金骏眉似乎不再是一种资源紧缺性的高端产品，而成了人人得以品尝的大众茶。
这不只是金骏眉的悲哀。盛极一时的黄山毛峰，如今泯然众人般地从名茶蜕变为概念模糊的产地茶，失去了尊贵的价值和原有的市场。贵比黄金的西湖龙井，因为人人都想从中分得一杯羹，品牌资源的下放表面上扩大了规模，遍及江浙两省，但价格下滑却是这一魔咒下的恶果，还有如武夷山大红袍、凤凰单丛等不一而足。价格是名贵茶品最直接的指标。最早，金骏眉的价格是一点一点给控制出来的，今天卖出一两就知道明天出多少货才能喂好市场，避免出现"有价无市"，也吊足市场胃口。但是现在呢？多个龙头放水，水深水浅谁知道？价格混战不可避免，市场失控监管困难。
金骏眉有一个明显的特点，就是品牌为新创，并无深厚的历史底蕴，也缺乏文化上的叙事性。其构词法，和福建著名的"铁观音"非常接近，后缀的"眉"字来自绿茶。在这一点上，金骏眉需要为其天价提供足够的文化想象，才能在市场上持续发力，而不是昙花一现制造茶市神话。
最让人搞不明白的是，对最初的高端市场定位，现在都被自我否定--梁骏德说，金骏眉的"正道"是中端。既如此讲，那么原本中端的"银骏眉""铜骏眉"是不是要层层下放，变成低端产品？
事已至此，有论者搬出普洱茶。"金骏眉不是普洱茶，普洱茶是炒作"云云，反应出茶界顽疾：各自为政、军阀割据，甚至互相诋毁，这与茶"君子和而不同"的性格相去甚远。只有挖掘中国茶的文化内涵，才能为其扩展价值空间，普洱茶不排除有人炒作，但是普洱茶深厚的文化底蕴，你能视而不见沉入历史烟尘里吗？
现在来看，金骏眉的贡献是刷新了中国红茶的价值体系，但同时又扰乱了整个红茶市场。这非常尴尬。从顶级茶品沦为地域产品，从市场控量到市场放量，从高高捧起到重重摔下，从奇货可居到山寨货"千树万树梨花开"，中国茶很受伤，中国茶的品牌之路异常艰难。包括普洱茶在内的品牌之路，也理应从金骏眉的发展中吸取教训。金骏眉告诉我们，难的不是创品牌，难的是如何进行品牌维护和怎样提升品牌价值。
全国人大代表郑孝和：借船出海 重振中国茶辉煌
3月14日，全国人大代表、天方茶业股份有限公司董事长郑孝和接受了记者采访：在本次人代会上，郑孝和建议中国茶要借助国家“一带一路”战略机遇，出台相关政策鼓励茶企“走出去”重振中国茶辉煌，让茶叶成为“一带一路”战略的先行官和受益者。
今年，李克强总理在政府工作报告中提到“构建全方位对外开放新格局。推进丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路合作建设”。这让全国人大代表、天方茶业股份有限公司董事长郑孝和看到了中国茶企业大有可为的前景。
在接受记者专访时，郑孝和说，中国是茶叶原产国，也是茶叶大国，是最早发现和种植茶叶的国家，茶叶由中国传播到世界各地。丝茶之路始于西汉，汉武帝派出使者与南洋诸国贸易往来，其中茶叶、丝绸和瓷器是重要物品。大唐时期茶叶通过海路运往日本、韩国。明朝时期航海家郑和率领庞大船队通过海上丝绸之路，中国茶带到东南亚、西亚和非洲东海岸国家。十七世纪中国茶开始运销欧洲大陆。从十七世纪到十八世纪全世界都流行“吃茶去”，而中国则是唯一能出口茶叶的国家，英国学者艾伦-麦克法兰著作的《绿色黄金：茶叶帝国》一书中说道:只有茶叶成功地征服了世界”。
郑孝和认为，目前中国是产茶大国，却不是产茶强国。新一轮开发的战略机遇到来了，国家提出建设“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”，即“一带一路”战略，中国茶产业应抓住这一难得的机遇，借船出海。
他说，200多年前，安徽名茶‘雾里青’就曾随当时瑞典最先进的远洋商船‘哥德堡’号漂洋过海。从某种意义上说，丝绸之路也是‘丝茶之路’。所以，当前在国家大战略的推进过程中，徽茶企业迎来了一次千载难逢的发展机遇。
郑孝和认为，由于历史的陈因，目前，中国是产茶大国，却不是产茶强国。目前，中国名茶尽管在世界享受很高声誉，但仍缺少“叫得响”的品牌，“现在我们国家的茶叶出口主要还是以原料为主，经加工出口到国外后经常‘摇身一变’，成了洋品牌，很多‘老外’甚至都不知道喝的是中国茶。那么，包括徽茶在内的中国茶企要在世界市场占有一席之地，一定要强化品牌意识，突出茶文化，让出口的茶叶产品打上真正的‘中国’LOGO！”
郑孝和说，在去年的人大会议期间，他就提出将中国茶艺申报世界非物质文化遗产的建议，因为在他看来，茶文化的兴盛不仅着中国传统文化道德的回归，也意味着中国茶叶在国际舞台的自信与自强。
为此他建议：国家在制定“一带一路”的战略规划时，要将茶产业纳入重要规划之中；出台相关支持政策，鼓励茶企业“走出去”开拓市场，积极参与到国家“一带一路”的战略发展中；鼓励企业实施品牌战略，从原料茶出口转型升级为品牌茶出口，从输出茶到输出茶文化并举，重振中国茶叶辉煌。(完)
延伸阅读>>>全国人大代表郑孝和：扶持茶产业健康发展
稿源：中安在线-安徽日报
问：我国茶产业是一个什么样的现状？
答：近年来，各级政府积极扶持，茶产业得到快速发展，我国茶园面积和产量均为世界第一。然而，由于茶园面积不断增大，产量不断增加，茶叶市场出现供大于求局面，茶农增产不增收，种茶收入不如外出打工，导致茶农种茶积极性不高，部分茶园抛荒，茶园用工不足。
问：茶产业竞争力不强的原因有哪些？
答：造成产能过剩的一个重要原因，一是投入结构不尽合理，产业政策偏重于茶产业前端茶园建设。而茶行业整体经营困难，茶叶滞销，库存积压严重，生产成本日益增大，企业亏损严重。二是我国很多地方处在有名茶、无名牌的“有名无姓”时代，没有树立起自己的品牌，茶企普遍规模较小，企业知名品牌较少，而且大多企业沿袭传统生产方式，缺少核心竞争力和附带价值。三是有的茶农采用除草剂代替人工除草，夏秋茶农药有超标现象，茶叶品质受到影响，市场竞争力不强。
问：对此，你有什么建议？
答：建议不断延伸茶叶产业链，加工由粗向精、深拓展，增强创品牌意识，提升茶叶的附加值。政府的茶产业扶持政策，要向产业链后端倾斜，优化投入结构，壮大茶企实力，带动市场销售。积极鼓励企业科技创新、更新和改造生产设备，加大对科技创新的奖励。鼓励企业加强品牌和文化建设、积极开拓市场，在专营店建设、产品进商超、网上电商经营等给予加大扶持政策。
访全国人大代表、信阳市文新茶叶有限责任公司董事长刘文新
“在2015年省政府工作报告中，把茶叶作为重点支持产业。而文新茶叶有限责任公司作为长期奋斗在农业战线上的一个龙
头企业，要抓住新常态下的这种新机遇，擦亮信阳毛尖的金字招牌，争创能够代表河南名片的品牌。”全国人大代表、信阳市文新茶叶有限责任公司董事长刘文新说。
在实现中国梦的进程中，文新公司提出了“文新四梦”：
国人好茶梦。使所有的中国人都能够喝上绿色的、安全的、质优价廉的好茶。
茶农幸福梦。实现农民增收，让农民尽快富裕起来，是文新公司的责任。文新和茶农一起，共同致富。
文新家人梦。关爱职工，通过到企业就业能够得到学习和成长，富裕起来，受人尊敬，被人认可，家庭幸福，收入同行业最高，活得有尊严。
名茶复兴梦。信阳毛尖通过改良，种植出红茶，实现信阳毛尖、信阳红茶的复兴，做大做强，为河南经济建设作出贡献。
小茶叶关系大民生。茶叶是信阳市的支柱产业之一，是一大部分农民的主要收入来源。刘文新说，在市场化的背景下，茶农实现增收，就要依托龙头企业，因此要打响品牌，做大龙头企业。
小茶叶大有文章可做。一方面，中央八项规定出台之后，茶叶的消费群体发生了变化，以往依赖公款消费、政府埋单的销售模式发生了很大的变化，为了适应当下新常态，文新公司适时调整产品结构，简化包装，把豪华包装调整成普通包装，贵茶调整成大众茶，使茶叶物美价廉，适合大众消
费；另一方面，通过转变经营观念、开拓新渠道、开源节流、提高管理能力进一步打造品牌，通过一系列变革，真正发挥文新茶叶的优势。
小茶叶可做成大产业。茶叶做大了，关系到产业链中的茶农、制茶业、包茶业、运茶业、卖茶业等，关乎整个茶产业链条的发展。此外，通过不断创新，文新公司也不断开发出一系列新的品种，比如茉莉毛尖、文新白茶等一系列新产品。
刘文新称，新常态下，企业要打破传统思维，运用移动互联网思维，加大电子商务销售。目前，文新在淘宝、天猫和京东上开设了文新茶叶专卖店，并实现了线上订购，线下就近配送，方便快捷。
斧头下救出来的"国宝"
斧头下救出来的"国宝"
当年作为思茅地区外贸局主管茶叶生产的副局长何仕华，一直有一个心愿：就是，在普洱茶的故乡思茅找到古茶树。从历史记载和思茅茶树资源的角度上来看，他相信思茅这片古茶树的发源地一定会生长着更为古老的茶树。为了实现这一愿望，何什华走遍了思茅境内的山山水水，向无数的茶农调查和探访古茶树可能存在的地点。工夫不负有心人，1991年3月何仕华得到了当地茶农送来的消息。思茅市澜沧拉枯族自治县富东乡邦崴村新寨寨脚的园地里，有一棵很古老的茶树。但是因为产量不高，主人正打算在春茶采摘之后就把它砍掉。何仕华立马赶到了邦威村，只见一棵树冠挺拔，枝叶茂密，生机勃勃的古茶树巍然屹立着。何仕华在欣喜中仔细考察了这棵树的树高、树幅和直径，还收集了花、果、壳和样茶的标本。为了进一步弄清这难得一见的古茶树的情况。何仕华找到了这片土地的承包者魏壮和。没想到魏壮和是位哑巴，他的妻子赵云花讲了这棵占茶树的故事。"这棵大茶树在我们小时候开始记事的时候就是这样大了。几十年不见长大，一直就这样。每年的产量只有十多斤，夏茶不怎么发。树太大还遮住了太阳，粮食种不出来。今年采完春茶后就要把它砍掉了。"何仕华一听急厂，赶忙向两口子详细讲了这棵古茶树的重要价值和意义。随后，他又找到邦崴村村长和富东乡乡长，要求他们把保护这棵古茶树列在了村规民约里。
何仕华说，当他把从邦崴古茶树上收集的茶花、果实和壳，以及从魏壮和家里取到的古树晒青毛茶样品，带回家仔细研究后，发现茶叶的厚度、叶脉、叶齿等等跟野树接近。何仕华怀疑："这会不会是古茶树从野生到栽培的一种过渡型？"而当时，茶学中对古茶树的分类只有野生型和栽培型两种，从未有过"过渡型"的记录。
"这不能贸然地下结论，我们不断地邀请了同行专家前来考察。从1991到1992年，先后组织了三次国内专家的考察论证会，1993年，又组织了一次空前规模的国际研讨会，参会的专家学者来自9个国家和地区，将近200人，大家都一致认定，这的确是以前从来没有被发现过的，从野生型向栽培型过渡的过渡型茶树，树龄在千年以上。"专家们的考察论证证实了何仕华的设想，也阅了他的古茶树之梦。邦崴过渡型古茶树的发现震惊了全世界。它填补了茶叶演化史上的一个重要缺口，同时也是中国是世界茶叶起源地和发祥地、云南思茅是世界最早种茶之地的最为有力的证据。邦崴过渡型古茶树，被视为中国的"国宝"之一。
镇江丹徒:"茶界第一人"成为计生领富帮富带头人
“有困难，找老付！”江苏镇江市丹徒区上党镇墅山村村民中流传着这样一句话。
老付是谁？提到她，村民无不竖起大拇指。因为，老付不仅是远近闻名的“茶界第一人”，更是致富不忘帮乡邻的计生志愿者，她用自己的热心和行动成为村里计生困难家庭的贴心人。
老付，名字叫付玉香，年约50多岁，别看她个头不高，说话却是快言快语，做起事来风风火火，言行间透露一股男子汉般果断劲。
墅山村是丘陵地区，沟壑纵横，适合生产茶叶。早在40年前，付玉香就学着做茶。她天性聪慧，又勤于钻研，很快学会种茶、采茶、炒茶、品茶……。经她手制的茶叶，色、形、味俱佳。1986年，她用报纸包了两包茶叶去参加镇江地区评比，没想到取得了第一名的好成绩。后来，她代表镇江地区参加全省茶叶大赛又夺得桂冠。截至目前，她是当地唯一拥有“国家级制茶能手”称号的人。
一枝独秀不是春，百花齐放香满园。自己的茶技得到广泛认可后，付玉香没有止步，而是思考如何带大家打出地产茶的声誉来！她发现，乡亲们制的茶质量参差不齐，连个品牌也没有，更卖不出好价钱。“必须创立自己的品牌。”付玉香选出一块茶地，精心培植茶叶，钻研茶叶制作手艺，终于创出了江苏省名茶品牌——墅香翠螺。
付玉香的名气越来越大了，生意也一天比一天红火，成了当地率先富起来的那批能人。而她发家致富后没有忘记乡亲们，挨家挨户动员茶农们成立合作社——墅农，并来茶场上班。既帮他们解决了就业问题，增加了收入，又学到了技术。两个帮扶对象打心眼里感激付玉香。除了定点帮扶以外，作为党员、茶场及基地负责人，付玉香还积极主动为村民们排忧解难，依托茶场及合作社这两个载体，通过多种渠道帮助带动大家一起致富。
老付以她为人仗义，性格耿直，热心助人的人格魅力赢得了村邻的尊敬和爱戴。也为此，她荣膺了“全国三八红旗手”、“镇江市十大女杰”等众多头衔。
村民间有个矛盾、纠纷什么的，乡亲们都习惯请老付给评个理。去年，有村民提出，“人家村里都有个广场，晚饭后大伙们添了个跳舞、拉家常的地方，就咱们村没有。”这话，传到老付耳朵里。她反复琢磨，村头一块荒地，如果平成一块广场，就能解决大伙锻炼身体场所问题。这个想法得到大家的认可后，老付马不停蹄地进城跑国土、体育局等部门，经过多方协调，终于拿到批复手续。手续拿到了，可平这块荒地还需十几万元资金。付玉香二话没说，自己掏钱解决这一难题，并争取到体育部门的支持，配全了各种锻炼器械。如今，乡亲们劳作之余、茶余饭后，便有了个锻炼身体、闲话家常的好去处。大家提起她，都说“付老板真是我们的贴心人”。“有困难，找老付”的话，便流传开来。
"茶妹子"舒小红辞职创办茶文化公司
27岁的重庆妹子舒小红曾就读于华中农业大学茶学专业，毕业后，在北京某出版社担任文字编辑。由于要编纂许多与茶有关的文字，为了让自己变得更“内行”，原本就爱喝茶的舒小红探访了福建、云南、广西等茶乡，了解茶叶的历史和文化，并逐渐从小小一片茶叶中嗅到了商机。
重庆也产茶，为什么不回家乡开家茶文化公司？于是，舒小红辞去工作回到重庆，打算从卖茶中赚取第一桶金。启动资金需40万元，舒小红花光了自己所有的积蓄，还向家中借款，加上“泛海扬帆行动”支持的3万元资金，舒小红的茶文化公司成立了。
舒小红告诉记者，开业初期，她曾有过一次失败的营销，不过却意外赢得良好的口碑。
“有一天，店里来了三位客人，他们是自己带着茶叶来品尝的，当时我就说自带茶叶一位10元。”舒小红说，当天客人一直到晚上11点才离店，“其实这段时间店里的电费、水费和人工费等成本加起来远远不止30元，这可以说是一次失败的营销。”
让舒小红没想到的是，因为店里的环境和服务好，此前来过的这几位客人不仅带来了更多的客源，还与舒小红成为了好朋友。
此后，舒小红开始大量做推广。她通过微博、豆瓣网或发传单，用尽一切办法来宣传自己的门店。
目前，舒小红除了有一家50平方米的直营店，还租建了一个180平方米两层楼的茶艺形象店。谈到今年的营业额，她微笑着说:可能在500万元左右。
除了销售茶叶，舒小红还开始培训想要学习茶艺的市民，许多客人不仅自己尝试学习，还带着孩子来感受传统茶文化。
为此，舒小红又萌生培训孩子的想法。“今年暑假，我做了第一期少儿茶艺培训班，希望孩子们能从小感受到传统文化的魅力。”
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