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龙润集团副董事长焦少良到云南高校进行创业巡讲
与大学生们分享了龙润创业的成功经验，为大学生们上了一堂生动的创业课
龙润集团副董事长焦少良受云南省教育厅邀请，加入由云南省委高校工委、云南省教育厅、云南省军区司令部联合主办的“云南省高校毕业生参军入伍、基层就业、自主创业先进事迹报告会”。2012年5月9日——10日，分别在云南大学、云南农业大学进行了两场大学生创业的专题巡讲。
龙润集团副董事长焦少良以“Futurejobs——年轻就有机会”为主题创业演讲。“年轻是什么？是活力，是激情，是梦想，是未来。创业就像谈恋爱，越早越好。因为失败了，还可以重头再来。”焦少良副董事长一段充满激情、饱含深情的开场白，得到了在场悻悻学子们的共鸣。
“中国民营企业的平均寿命是2.9年；世界五百强企业的平均寿命是40—42年；创业不容易，守业更难。”焦少良副董事长以发现市场机会，为公司及产品取个好名字，起名一定要注意国际属性、各地文化、发音等差异；注重包装、注重市场营销，做有一个有道德的创业者等方面，结合盘龙云海17年，龙润集团11年的创业发展实际案例，焦少良副董事长以饱含深情的语言，生动详实的发展故事，与大学生们分享了龙润创业的成功经验，为大学生们上了一堂生动的创业课。
创业需要的是坚强的意志、敏锐的嗅觉、创新的方式、到位的执行和科学的管理。焦少良副董事长的演讲让同学们看到了创业人生的艰辛磨炼，却又更多的是充满活力和坚忍不拔，看到了生逢盛世、时不我待的创业热情和意气风发、搏击风浪的豪情壮志。
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茂圣茶业蒋健轩副董事长当选梧州首届社会阶层先锋十大人物
茂圣茶业蒋健轩副董事长当选梧州首届社会阶层先锋十大人物
11月10日梧州市首届新的社会阶层先锋人物颁奖礼暨新的社会阶层人士联谊会成立庆典在梧州六堡茶文化展示馆（市文化展览中心）举行。
广西自治区党委统战部部务委员冯华清，梧州市委常委、副市长吴浩岭，梧州市委副书记蒋海东，梧州市委常委、统战部部长钟碧珍，梧州市政协副主席何深，梧州市互联网信息办公室主任林敏华出席了颁奖礼。
为期两个多月的时间，经过层层严格选拔，最终产生了甘堃、陈杰、许曲煌、黎金群、李昇、庄华、林雨霁、蒋健轩、刘爱文、聂静等10名梧州市首届新的社会阶层先锋人物，甘彩频、石濡菲、李展亮、吴智华、周君、赵文峰、黄麟、曾祥日、廖开伟、潘明师等10名先锋人物提名奖。
茂圣茶业蒋健轩获选首届社会阶层先锋十大人物
茂圣茶业蒋健轩茶艺表演
多年来，蒋健轩副董作为六堡茶产业宣传的使命担当，为了推动六堡茶产业未来的发展，曾多次带领团队参加国内外展会，让大家更深入的了解六堡茶文化。
在此，感谢市委统战部、市委宣传部、市非公有制经济组织和社会组织党工委联合主办此次活动，感谢市委常委、统战部部长钟碧珍为活动作出重要指引，感恩各界人士为茂圣蒋副董投上宝贵的一票，最后感谢各位朋友一直以来对茂圣的关注与支持，茂圣会更加努力，宣传六堡茶文化的脚步会走得更远！
龙润集团获“云南省百户优强民营企业”称号
龙润集团获“云南省百户优强民营企业”称号
龙润集团行政总裁灵晓燕博士（左三）代表企业上台领取奖牌
为深入贯彻落实省九次党代会和全省推动工业跨越发展大会精神，进一步加快云南省中小企业、非公经济发展步伐，云南省人民政府开展了“云南省百户优强民营企业”和“云南省百名优秀民营企业家”评选活动。
8月28日，昆明海埂会堂，洋溢着释放民资活力、激发创业热情的浓厚氛围，云南省加快民营经济发展大会在这里隆重举行。会议总结全省民营经济发展经验，部署下一步工作，全面推进全省科学发展、和谐发展、跨越发展。省委书记、省人大常委会主任秦光荣，省委副书记、省长李纪恒作重要讲话。
会议还表彰了100户“云南省优秀民营企业”，龙润集团在经过涵盖企业经营、管理、创新能力等“云南省优强民营企业评分标准”中，一举获得“云南省百户优强民营企业”称号。龙润集团行政总裁灵晓燕博士代表企业上台领取奖牌。
创新发展迈向卓越
中国驰名商标。龙润集团，是以生物资源开发、地产开发、有色金属开发为三大版块发展的国际化企业。云南为植物王国，其生物资源的多样性，成就了龙润集团的药、酒、茶、食品。
创新是龙润集团超常规发展的核心。创新涉及企业运作方方面面，包括管理创新、科研创新、产品创新、市场创新、人才创新等，正如龙润集团董事局主席焦家良博士所言：民营企业就是靠创新而活着。
龙润集团历来注重品牌建设和知识产权，自创建之日起，药、酒、茶、食品、地产等板块共注册的商标共达：475枚，2010年新申请注册的商标94枚。申请专利146项，其中发明专利申请共19项，实用新型专利85项，外观专利42项。创建了“生力胶囊”、“云南绿”、“龙润茶”、“爱伲含片”、“茶物语”等知名品牌。
龙润始终严把质量关，做道德企业，做良心产品，重诚守信，数次荣获“诚信单位”、“诚信产品”称号。杨林肥酒相继获得国优酒认证、中华老字号称号等，龙润茶成为农业产业化国家重点龙头企业、中国驰名商标、钓鱼台国宾馆指定用茶、中国茶第一家上市公司（2898.HK）、中国2010年上海世博会特许生产商、北京2008年奥运会特许生产商等殊荣。极大地推动了龙润集团又快、又稳发展。
目前，龙润集团以及下属企业共拥有处方药、保健药、云南绿酒、白酒、保健酒、传统普洱茶、绿茶、红茶、白茶、黑茶以及最新一代深加工茶产品——境界普洱茶珍、爱伲含片（滇橄榄、芒果味、草莓味、玫瑰味、甜酸角）等共500多款产品，涉及药、酒、茶、食品等生物资源产业，产品行销国内外。
“健康房·龙润造”，龙润地产以一种为生命负责的态度，提出了健康房的理念，首家编写了健康房的标准。龙润健康房，将以绿色、
生态、环保的姿态崛起于城市之中，成为理想居住的典范。“天润康园”、“珠光宝气国际城”等不断开发的地产项目，成为龙润金字塔企业构架中承上启下的重要版块。
发展循环经济，合理利用资源。在确保生态环境安全的前提下，龙润参与到有色金属的开发。拥有1100平方公里的采矿权和探矿权，主要涵盖了铜、铁、铅、锌等矿种。
以人为本做一个有道德感的企业
龙润集团始终坚持以人为本，重视人才，培养人才，积极为员工打造自主发展空间和平台。龙润营销网络遍布中国大陆60万个零售终端，在就业上，为社会解决了5000多人的就业。企业在发展中，从未拖欠员工工资，并积极相应国家号召，建立健全员工福利待遇，解决员工的后顾之忧。还多次发起对困难员工、单亲员工、外地员工等帮扶资助，并兴建盘龙云海社区，为广大职工解决住房问题。
此次，荣获“云南省百户优强民营企业”称号对龙润集团是一个极大地鼓舞。龙润集团行政总裁灵晓燕博士介绍说：“龙润集团将紧紧抓住国家实施新一轮西部大开发战略、建设中国向西南开放桥头堡的重大机遇，依靠云南得天独厚的生物资源，不断创新，提高市场驾驭能力和运作水平，以更强的实力做后盾，更优的机制为载体，更好的创业团队做保障，以‘云南省百户优强民营企业’为契机，加快新品研发、引进全新人才，做大、做强龙润品牌。”
合和昌董事长钟广林：“渥堆”决定普洱茶口感
合和昌董事长钟广林：“渥堆”决定普洱茶口感
在上周刚结束的深圳茶博会上，普洱茶依旧是众人关注的焦点。不过，不少对普洱茶一知半解的消费者甚至连生茶和熟茶的概念都没搞清楚就贸然开始藏茶。据行家介绍，生茶和熟茶是工艺截然不同的两种普洱茶，并非像某些人宣传的“生茶存放一定时间后便可转化为熟茶”。生茶和熟茶最大的区别在于是否经过“渥堆”这道工序。
原贵州省长、广州市委书记林树森（左）和合和昌茶业有限公司董事长钟广林（右）
在上周刚结束的深圳茶博会上，普洱茶依旧是众人关注的焦点。不过，不少对普洱茶一知半解的消费者甚至连生茶和熟茶的概念都没搞清楚就贸然开始藏茶。据行家介绍，生茶和熟茶是工艺截然不同的两种普洱茶，并非像某些人宣传的“生茶存放一定时间后便可转化为熟茶”。生茶和熟茶最大的区别在于是否经过“渥堆”这道工序。
“在‘渥堆’工艺出现之前，市面上只有生茶，放得年头再久的也都是生茶。”合和昌茶业董事长钟广林告诉记者，“生普”和“熟普”具有本质上的区别，而绝非像某些人宣传的“生茶存放一定时间后即可转化为熟茶”。“许多茶友都问我这个问题，我的答案是生普和熟普就像男人和女人，天生不同，男的一辈子都是男的，女的一辈子都是女的。”
据他介绍，普洱茶“渥堆”技术的成熟，可追溯到上世纪70年代，70年代初期，经广东省茶叶进出口公司汤桂林、张诚等人研发成功后，再由昆明茶厂吴启英等人组团到广东学习、考察，将“渥堆”技术带回云南进行推广、普及。
普洱熟茶与生茶最大的差别在于“渥堆”，“渥堆”工序也左右着质量优劣的关键。每次取用青毛茶十吨左右为一“渥堆”单位，潮水量（洒水）视季节、茶箐级数与发酵度而定，通常是茶量的30%～50%左右，毛茶堆高度在一米左右。茶堆内部温度不可过高，视制作当地的温湿度与通风情况来进行翻堆，使茶箐充分均匀发酵，若堆心温度过高会导致焦心现象，即茶叶完全变黑焦炭化。经多次翻堆后，茶箐含水量接近正常时，便不再继续发热。整个渥堆工序时间，视所需发酵度状况不同而异，一般传统做法约四至六周。近几年有厂家为减轻堆味、增加口感而改良工艺，低温、少量多次潮水、长时间发酵，已将“渥堆”时间增长至八至十二周。
“渥堆”可加速茶叶发酵
“以前是‘爷爷做茶孙子卖’，因为普洱茶的自然转化时间较长，往往有几十年的巅峰期。为让消费者能早日喝到普洱茶，‘渥堆’工艺才逐渐普及起来。”钟广林表示，“在‘渥堆’期间，普洱茶的发酵要40多天，这样制成的熟茶毕竟没有经过时间的考验，是人工催熟的，其品质和价值都与自然陈化的生普存在相当大的差异。”据悉，部分2003年高品质生茶，放到现在要3000元一饼，甚至更高，其中包含了时间成本和存放成本，而同样年份的熟茶摆到现在也就五六百元一饼，今后的差价可能会更大。记者观察发现，由于中低档普洱茶市场已经过于饱和，合和昌、八角亭等坚持高端定位，从原材料开始把关，建立严格标准，无论做生茶或熟茶，在按既定标准收回毛茶后，再进一步考虑这款茶需要怎样拼配才发挥其最佳口感；熟茶则在拼配好后，再按一定比例放入发水池里面渥堆。钟广林表示，渥堆可以加速茶叶发酵，让消费者更早地感受到普洱茶的口味。不过，一旦处理不好会过熟、炭化。“有可能只有甜水、淡香，而缺乏丰富的内涵。”钟广林还认为，“茶叶应按加工工艺不同进行分类。例如云南的茶叶原料，按不同的加工工艺既可做成绿茶、红茶，也可以做成普洱茶，勐海地区的原料，更适合做出高品质的普洱茶。”
“渥堆”人工熟化除了氧化作用外，其发酵基本上是利用湿度来培养微生物，再借微生物产生大量的热能与分泌的酶来进行化学反应，使儿茶素与多醣类氧化降解，除了让茶汤有特殊香气与口感醇化外，许多抗氧化性成分更有益人体健康。在制作过程中，不同的温度、湿度及酸碱值，会产生不同的菌种，也因此对普洱茶质量起决定性的影响。
站长语：合和昌茶业坚持高端定位，从原材料开始把关，建立严格采购标准，无论做生茶或熟茶，在按既定标准收回毛茶后，再进一步考虑这款茶需要怎样拼配才发挥其最佳口感，将高端普洱茶的浓、稠、厚、润，倾力奉献给茶友们。
黑茶企业董事长剃光头 饰演清朝安化黑茶评茶官
2011年6月7日，第17届上海电视节开幕，总制片人张纪中携《菊花醉》剧组的演员李泰、郑国霖、衣珊亮相古香古色的展台。《菊花醉》是一部以安化黑茶为题材讲述人道、茶道、商道精神。张纪中表示，拍《菊花醉》的原因非常简单，首先是剧本的质量和其中涉及的茶文化。他要借这部安化黑茶电视剧刻画出一幅清末百科画卷，把爱情和商战在当时安化的年代背景中完美的体现出来。张纪中肯定了剧中新人的表现，称他们通过《菊花醉》都有提升；对于再次演反派，演员李泰开始抱怨起了张纪中。
张纪中满意新人表现“他们通过《菊花醉》都有提升”
在电视剧《菊花醉》中，一众新人挑大梁，对于他们的表现，张纪中给予了肯定，“李泰、衣珊、郑国霖他们的表现真得很好，通过这个电视剧他们都有提升，前途无量。”至于这次在电视节上的销售成绩，张纪中并不看重，他称不管市场怎样，演员的表现才是自己应该关注的。张纪中还表示《菊花醉》已经完成后期制作，全剧共有30集，相信会让观众了解中国的茶文化。
对于张纪中的肯定，剧中主演李泰显得很自信，他表示在《菊花醉》里演绎一个不折不扣的坏人，无恶不作，演得很过瘾效果也不错。不过他却抱怨起张纪中，原因则是“张导每次找我都让我演反派”，他还自嘲：“或许是我长得太奇怪了。”
黑茶企业董事长剃光头饰演清朝安化黑茶评茶官
《菊花醉》拍摄期间，黑茶龙头企业怡清源受邀成为《菊花醉》安化黑茶茶学顾问。
不仅如此，怡清源董事长简伯华更是穿越时空，在《菊花醉》里饰演清朝皇帝的安化黑茶评茶官，为清朝皇帝选安化黑茶贡品天尖。为了把《菊花醉》中安化黑茶的斗茶戏拍的生动逼真，导演组认为黑茶行家简伯华是最适合此角色的人选。最后，简伯华不敌导演组领导围攻把头发给剃了。此外，怡清源员工及怡清源茶文化艺术团参与了剧中的斗茶大会拍摄，当上了剧中的采茶女，过了一把拍戏隐。
谈及首次演钦差，简伯华坦言，“为了湖南安化黑茶延续千年的辉煌，借助《菊花醉》让越来越多的人认识和了解古丝绸之路的神秘之茶，怡清源的努力是值得和有意义的”。而导演张纪中也曾表示，他有信心借助这部安化黑茶传奇大戏，将安化黑茶推广到全世界去。
福建品品香茶业董事长林健北京卫视话福鼎白茶
日前，福建品品香茶业有限公司董事长林健坐客北京电视台财经频道《财高八斗》栏目，与茶业界专家一起共话福鼎白茶，为观众解读白茶的保健功效。
据悉，《财高八斗》栏目是北京市电视台财经频道重点打造的节目，是国内第一档以财商测试为主的大型明星真人秀节目。节目每期将邀请明星大腕走进演播室，与现场观众一起测财商、玩游戏、扫清投资理财的盲点。本次节目长达近50分钟，大部分时间由林健与几位茶业界专家和特邀嘉宾等亲身参与节目现场的互动，其间穿插在福鼎茶企品品香拍摄的一些白茶资料，为观众朋友们解读白茶。
2014年已悄然过去，品品香在2014做了哪些“大事”呢？
1.2014年1月20日，品品香2013年度职工大会暨职工联欢会于公司总部举办。在激情、热烈的氛围中，品品香的伙伴们齐聚一堂，展望未来，共话梦想，从这里出发，迎接新一年的挑战。
2.2014年2月11日，品品香公司组织召开2014年品品香质量管理工作会议，会议由公司林健董事长主持，总经理邵克平、副总经理沈朝祥以及公司行政人员、车间班组长、直营店各区域店长等多数员工参加了会议。会议对各部门2014年的工作计划进行了部署，为全年的质量安全生产奠定了基础。
3.2014年3月10日晚，福鼎市茶业企业家座谈会在品品香白茶体验馆召开，会议由宁德市委书记廖小军主持，品品香林健董事长在会上提出一要把控源头，确保质量，二要恪守标准，严格执行，三要重点扶持，树立模范，四要建设文化，茶旅结合四点建议。
4.2014年4月25日至28日，为加强河北茶界与福建福鼎茶界之间的交流与联络，提升福鼎白茶以及“品品香”白茶在燕赵大地的知名度，由河北省茶文化学会率领河北省茶文化代表团与福鼎市茶业协会、福建品品香茶业有限公司携手共同举行了一场为期四天的“品品香白茶文化体验之旅”系列活动。
5.2014年5月18日，太姥山风景名胜区管委会主办、福建品品香茶业有限公司承办的中国旅游日“清新白茶品品香最爱仙都太姥山”的主题活动于太姥山景区隆重举行。来自全国各地游客的参与，让整个活动现场热闹非凡。
6.2014年6月19日，品品香茶业参与2014北京国际茶业展，举办一场品品香白茶健康中国行暨晒白金老白茶品鉴会（北京站）期间，由安徽农业大学教授权威发布“品品香白茶种植环境与营养成分分析研究报告”，福鼎白茶的健康养生功效和品品香有机茶园的优异环境再次得到了科学的认证。
7.2014年7月23日，为发现白茶之美，福建省福鼎市茶业发展领导小组与中华合作时报、茶周刊，携手福建省品品香茶业有限公司现向全国推出“品品香”杯白茶心语文学作品大赛。
8.2014年8月25日至27日，品品香2014年中级培训课程正式开课，课程为期三天，邀请了多位知名茶专家、营销专家等专业授课，品品香公司员工及经销商伙伴等将以学员的身份接受培训。
9.2014年9月16日，福鼎白茶陈宗懋院士工作站签约授牌暨第二届福鼎白茶斗茶赛获奖茶封存仪式隆重举行！品品香公司在颁奖仪式中，荣获福鼎白茶斗茶赛所设三个状元奖项中的两个状元！
10.2014年10月18日，“同品状元茶，共筑中国梦”晒白金新品茶会盛大举行，活动主会场设在品品香公司总部中国白茶文化体验馆，活动网罗包括北京、上海、杭州、成都、郑州、宁波、沈阳、济南、哈尔滨、天津、武汉、深圳、长春、厦门等全国各大城市品品香网点，进行超大规模的同步品鉴。
11.2014年11月21日，由宁德市委宣传部、茶业局、旅游局及文化广电新闻出版局联合评选的“首届宁德市茶产业与文化旅游基地”发布会隆重召开，品品香荣获“首届宁德市茶产业与文化旅游基地”称号。
12.2014年12月8日至9日，全国茶叶标准化技术委员会白茶工作组首届四次工作会议在福鼎召开，其中品品香公司起草的《白茶冲泡与品鉴》省地方标准通过了专家们的现场考核，《白茶》国家标准的评审所需主要茶样由品品香提供，品品香同时还参与了其他几个标准草案的起草。
本年度，品品香还在全国各大城市举办“品品香白茶健康中国行暨晒白金老白茶品鉴会”，规模宏大，网罗全国。
做茶文化传承的先行者——访云南勐海合和昌茶业有限公司董事长钟广林
做茶文化传承的先行者——访云南勐海合和昌茶业有限公司董事长钟广林
他是一位茶叶藏家，也是一位茶文化传播者，他叫钟广林，痴迷普洱茶，立志将中国茶文化传播到世界各地。不仅这样说，他也是这样做的……只因热爱只做好茶钟广林是土生土长的广州人，在进入茶行业之前，先后从事过制造、装饰、再生资源、房地产等10多个行业。他告诉记者：“2002年的一天，朋友说要去芳村的茶叶市场走走，那时候我只喝白开水，而那时候的广州芳村，已是全国最大的茶叶集散地。也就是因为那次的芳村之行，让我对茶叶有了了解，特别是初步知道普洱茶在经历了时间的沉淀后所表现出来的饮用价值跟流通价值，那是大部分商品所不具备的特性，普洱茶所特有的魅力让我对这个行业产生了极大的兴趣。因此，经过进一步接触后，在普洱茶行业资深人士的影响及指引下，也就是在2002年，我以藏家的身份正式投身普洱茶行业。”钟广林告诉记者，2002年，因为对这个行业产生了极大的兴趣，当时他就开始以普洱藏家的身份在广州芳村以及原材料源头——云南勐海各茶山进行研究，对普洱茶源头以及原材料了解实现了第一阶段的经验累积。2007年年初，在广州芳村正式创办了“品正堂茶行”，同期成为了黎明茶厂经销商，正式开始了茶叶的经营，并协助黎明茶厂做品牌区域特别是北方地区的品牌推广及招商工作。到了2008年，经过6年的摸索与反复尝试，并在业内资深人士的帮助下，在黎明茶厂定制了第一款名为“黎明精品”的熟茶。与此同时，推出了业内首款普洱茶试饮装，在产品上市时大力推广及免费派送。这一举措当年在业内引起了巨大轰动，这也是“合和昌小红盒”的前身——第一代试饮装。2009年，又继续研发出三款熟茶——“五福临门”“黎明精品”“黎明精品贡茶”，上市前继续向市场免费派送试饮装，受到市场的一致认可及好评。他告诉记者：“这几款产品的成功坚定了我们坚持出品好茶的信心。也可以说，2007年到2009年这3年，我收获了对产品定位、产品研发、市场开拓、市场运营等方面的初步经验累积。2010年，普洱茶市场开始出现了新变化，同时也给市场发展带来了新的机遇。为了获得更好、更大的发展空间，我们正式成立了合和昌公司，并确立了以勐海布朗山作为产品主要原材料产区的初步定位。”坚持品质传承创新合和昌逐步形成了董事长决策下的总经办负责制的扁平化管理模式，建立了以原材料储备、产品研发、生产为核心的勐海研发生产基地，以品牌运营、配送、体验为核心的广州三大中心。在经营理念上，也逐步形成了“诚信、专注、执着、奉献”的务实经营理念。钟广林表示：“合和昌在成立之初就确定了以品质作为品牌的发展核心。因此，一路走来，我们一直在做一件事情，就是坚持品质、传承创新。我觉得，普洱茶企的企业文化形成，跟普洱茶一样，是需要经历时间沉淀跟检验的，合和昌会在坚持品质、传承创新这条发展道路上一直走下去，以对品质负责、对消费者负责的初衷，致力将中国的茶文化、健康的普洱茶传递给全国乃至全世界的每位茶友。”合和昌坚持传播中国茶文化，先后多次举办“藏之有道”论坛、“普洱思享”、合和昌体验日等活动。钟广林告诉记者：“这几大活动的举办一方面推动了普洱茶文化交流，同时也起到了不同的作用。“藏之有道”是关于普洱茶收藏方面交流，因为普洱茶越陈越香，有着鲜明的收藏特性，通过交流去探讨收藏现状和发展趋势；“普洱思享”是面向普洱茶不大了解的新精英群体的推广，主要针对IT互联网、金融等热门行业的创新创意群体。普洱茶体验日通过合和昌全国数百家经销网点开展，为当地茶友提供便捷品鉴交流的平台。这些年通过举办几大活动，我们更加深切地感受到了中国普洱茶市场的巨大潜力，健康和文化的需求很大，而我们国家茶叶人均消费量还很低，这是责任，也是机会，也需要行业同仁们长期不懈的努力。”苦练内功文化强企在当前整体经济大环境不景气的情况下，和其他行业一样，普洱茶行业也受到了冲击。行情高涨的时候，往往很难分出企业的好坏，企业自身也容易忽视一些问题。市场低迷则是对企业的考验。一家致力于长远发展的企业，肯定要面临市场的波动，成熟的茶企应该有应对的办法。寒冬来临，茶企要苦练内功，甚至要抱团取暖，共同面对。对此，钟广林告诉记者：“现阶段整体经济低迷的大环境下，茶企一定不能停滞不前。第一，要坚持出品原生态、高品质的普洱茶，品质是合和昌执着的追求。同时为了让更多的人喝到好茶，我们的小红盒试饮装在6年来免费派送了100万份的基础上继续加大力度；第二，要按现代企业标准去打造品牌，尝试走出国门，把中国好茶带到世界，让世界了解中国的茶文化。2015年8月，合和昌在俄罗斯圣彼得堡国际农业展这个大平台上，作为中国唯一一个受邀的普洱茶企，向全球40多个国家的代表们展示中国的茶文化、合和昌品牌以及产品，引起了轰动，很多欧洲人对中国普洱茶刮目相看；第三，要让更多的年轻人接触普洱茶，培养新生代的用户，传播健康的饮用理念，既符合国家‘健康中国’发展战略，也是对中国优秀茶文化的传承；第四，我们需要通过创新去应对变化，包括产品体验的创新、销售模式的创新、服务的创新、品牌营销的创新等；第五，要坚持茶文化的推广，‘健康中国，普洱北行’‘藏之有道’‘普洱思享’‘普洱茶体验日’四大茶文化交流活动要长期办下去。”在中国的茶行业中，可以说普洱茶的品牌化进程是最快的，随着普洱茶在市场上的影响力逐步扩大、提高，整个普洱茶行业将来肯定会有更大的发展空间，所以说普洱茶是一个朝阳行业。钟广林表示，合和昌将一直致力于茶文化传播，并对下一阶段茶文化推广制定了新的计划：第一，合和昌将继续坚持品牌的四大茶文化特色推广活动；第二，让更多年轻人接触茶，喜欢茶这样的健康饮品，让年轻一代传承与发扬中国优秀的传统茶文化；第三，通过在俄罗斯市场建立起迈向欧洲乃至全球的茶文化推广平台，将中国的茶文化进一步走向世界做出最大努力。
龙润茶被评为“云南名牌农产品”
龙润茶被评为“云南名牌农产品”
2011年12月，龙润茶再获殊荣。经云南省农业厅组织专家评审，龙润普洱茶、龙润红茶、龙润绿茶认定为云南名牌农产品，有效期为2011年12月—2014年12月。
据悉，获得“云南名牌农产品”的称号并不容易，需要农产品质量水平高、消费信誉好、市场占有率大、经济效益显著，需经多个部门审批，评选认定才能获得“名牌产品”称号并允许使用“名牌产品”证书及标志。
龙润茶自进军茶产业之日起，就根据世界茶产业的发展趋势，实现科学发展，坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的现代化发展思路。
在茶叶生产加工环节，龙润茶高度重视茶叶质量安全，秉承“用制药的经验制茶”的先进理念，建立了“86道质量把关”等严格质量管理体系，积极推广有机生态茶园建设，扩大茶园生产规模，科学栽培和管理茶园。龙润茶园基地相继获得“良好农业规范（GAP）”国家一级认证、“IMO”瑞士国际有机茶认证，顺利通过“出口植物源性食品原料种植基地检验检疫备案”，为生产绿色健康的龙润好茶奠定了坚实的基础。龙润茶按照食品卫生要求，不断优化茶叶加工内外环境，引进先进的制茶设备，使龙润茶生产加工专业化、标准化和科学化。保证茶叶品质，推动整个茶产业的持续健康发展。
龙润茶以“传统结合现代”的产品开发理念，成功开发了袋泡、速溶、方便茶等专利时尚产品。产品涵盖龙润普洱茶、龙润红茶、龙润绿茶、龙润黑茶等中国六大茶类300多款茶品。借助开设在全国的200多家龙润茶专卖店、800多家龙润茶物语专卖店，满足不同消费者的需求。
龙润茶在做好产品和品质的同时，不遗余力的打造龙润茶品牌。龙润茶相继成为中国驰名商标、“G20”峰会国礼茶、“金砖五国”会议国礼茶、钓鱼台国宾馆指定用茶、中国2010年上海世博会特许生产商、北京2008年奥运会特许生产商等，共荣获国内外120多项殊荣，成为中国最高殊荣的茶叶品牌。
在由产品时代转换为品牌时代的今天，品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业综合实力的体现。此次，龙润茶获得“云南名牌农产品”，对龙润茶品牌推广、商标保护、市场建设意义很大。龙润茶将利用“云南名牌农产品”这一契机，进一步加大茶园基地建设、渠道建设、新品研发、产业链延伸等工作。坚持走“创牌、扬牌、护牌”之路，打造中国茶第一品牌!
龙润茶这5年
龙润茶这5年
注：文中数据来源于龙润茶（2013-2017）年度公开财报和东方财富网，龙润茶财报年结日为3月31日。文中货币单位默认为人民币，货币单位为港币时会特别注明。
前言
龙润是首家港股主板上市茶企，但却从2017年6月停牌至今。
任何时候的信息都是不完善的，我们只利用公司公开发布的信息，不利用内幕或私下道听途说的信息。那么，完全利用公开信息的分析，其结论是否有效呢？关于这一点，我想留待大家看完之后自己去做判断。
需要强调的是，财报分析会对公司财报的信息质量做逻辑对照，并非为了揭露会计舞弊和会计假账，主要是分析公司的内在价值。
龙润茶集团有限公司（文中简称：龙润茶）是一家投资控股公司。其附属公司主要从事茶品、药品及其他食品分销业务，制药及药品分销部从事制药及药品销售业务；茶产品及其他产品分销部从事茶产品及其他食品之分销业务（2015年11月份售出药品业务）。一龙润茶简介
1公司简介
龙润茶集团有限公司通过收购龙润茶贸易有限公司，正式进军中国茶市场，独家销售龙润品牌的茶产品，成为首家在中国大陆和香港的从事茶及茶相关产品之销售及分销业务的专业茶上市公司，所属行业为食物饮料。
目前，龙润茶集团专注于在中国市场分销‘龙润’旗下的茶产品及其他食品。
龙润茶集团之传统及方便茶产品，如茶饼、茶叶、茶品礼盒、方便茶杯、即冲茶及袋泡茶等，均由传统茶店销售。龙润茶集团所管理之网络合共包括位于中国内地之超过600间茶店(自营及特许经营)。
龙润茶集团在云南省开设大型茶文化体验中心，目标客户为前往云南省旅游的国内及海外旅客。公司现于云南省昆明市经营三个大型茶文化体验中心，总楼面面积超过10000平方米。
龙润茶携手云南农业大学联合创办龙润普洱茶学院与云南普洱茶研究院，将茶叶的真实性、科学性、权威性建立起来。以“用制药的经验制茶”，以不断创新的模式打造中国茶产业。
龙润茶集团董事长焦家良，1985年毕业于中国内地云南省楚雄医药高等专科学校。
焦家良现为研究员、博士生导师，全国政协委员，全国劳动模范，打造了“龙”系企业世界版图，主要包括龙润药业、酒业、茶业、理想直销等各个版块。
2龙润茶在港股主板那些事
2002年5月，龙润茶集团有限公司注册成立，注册资本为2.5亿港元。
2003年11月，云南龙润茶业集团有限公司在临沧成立，注册资本为0.82亿元。
2005年9月，云南龙润茶业发展有限公司注册成立，注册资本为500万元。
2009年1月，云南龙润茶科技有限公司注册成立，注册资本为0.47亿港元。
2009年5月，龙润茶集团有限公司在港股主板借壳龙发医药控股有限公司上市，证券简称为龙润茶，注册代码：02898.HK。
2015年11月，龙润茶集团之中国制药及药品分销业务出售给焦家良控制的另一家公司，公司此后药品板块收入大幅度减少。
2017年6月至今，龙润茶集团在港股主板暂停买卖，并一直维持其业务运营。
该公司对外公告称，对于公司此前内部控制程序存在的若干不足，其已采取措施进行弥补，现已不存在不寻常或重大不合规情况。但即便如此，港交所仍对其施加了额外复牌条件，即要求公司证明其管理层不存在诚信问题。
2018年8月10日，港交所对《上市规则》中的除牌框架进行了修订，并于当日起实施生效。“龙润茶”表示，公司股票停牌时间超过12个月，根据港交所新规，若公司在明年7月31日前未能顺利复牌，公司可能会被港交所撤销上市地位。
值得注意的是，茶行业候选院士刘仲华教授为该公司非执行董事。
刘仲华教授，湖南农业大学茶学学科带头人、茶学博士点领衔导师、药用植物资源工程学科带头人，一直从事茶叶科学和植物功能成分利用研究。
二龙润茶赚了多少钱
表1龙润茶总营收、净利润、毛利率（2013—2017年度）
1从龙润茶总营收来看
报告期内，龙润茶总营收先整体呈下降趋势。
最高营收为2014年度约为2.27亿元，最低营收为2017年度约为1.10亿元。
龙润茶集团营收变动幅度最高发生在2016和2017年度之间，主要系该公司于2015年11月出售主要于中国从事制造及分销药品之间接全资附属公司云南龙发制药，致保健及药品业务收入大规模减少。
2从龙润茶净利润来看
报告期内，龙润茶净利润整体呈下降趋势。
最高净利润为2014年度约1183万元，最低净利润为2015年度约-16100万元。
龙润茶集团净利润变动幅度最高发生在2014和2015年度之间，主要系龙润茶集团于截至2015年3月31日止年度就茶产品及其他食品之分销作出商誉、无形资产及物业、厂房及设备减值亏损约1.75亿港元。该公司对外声称该等减值乃非现金开支，因此对本集团现金流并无造成影响。
3从龙润茶毛利率来看
报告期内，龙润茶毛利率先减后增。
龙润茶最高毛利率为2013年度42.67%，最低毛利率为2016年度34.82%。
表2龙润茶资产负债率（2013—2017年度）
4从总资产来看最高总资产为2014年度约4.69亿元，最低总资产为2016年度约2.70亿元。
龙润茶集团总资产变动幅度最高发生在2014和2015年度之间，主要系龙润茶集团于截至2015年3月31日止年度就茶产品及其他食品之分销作出商誉、无形资产及物业、厂房及设备减值亏损约1.75亿港元。
5从总负债来看
最高总负债为2013年度约1.22亿元，最低总负债为2014年度约0.82亿元。
龙润茶集团总负债变动幅度最高发生在2013和2014年度之间，主要系以下几点：a龙润茶集团于2014年3月31日之计息银行及其他借贷为439,000港元（2013年：12,307,000港元）；b应付贸易账款：从2581万港元增加至5106万港元。
三龙润茶现金流量概况
表3龙润茶现金流量净额概况（2013—2017年度）
注：表格中正数代表流入，负数代表流出。1从经营现金流量净额来看
2013—2017年度，经营活动产生的现金流量净额最高为2013年度约1010万元，现金流量净额最低为2015年度-3076万元。
经营活动产生的现金流量净额变动幅度最高发生在2014和2015年度之间，2015年度较2015年度同比减少448.22%。
2从投资现金流量净额来看
2013—2017年度，投资活动产生的现金流量净额最高为2013年度约1880万元，现金流量净额最低为2014年度约-754万元。
投资活动产生的现金流量净额变动幅度最高发生在2016和2017年度之间，2017年度投资活动产生的现金流量净额较2016年度同比增加293.08%。
3从融资现金流量净额来看
2013—2017年度，融资活动产生的现金流量净额最高为2017年度约5207万元，现金流量净额最低为2014年度约-1395万元。
融资活动产生的现金流量净额变动幅度最高发生在2016和2017年度之间，融资活动产生的现金流量净额2017年度较2016年度同比增加1264.36%。
4风险提示——流动资金不足
除了2013财年，2014—2017财年经营性现金流量净额都为负数，公司存在较大经营风险。
四龙润茶靠什么赚钱
龙润茶的产品包括精制绿茶、普洱茶、红茶、茶具、药品、保健品及其他食品，主要通过自营及特许经营的600多家门店（截至2017年3月底）进行销售。
除传统茶店外，该公司还开设了3家茶文化体验中心，分别位于昆明国际会展中心、昆明世博园和丽江古城，主要面向旅游购物市场。
从主要收入来源来看，龙润茶主要收入为货品销售、特许经营收入、银行利息收入和补贴收入。
表4龙润茶收入分类分析（2013—2017年度）
2013—2017年度，货品销售收入整体呈下降趋势。2014年度最高约为28651万港元，2016年度最低约为12369万港元。
2013—2017年度，特许经营收入整体呈下降趋势。2013年度最高约为900万港元，2014年度最低约为138万港元。
2013—2017年度，银行利息收入整体呈下降趋势。2013年度最高约为686万港元，2017年度最低约为232万港元。
2013—2017年度，补贴收入整体呈上升趋势。2017年度最高约为222万港元，2015年度最低约为0万港元。
五龙润茶存货账面价值概况
表5龙润茶存货账面价值分析（2013—2017年度）
报告期内，龙润茶存货主要为供买卖成品，制成品和包装物料。1从存货总的账面价值来看
2013—2017年度，存货总的账面价值先增后减，整体呈下降趋势。
2015年度最高约为3108万港元，2016年度最低约为382万港元。
报告期内，龙润茶存货余额变动较大，特别是2015和2016财年之间
2从供买卖成品账面价值来看
2013—2017年度，供买卖成品账面价值先减后增，整体呈下降趋势。
2013年度最高约为360万港元，2015年度最低约为261万港元。
3从制成品账面价值来看
2013—2017年度，制成品账面价值先增后减，整体呈下降趋势。
2015年度最高约为1234万港元，2016年度最低约为15万港元。
4从包装物料账面价值来看
2013—2017年度，包装物料账面价值先增后减，整体呈下降趋势。
2015年度最高约为321万港元，2017年度最低约为19万港元。
六龙润茶科研实力
表6龙润茶员工绩效和福利概况（2013—2017年度）
1员工绩效概况2013—2017年度，员工人数整体呈下降趋势。
2013年度最高为792人，2017年度最低为335人。
2013—2017年度，员工年度平均绩效整体呈上升趋势。
2016年度最高约为43.83万元，2015年度最低约为25.89万元。
2员工福利概况
2013—2017年度，员工福利开支先增后减。
2015年度最高约为5107万港元，2017年度最低约为3286万港元。
2013—2017年度，董事福利开支先增后减。
2014年度最高约为3013万港元，2015年度最低约为55万港元。
小结
展望未来，龙润茶的收入将会继续面临不确定性，挑战重重。
焦家良在1994年弃政从商，创立了盘龙云海药业集团股份有限公司，后来在全国发展了超10万个销售网点，形成巨大的销售网络。
2002年，焦家良又创立了龙润茶集团，后延伸出龙润茶品牌。借助“盘龙云海”的营销网络基础，“龙润茶”迅速发展壮大，于2009年7月借壳登陆港交所，成为第一家上市茶企。
财报显示，“龙润茶”2013—2017财年营业收入持续下降。对此，公司表示，受到消费气氛持续低迷及消费者信心薄弱的影响，导致其主营产品逐年下滑。
此外，并且该公司非主营收入下降幅度远超过主营收入的降幅。该公司非主营产品为保健品和药品，此前主要通过从事药品制造及药品分销的——云南龙发制药股份有限公司进行销售。
2015年11月，“龙润茶”以5200万港元将“龙发制药”全部股权出售给云南龙润投资有限公司，受让方实际控制人同为焦家良。此后，“龙润茶”不再拥有“龙发制药”的收入，进而导致其公布的2015-2017财年的非主营收入下滑较大。
自2010年11月底至今，“龙润茶”股价均未超过1港元/股，截至2017年6月停牌前，其股价为0.38港元/股。
茶为国饮，这是一叶民族崛起、天下至和的茶；也是一叶安康富足、生态文明之茶。但目前尚未有强势上市茶企，是一个值得关注的领域。
下图右为焦家良
注：需要强调的是，本文初衷只是基于公开文字和数据向大家介绍龙润茶。如果有文字和数据错误，给当事人造成困扰，那我要先说声抱歉。但我们会尽最大努力，希望提供客观、理性、中立的信息。
此外，本文有参考部分网络公开资料和数据，再此一并致谢。祝好！
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